tcl國際電工品牌規(guī)劃-寧-展示頁
2025-01-19 17:08本頁面
【正文】 保證品牌長期的健康發(fā)展，必須設立專門完整的最高領導牽頭的品牌管理隊伍。 TCL國際電工是公司品牌還是產品品牌以及品牌的清晰化問題； TCL國際電工的品牌結構如何？是否需要其它子品牌；怎樣處理 TCL國際電工在不同事業(yè)領域的定位和傳播問題。同時為整個 TCL集團品牌形象帶來提升，使其再次注入新的活力并極大地提升品牌價值。促進 TCL國際電工各主力產品銷售額快速增長216。使 TCL國際電工品牌在低壓電器市場成功切入216。TCL國際電工品牌規(guī)劃采納營銷策劃有限公司2023年 03月 28日目 錄第一部分、目標（品牌遠景）第二部分、 TCL國際電工品牌戰(zhàn)略第三部分、 TCL國際電工總品牌規(guī)劃第四部分、開關插座業(yè)務的品牌規(guī)劃第五部分、低壓電器業(yè)務的品牌規(guī)劃拉動 TCL國際電工兩大系列產品的銷售，使其大幅增長。形象提升216。使 TCL國際電工品牌位居低壓電器行業(yè)前三位216。成功塑造 TCL國際電工品牌個性，并豐富和活化其品牌形象216。第一部分、目標（品牌遠景）第二部分、 TCL國際電工的品牌戰(zhàn)略TCL國際電工的品牌問題TCL國際電工的品牌問題進入低壓電器領域進入低壓電器領域的品牌問題的品牌問題TCL國際電工的品國際電工的品牌結構問題牌結構問題在集團總品牌系統(tǒng)在集團總品牌系統(tǒng)中定位問題中定位問題 集團內品牌定位 自身品牌結構問題低壓電器品牌問題 既要融合在集團品牌的旗幟之下，又要有相對獨立的個性； 與其它集團子品牌要做到有效區(qū)分和互相借力的問題； TCL國際電工品牌怎樣為集團品牌添磚加瓦。 用 TCL國際電工品牌推低壓電器業(yè)務和產品是否合適； 形象定位的問題；如何快速有效地在低壓電器行業(yè)塑造和推廣我們的品牌。四、 TCL國際電工品牌發(fā)展戰(zhàn)略TCL國際電工品牌發(fā)展戰(zhàn)略升級戰(zhàn)略升級戰(zhàn)略（專業(yè)升級和人性化升級）豐滿或延伸戰(zhàn)略豐滿或延伸戰(zhàn)略（通過低壓電器業(yè)務實現）清晰化和活化戰(zhàn)略清晰化和活化戰(zhàn)略（領導地位的清晰化）第三部分、 TCL國際電工總品牌規(guī)劃品牌定位：國際電工安全權威和國內電工領導者；核心價值：安全源于精密總品牌傳播思想：安全世界觀 （給世界一份安全感）利益點：更安全更可靠更人性服務形象代言人：國際電工安全權威（在 12年內逐步來做，并替代李嘉欣） 生活形象代言人：李嘉欣（完美生活、人性化代表）目標消費群：中高端消費群和客戶品牌塑造和升級策略： “ 安全源于精密 ” 和 “ 安全世界觀 ” 理念的生活
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