【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色及決策機(jī)制目錄?市場部與產(chǎn)品經(jīng)理的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理的空軍支援?產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)面目市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色假如一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責(zé)任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負(fù)責(zé)孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程
2025-03-14 05:18
2025-01-16 11:58
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45來自
2025-02-14 09:22
【摘要】自1927年寶潔公司設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,建立產(chǎn)品管理體系以來,已經(jīng)過去了近80年。盡管眾多的企業(yè)都設(shè)立了產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品管理體制,但真正能夠有效履行產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)的企業(yè)并不多見。從我所接觸的企業(yè)來看,在產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)行中碰到的典型問題包括:?????1、對產(chǎn)品經(jīng)理的定位和職責(zé)不夠準(zhǔn)確和全面,如有的公司產(chǎn)品經(jīng)理僅是隸屬于營銷經(jīng)理的職位,主要負(fù)
2025-04-23 22:41
【摘要】大區(qū)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)化與管理研討耿繼業(yè)大區(qū)經(jīng)理??主宰市場的封疆大吏?管理本地區(qū)的銷售業(yè)務(wù),培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)各級員工以專業(yè)化推廣手段及最有經(jīng)濟(jì)效益的方式努力完成本地區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。?不僅是戰(zhàn)略的執(zhí)行者,更應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)大師和前線的指揮者與協(xié)調(diào)者。大區(qū)經(jīng)理的職責(zé)
2025-02-27 13:07
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-02-14 09:24
2025-02-14 09:29
2025-03-13 23:51
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他是誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他是誰?
2025-01-07 16:37
2024-08-20 01:36
2025-07-27 06:26
2025-02-14 09:23
【摘要】溝通障礙?解答為什么網(wǎng)站運(yùn)營、產(chǎn)品、技術(shù)人員總會(huì)有溝通上的爭執(zhí)?圖形反映人腦思考方式普通用戶、網(wǎng)站編輯、運(yùn)營人員網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)人員產(chǎn)品經(jīng)理角色?產(chǎn)品經(jīng)理:長期關(guān)注用戶體驗(yàn)及信息架構(gòu),熟練掌握主流產(chǎn)品各種應(yīng)用特點(diǎn)及未來產(chǎn)品的預(yù)見與規(guī)劃。在得到準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求(有時(shí)需要數(shù)據(jù)作為需求依據(jù))時(shí),可以快速準(zhǔn)確的給出良好的信息架
2025-05-23 19:36