生產(chǎn)成本分析-生產(chǎn)成本的性質(zhì)(ppt49)-展示頁
2025-01-14 06:29本頁面
【正文】 ? 寡頭企業(yè)的共同點(diǎn)：寡頭市場(chǎng)存在著不穩(wěn)定性 六、寡頭市場(chǎng) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反饋的重要性 ? （ 1）需求曲線的性質(zhì)取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化的反饋 ? （ 2）降價(jià)會(huì)增加市場(chǎng)規(guī)模，但是不會(huì)搶來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶 ? （ 3）企業(yè)漲價(jià)，同時(shí)也希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漲價(jià)，從而維持價(jià)格相對(duì)不變 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng) ? （ 1）樂觀的情況 ? （ 2）悲觀的情況 六、寡頭市場(chǎng) ? 利用概率分布計(jì)算樂觀與悲觀兩種情況，也可以計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于新廣告、新投資和新產(chǎn)品開發(fā)的反饋，但主觀性很強(qiáng) ? 用對(duì)策論研究寡頭市場(chǎng)，即對(duì)弈戰(zhàn) ? 如 A和 B廠商的收益矩陣圖 六、寡頭市場(chǎng) ? 廠商不僅要判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推銷方面的行動(dòng)和反應(yīng)，還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全部經(jīng)營行為 ? 1由于不了解對(duì)手如何反饋，廠商既不愿意改變價(jià)格，也不愿意首先變動(dòng)非價(jià)格因素 ? 1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格變化所做的反饋取決于許多因素：市場(chǎng)份額、盈利程度、成長速度和貿(mào)易周期等 六、寡頭市場(chǎng) ? 1阻止進(jìn)入或限制進(jìn)入寡頭市場(chǎng)的措施 ? （ 1）價(jià)格降到平均成本以下，放棄短期利潤 ? （ 2）增加投資，擴(kuò)大供給量，減少對(duì)手利潤 ? （ 3）使用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，如加大宣傳力度 ? 1領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格：一個(gè)供應(yīng)商作為價(jià)格領(lǐng)袖主動(dòng)地改變價(jià)格，增強(qiáng)了整個(gè)市場(chǎng)的穩(wěn)定性 ? （ 1）大廠商制定領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格 ? （ 2）廠商互相勾結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格 ? （ 3）領(lǐng)先性領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格 七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 研究競(jìng)爭(zhēng)的方法，是建立在市場(chǎng)結(jié)構(gòu) ——生產(chǎn)行為 —— 經(jīng)營業(yè)績(jī)的原理上。有 3種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? （ 1）勞動(dòng)力 ? （ 2）供應(yīng)商 ? （ 3）社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施 ? 內(nèi)部非規(guī)模經(jīng)濟(jì)：原因有 3條 ? （ 1）管理人員 ? （ 2）勞動(dòng)力 ? （ 3）其他投入 ? 外部非規(guī)模經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)業(yè)過分集中 ,經(jīng)濟(jì)快速增長 七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 長期生產(chǎn)成本 ? （ 1）三種生產(chǎn)規(guī)模 ? A規(guī)模收益不變的生產(chǎn) ? B規(guī)模收益遞減的生產(chǎn) ? C規(guī)模收益遞增的生產(chǎn) ? （ 2）生產(chǎn)技術(shù)最佳效益規(guī)模 MES：即在長期成本最低的條件下生產(chǎn)，代表了企業(yè)生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)構(gòu)成 ? （ 3）長期平均成本曲線是個(gè) U型曲線，其底部是最佳技術(shù)產(chǎn)量 七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? （ 4） M型企業(yè)結(jié)構(gòu)：某些部門在日常經(jīng)營中享有高度的獨(dú)立性，即可減少官僚作風(fēng)，又可加快決策的速度，解決管理失控的問題 七、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與非規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? （ 5）控制非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的其他方法 ? A轉(zhuǎn)移經(jīng)營地點(diǎn)：在原材料便宜和附加投入規(guī)模較小的地方經(jīng)營 ? B從某些服務(wù)行業(yè)中退出并減少投資 ? C重組企業(yè)管理結(jié)構(gòu) ? D引進(jìn)新的或改進(jìn)的技術(shù)以增加生產(chǎn)力 八、經(jīng)驗(yàn)曲線 ? 提高商品和勞務(wù)的生產(chǎn)銷售額，長期單位成本也可能下降 ? 結(jié)論：獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是通過發(fā)展生產(chǎn)力降低成本，這意味著占有較大的市場(chǎng)份額 八、經(jīng)驗(yàn)曲線 ? “良性循環(huán)”可降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 ? 失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額就會(huì)降低，從而減少了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求最后被卷入“惡性循環(huán)” 九、最佳生產(chǎn)規(guī)模與 X型低效率的生產(chǎn)規(guī)模 ? 成本差額：在單位成本高于技術(shù)上的許可程度時(shí)產(chǎn)生 ? 成本
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