某公司5s基礎(chǔ)知識(shí)管理培訓(xùn)(doc55頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-14 15:53本頁(yè)面
【正文】 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神及養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。（工作崗位保持無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、整潔乾淨(jìng)的狀態(tài)） 目的 ? 減尐工傷 ? 保證品質(zhì) ? 維護(hù)機(jī)器設(shè)備 ? 保持良好工作情緒 如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，保持整潔乾淨(jìng)，你就能引來(lái)許多贊許驚嘆的目光：“多乾淨(jìng)的工位！” 同時(shí)，乾淨(jìng)的工作環(huán)境讓人感到身心愉快。 對(duì)放置場(chǎng)所和物品一一進(jìn)行標(biāo)識(shí) 明確放置方法（方法、容器、 數(shù) 量） 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%確定 並確定相應(yīng)的方法，大家遵照?qǐng)?zhí)行。隨意決定物品的存放並不會(huì)讓你的工作速度加快，會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。 目的 ? 工作場(chǎng)所一目了然 ? 防止誤用 、 誤送 ? 消除尋找物品的時(shí)間 ? 消除過(guò)多的積壓物品 整頓其實(shí)是研究提高效率的科學(xué)。 2023/1/24 12 整 頓 概念 在整理的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品進(jìn)行科學(xué)合理的佈置和擺放，並放置整齊加以明示。 做法示例 將物品歸類區(qū)分： ； ； 低的； 。） 目的 ? 騰出空間 ? 防止誤用 ? 營(yíng)造清爽的工作環(huán)境 如果你的工作崗位堆滿了非必需品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需品無(wú)處擺放；你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，並形成惡性循環(huán)。發(fā)生源對(duì)策。 英語(yǔ) Organization Neatness Cleaning Standardisation Selfdiscipline 五常法 日語(yǔ) Seiri Seiton Seiso seiketsu Shitsuke 意思 常組織 常整頓 常清潔 常規(guī)範(fàn) 常自律 意思 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 2023/1/24 9 通過(guò)規(guī)範(fàn)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì) —習(xí) 慣： ? 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待工作中 的毎一件“小事”） ? 遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明瞭的習(xí)慣 ? 文明禮貌的習(xí)慣 什麼是 5S？ 2023/1/24 10 整 理 概念 區(qū)分哪些是現(xiàn)場(chǎng)需要的，那些是不需要的，將不需要的物品堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。 2023/1/24 7 5S的發(fā)展 隨著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有些企業(yè)在 5S的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)和需要增加了習(xí)慣 (Shiukanka)、 安全 (Safety)、 節(jié)約 (Save)、 服務(wù)(Service)、 堅(jiān)持 (Shikoku)等，形成了 5s、 7S… 但萬(wàn)變不離其宗，所謂 5s、 7S… 都是從 5S里衍生出來(lái)的。後來(lái)在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S逐漸在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨，安全生産、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所等方面發(fā)揮了巨大的作用，逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)同。 5S管理模式也逐步得以完善。後因生産和品質(zhì)控制的需要，又逐步提出了其餘 3個(gè) S， 從而使應(yīng)用範(fàn)圍進(jìn)一步拓展。 1955年，日本企業(yè)的 5S宣傳口號(hào)為“安全始於整理，終于整理整頓”。 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，盡量找出人的因素。2023/1/24 1 5S 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) AGC Company QA Department 2023年 8月 作成： Tommy 2023/1/24 2 培 訓(xùn) 思想産生行爲(wèi) 行爲(wèi)培養(yǎng)習(xí)慣 習(xí)慣形成性格 性格決定命運(yùn) ※ 培訓(xùn)的目的 （ 作用 ) ? 理念培養(yǎng)，思想轉(zhuǎn)變 ? 技能傳授 做事是做心態(tài)的説法是有道理的。 做不做是態(tài)度上問(wèn)題，怎么做是方法上的問(wèn)題。 管理概念分享 2023/1/24 3 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容 第一節(jié) 概述 ? 5S的起源 ? 5S的含義 ? 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第二節(jié) 5S的作用 ? 不良現(xiàn)象 ? 5S的作用 第三節(jié) 5S與 ISO9000的關(guān)系 ? 5S與 ISO9000的關(guān)係 ? 5S的推行 2023/1/24 4 第一節(jié) 概 述 2023/1/24 5 5S的起源 5S起源於日本，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。當(dāng)時(shí)只推行了 2個(gè) S， 其目的僅爲(wèi)了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的 5S著作逐漸問(wèn)世，並由此掀起了工廠管理 5S模式的熱潮，這對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了衝擊的作用。 2023/1/24 6 5S的發(fā)展 二戰(zhàn)以後，日本企業(yè)以 5S活動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1