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論紡織行業(yè)績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-01-17 18:00本頁(yè)面
  

【正文】 工作目標(biāo)設(shè)定的意義 ?彌補(bǔ)完全量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)所不能反映的方面 ?更加全面反映受約人的工作表現(xiàn) ?使基層人員對(duì)本崗位工作重點(diǎn)有明確認(rèn)識(shí) 工作目標(biāo)設(shè)定與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)配合(舉例) KPI ?投資資本回報(bào)率 ?開發(fā)成本 ?達(dá)標(biāo)率 工作目標(biāo) ?保證優(yōu)良原料進(jìn)廠(每 X批原料進(jìn)廠進(jìn)行 X次調(diào)查) ?按時(shí)出具準(zhǔn)確的資金狀況(每 X天及時(shí)出具無統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的資金報(bào)表) ?計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施情況(每月一次) 工作目標(biāo)設(shè)定與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)配合(舉例 ) 財(cái)務(wù)類指標(biāo): ? 地區(qū)公司投資資本回報(bào)率(百分比) ? 地區(qū)公司自由現(xiàn)金流(萬元) ? 地區(qū)公司稅息前利潤(rùn)(萬元) 營(yíng)運(yùn)類指標(biāo): ? HSE達(dá)標(biāo)率(百分比) ? 部門管理費(fèi)用(萬元) 職位:儲(chǔ)運(yùn)安全處長(zhǎng) 工作目標(biāo)設(shè)定: ? 保證健康安全環(huán)保制度得到全面執(zhí)行(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)符合監(jiān)管規(guī)定的 HSE指標(biāo)體系及實(shí)施方案;每 X天內(nèi)完成對(duì) Y個(gè)部門的 HSE實(shí)施情況檢查) ? 保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)符合企業(yè)生產(chǎn)需要的質(zhì)量指標(biāo)體系,每 X天對(duì) Y個(gè)質(zhì)量指標(biāo)給予檢查并作出評(píng)價(jià)及意見) ? 提高全員 HSE意識(shí) [在當(dāng)年內(nèi)采取 A, B,C( 如宣傳、培訓(xùn))等措施,使 X%比例的員工了解 HSE體系 ] 工作目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 ?具體的:具體的業(yè)績(jī)或成果 ?可衡量的:質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的及時(shí)性、費(fèi)用 ?互相認(rèn)可的:上級(jí)和下屬均認(rèn)可所設(shè)定的目標(biāo) ?實(shí)際可行的:具有挑戰(zhàn)性且實(shí)際可行 ?與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密相關(guān):與企業(yè)成功緊密相關(guān) 工作目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 質(zhì)量:滿意率、差錯(cuò)率 數(shù)量:完成數(shù)量 及時(shí)性:在什么時(shí)間內(nèi)完成什么、回應(yīng)的時(shí)間 費(fèi)用:絕對(duì)值、降低率 工作目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則(舉例) ?制定繼任計(jì)劃: 在 2023年底 ,對(duì) 50個(gè) 職位制定繼任計(jì)劃 ?引入 各種 培訓(xùn)課程:在年內(nèi)至少舉行 10種 不同類型的培訓(xùn)課程, 并達(dá)到 90%的滿意度 ?及時(shí) 遞交設(shè)計(jì)報(bào)告:在對(duì)部門進(jìn)行審計(jì)后 一周內(nèi) 遞交審計(jì)報(bào)告 明確具體? 可衡量? 可實(shí)現(xiàn)? 與企業(yè)成功緊密相關(guān)? 特殊項(xiàng)目目標(biāo)舉例 ?在 7月 31日前運(yùn)用與個(gè)人電腦兼容的軟件建立一個(gè)全新的人力資源信息系統(tǒng),為人事決策提供更好的信息。 避免重復(fù)考核同一項(xiàng)工作 182。 工作分析中遇到的問題 不同部門中相似職位的衡量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)不一致 工作說明受現(xiàn)任員工的影響,即是什么與應(yīng)該是什么 技術(shù)說明對(duì)普通人來說可能會(huì)難以理解 如:過分專業(yè) 的術(shù)語(yǔ),縮略語(yǔ) 說明中使用含糊語(yǔ) 沒有明確工作范圍的專有名字和系統(tǒng) 推廣業(yè)績(jī)管理體系的必備要素 ? 需要公司人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個(gè)體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接 ? 需要公司各單位各部門管理人員充分參與并支持工作的開展 ? 需要理清組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)中界面模糊、層級(jí)混亂的部分 ? 需要公司上下對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃充分溝通達(dá)成共識(shí),并樹立以業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)的意識(shí) ? 