03系統(tǒng)架構(gòu)3之產(chǎn)品線深入-展示頁
2025-01-20 23:17本頁面
【正文】 線中，將開發(fā)人員分成三類，構(gòu)件和架構(gòu)生產(chǎn)者、構(gòu)件和架構(gòu)管理者以及構(gòu)件和架構(gòu)復用者 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的雙生命周期模型 標準與規(guī)范 質(zhì)量保證 應用架 構(gòu) 生產(chǎn) 車間 應用 架 構(gòu) 庫 軟件 構(gòu)件 生產(chǎn) 車間 軟件構(gòu)件庫 應用集成 組裝車間 應用系統(tǒng) 遺留系統(tǒng) 市場需求 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 （三）基于產(chǎn)品線的平臺架構(gòu)設計 產(chǎn)品線定義 產(chǎn)品線基本活動 產(chǎn)品線生命周期模型 產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品線的優(yōu)缺點 產(chǎn)品管理模型 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)開發(fā)方法 ADM 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品線管理者 體系結(jié)構(gòu)組 配置管理組 核心資源組 軟件項目組 1 軟件項目組 n …… 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品線管理者協(xié)調(diào)體系結(jié)構(gòu)組、配置管理組、核心資源組和軟件項目組來共同完成一系列具有相似需求的應用開發(fā)任務 ? 體系結(jié)構(gòu)組負責監(jiān)控核心資源組和軟件項目組，以保證核心資源建設和應用系統(tǒng)開發(fā)能夠遵循預先定義的架構(gòu)，同時，要完成構(gòu)架的演化工作 ? 配置管理組要負責基礎資源的更新，維護軟件項目的版本 ? 體系結(jié)構(gòu)組、核心資源組和軟件項目組之間是互相獨立的 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) ? SEI將軟件產(chǎn)品線組織劃分為 4個部分： ? 市場分析人員：是產(chǎn)品線、應用系統(tǒng)和客戶需求之間的溝通橋梁 ? 核心資源組：負責軟件產(chǎn)品線體系結(jié)構(gòu)和構(gòu)件資源的開發(fā)工作 ? 軟件項目組：負責完成應用系統(tǒng)的開發(fā)工作 ? 產(chǎn)品線管理者：負責開發(fā)過程的協(xié)調(diào)和計劃 ? 設有獨立核心資源組的結(jié)構(gòu)適用于 50— 100人的大型軟件開發(fā)企業(yè) 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) ? 這種結(jié)構(gòu)可以使小組成員將精力都集中在核心資源的設計和開發(fā)工作上，得到更加通用的產(chǎn)品線基礎設施 ? 另一種典型的組織結(jié)構(gòu)是不設立獨立的核心資源組 ? 核心資源的開發(fā)任務由各個軟件項目組來完成，只是設立專人來監(jiān)管核心資源的開發(fā)工作 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 （三）基于產(chǎn)品線的平臺架構(gòu)設計 產(chǎn)品線定義 產(chǎn)品線基本活動 產(chǎn)品線生命周期模型 產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品線的優(yōu)缺點 產(chǎn)品管理模型 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)開發(fā)方法 ADM 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線的優(yōu)點 ? 降低開發(fā)費用 ? 縮短上市時間 ? 靈活的人員配備 ? 更高的可預測性 ? 更高的質(zhì)量 ? 減低維護成本 ? 減少系統(tǒng)設計復雜度 ? 便于估計開發(fā)成本 講義版權(quán)由中培教育所有，未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)印 軟件產(chǎn)品線開發(fā)所面臨的問題 ? 產(chǎn)品線既要
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