【正文】 問題？如何解決生產(chǎn)與運(yùn)作出現(xiàn)的這些問題？q 例：汽車制造企業(yè)拿到定單或按照預(yù)測需求進(jìn)行生產(chǎn)時，應(yīng)該考慮哪些問題？基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理216。分類分類 252。 必須以為人們提供服務(wù)，以社會服務(wù)為必須以為人們提供服務(wù)，以社會服務(wù)為中心組織生產(chǎn)，努力使顧客滿意。電子表面貼裝元件的插裝生產(chǎn)線含義含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理252。252。 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被某些機(jī)器（至少一臺）重復(fù)加工兩次以上。含義含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理252。252。 重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。形成新形狀或新材料的生產(chǎn)方式。 汽車制造業(yè)是典型的流水線生產(chǎn)企業(yè)上海大眾總裝車間流水線 上海大眾車身焊接車間基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理（二）流程型鋼鐵制造企業(yè)252。 流水線型生產(chǎn)、流水線型生產(chǎn)? 流水線的分類流水線的分類? 典型行業(yè)典型行業(yè) :汽車制造業(yè)汽車制造業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理252。分類分類 252。式。 是以一個個單獨(dú)的零部件組成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方是以一個個單獨(dú)的零部件組成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。（二）流程型鋼鐵制造企業(yè)（二）流程型鋼鐵制造企業(yè)216。（四）服務(wù)型企業(yè)（四）服務(wù)型企業(yè)216。簡稱人、機(jī)、料、法、環(huán)或簡稱人、機(jī)、料、法、環(huán)或 4M1E。組成要素：人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源。或產(chǎn)品的過程。 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 典型的生產(chǎn)運(yùn)作典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式管理模式 生產(chǎn)率的含生產(chǎn)率的含義義 生產(chǎn)率測定與管理的方法生產(chǎn)率測定與管理的方法 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 運(yùn)用工業(yè)運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理q 復(fù)習(xí)與思考復(fù)習(xí)與思考☆ 教學(xué)內(nèi)容q 第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作q 第二節(jié)第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作q二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問題二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問題q一、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概述一、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作概述、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作哪些問題？哪些問題？基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理、生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程轉(zhuǎn)換過程投入（投入（ I））人力、設(shè)備、設(shè)人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息施、材料、信息、能源等、能源等系統(tǒng)系統(tǒng)產(chǎn)出（產(chǎn)出（ O））產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)216。 生產(chǎn)率測定與管理的方法 。基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理內(nèi)容提要b第五章第五章 作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b 第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b 第二章第二章 工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b 第三章第三章 工作研究工作研究b第四章第四章 程序分析程序分析b第六章第六章 動作分析動作分析b第八章第八章 工作抽樣工作抽樣b第十章第十章 標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第七章第七章 秒表時間研究秒表時間研究第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理第二章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理☆☆ 教學(xué)目的與要求教學(xué)目的與要求 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 以及 典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 。，掌握 生產(chǎn)率的含義。 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 ，特別是 運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 。制造過程或生產(chǎn)過程是將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜敻恢圃爝^程或生產(chǎn)過程是將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜敻换虍a(chǎn)品的過程。216。組成要素：人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源。基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理216。（一）離散型機(jī)械制造企業(yè)（一）離散型機(jī)械制造企業(yè)216。（三）重入離散型電子制造企業(yè)（三）重入離散型電子制造企業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理（一）離散型機(jī)械制造企業(yè)含義含義 252。生產(chǎn)組織類型分為車間任務(wù)型和流水線型。生產(chǎn)組織類型分為車間任務(wù)型和流水線型。 車間任務(wù)型、車間任務(wù)型252。流水線的分類基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理252。 流程型制造是指通過對于一些原材料的加流程型制造是指通過對于一些原材料的加工，使其形狀或化學(xué)屬性發(fā)生變化，最終工，使其形狀或化學(xué)屬性發(fā)生變化，最終形成新形狀或新材料的生產(chǎn)方式。分類分類 252。重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè)鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 。 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè)某鋼鐵制造流水線基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理（三）重入離散型電子制造企業(yè)252。某些機(jī)器（至少一臺）重復(fù)加工兩次以上。 半導(dǎo)體制造業(yè)具有典型的重入型制造的特點(diǎn)半導(dǎo)體制造業(yè)具有典型的重入型制造的特點(diǎn) 。 電子制造企業(yè)是典型的 重入離散型制造企業(yè)硬盤的自動裝配生產(chǎn)線 機(jī)械臂磁盤裝配基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理（四）服務(wù)型企業(yè)252。中心組織生產(chǎn)，努力使顧客滿意。 按顧客的需求特性分、按顧客的需求特性分? ①① 通用型服務(wù)通用型服務(wù)? ②② 專用型服務(wù)專用型服務(wù)252。無效勞動普遍存在無效勞動普遍存在216。浪費(fèi)嚴(yán)重浪費(fèi)嚴(yán)重基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理216。流程中重復(fù)作業(yè)多，作業(yè)等待時間長流程中重復(fù)作業(yè)多，作業(yè)等待時間長216。沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法基礎(chǔ)工業(yè)工程第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理216。最佳作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化以及其勞動定額問題最佳作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化以及其勞動定額問題216。工作設(shè)計問題工作設(shè)計問題216。（（ 2）合理