03物流倉儲(chǔ)管理-展示頁
2025-01-20 02:35本頁面
【正文】 4 ?客戶 5 ?政策 LOGO 庫存管理要解決的主要問題 存什么？ —— 什么需要？什么不需要？ 存多少？ —— 最高？最低？日常？ 何時(shí)進(jìn)貨？ 進(jìn)多少？ 不同品種如何不同管理？ LOGO 品種管理 — ABC管理法 — CVA管理法 庫存管理 與控制 數(shù)量管理 — 定量控制 — 定期控制 — JIT管理 LOGO ABC分類法 (Activity Based Classification) 哲學(xué)理論基礎(chǔ) —— 80/20法則： （關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)）世上很多事情是由 20%的部分控制 80%的問題成敗。 LOGO 主要議題 倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)管理 1 倉庫及倉儲(chǔ)設(shè)備 2 倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程 3 庫存管理與控制 4 LOGO ?在物流系統(tǒng)中 倉庫是主要承擔(dān)保管功能的場(chǎng)所，包括庫房、料棚、露天貨場(chǎng)。 LOGO 增值服務(wù)的幾種類型： （ 1）以 客戶 為核心的增值服務(wù) （ 2）以 促銷 為核心的增值服務(wù) （ 3）以 制造 為核心的增值服務(wù) （ 4）以 時(shí)間 為核心的增值服務(wù) 增值服務(wù)的主要途徑： （ 1） 增加便利性 的服務(wù) （ 2） 加快反應(yīng)速度 的服務(wù) （ 3） 降低倉儲(chǔ)成本 的服務(wù) （ 4） 增加或延伸產(chǎn)品功能 的服務(wù) （ 5） 抵押融資信貸 的服務(wù) LOGO 倉儲(chǔ)管理 ?倉儲(chǔ)管理 —— 對(duì) 倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理 ，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了 充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源 （包括倉庫、機(jī)械、人、資金、技術(shù)） ，提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù) 所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào) 過程。 LOGO 倉儲(chǔ)的功能 儲(chǔ)存功能（基本功能） 拼裝功能 （常用功能） 分類和交叉功能 加工／延期功能 增值服務(wù)功能 UP L O W 庫存流入 庫存流出 LOGO 工廠 A 工廠 B 工廠 C 拼裝倉庫 客戶 A 客戶 B 客戶 C 倉儲(chǔ)中的拼裝功能 工廠 A 分類倉庫 客戶 A 客戶 B 客戶 C 倉儲(chǔ)中的分類功能 LOGO 工廠 A 工廠 B 工廠 C 倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)組合點(diǎn) A B C D A B C D A B C 客戶 X 客戶 Y 客戶 Z 倉儲(chǔ)中的分類交叉功能 LOGO 增值服務(wù)的具體內(nèi)容： 定制包裝 組件裝配 刷貼標(biāo)簽 低溫處理 退貨管理 抵押信貸 進(jìn)出口通關(guān)檢驗(yàn) 需求信息提供 客戶拓展 供應(yīng)鏈整合 物流方案設(shè)計(jì) ?儲(chǔ)備是一種 有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng) ，也是這種有目的的行動(dòng)和其對(duì)象總體的稱謂。 ?倉儲(chǔ)是 增值性 的物流環(huán)節(jié) —— 通過提供各種 物流功能性服務(wù) 和 完成貨物集散 增加產(chǎn)品價(jià)值。 ?倉儲(chǔ)是 通過倉庫或特定的場(chǎng)所對(duì)物品進(jìn)行保管、控制等管理，以改變 “ 物 ” 的時(shí)間狀態(tài) 為目的的活動(dòng)。第三章 現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)管理 LOGO LOGO 主要議題 倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)管理 1 倉庫及倉儲(chǔ)設(shè)備 2 倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程 3 庫存管理與控制 4 LOGO 運(yùn)輸 —— 主干 配送 —— 枝葉 信息處理 —— 陽光、水分 倉儲(chǔ) —— 根
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