需要完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)并規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作,以提供客觀充分的考核依據(jù) 人員 組織 信息 培訓(xùn)議題 第一部分 業(yè)績(jī)管理體系的意義 第二部分 建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作 第三部分 業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 工作目標(biāo)設(shè)定 業(yè)績(jī)合同 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)( KPI) 的定義和價(jià)值 ? 有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行 ? 為業(yè)績(jī)管理和上下級(jí)的交流溝通奠定客觀基礎(chǔ) ? 使高層領(lǐng)導(dǎo)清晰了解對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)操作的情況 ? 使管理人員集中精力于對(duì)業(yè)績(jī)有最大驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ? 使管理人員能及時(shí)診斷經(jīng)營(yíng)中的問題并采取行動(dòng) 定義 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ?基于對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,并隨公司 戰(zhàn)略的演化而被修正 ?是能有效反映關(guān)鍵業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素的變化 的衡量參數(shù) ?是對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果中可、影響部分的衡量 ?是對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的反映,而不是 對(duì)所有操作過程的反映 ?是由高層領(lǐng)導(dǎo)決定并被考核者認(rèn)同的, 在組織橫向和縱向保持一致性 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)基于對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,并反映關(guān)鍵業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素 投資資本回報(bào)率 提高營(yíng)運(yùn)效益 減少資本占用 創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 削減成本費(fèi)用 提高資產(chǎn)利用率 優(yōu)化投資方案 擴(kuò)大收入 保護(hù)資源 改進(jìn)技術(shù) 創(chuàng)造 股東價(jià)值 加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 吸引和激勵(lì)人才 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分類 衡量公司價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐酝顿Y資本回報(bào)率和自由現(xiàn)金流為核心 衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量目的 銷售收入 企業(yè)規(guī)模 利潤(rùn) 盈利能力 投資資本回報(bào)率 自由現(xiàn)金流 ?資產(chǎn)盈利效率 ?以現(xiàn)金回報(bào)股東的能力 由追求規(guī)模轉(zhuǎn)為追求效益 由追求規(guī)模轉(zhuǎn)為創(chuàng)造效益的效率 ?考慮投資者投資的機(jī)會(huì)成本 ? 考慮投資者實(shí)際可支配的利潤(rùn) ?考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力 投資資本回報(bào)分析 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) (億元) 投資資本 (億元) 投資資本回報(bào)率 (百分比) 商品銷售收入 (億元) 凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 (百分比) 營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率 (次 /年) 毛利率 (百分比) 其它業(yè)務(wù)收入 (百分比) 投資收益 (百分比) 營(yíng)業(yè)和管理費(fèi)用 (百分比) 稅項(xiàng) (百分比) 投資資本周轉(zhuǎn)率 (次 /年) 固定資產(chǎn)和投資周轉(zhuǎn)率 (次 /年) 自由現(xiàn)金流量的定義 毛現(xiàn)金流量 營(yíng)業(yè)新增投資 扣除經(jīng)調(diào)整的所得稅后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 稅息前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)EBIT 自由現(xiàn)金流量 折舊攤銷 固定資產(chǎn)上的資本開支 流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng) 對(duì) EBIT所征的賦稅 成本與費(fèi)用 銷售收入 對(duì) ***
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