【正文】 過癮了，沒跟大家配合好。誰都知道，在籃球場上，這就是一種最羞辱對手的得分方式，可那天，一直提著氣繃著臉的姚明，愣是在那個叫伊藤的日本中鋒頭上“咣咣咣”砸進去 6個。 那場比賽，姚明整個人表現出一種近乎瘋狂的興奮，中國隊傳進內線的球，被姚明死死地攥在手里，然后死死地往籃下擠，絕不再往外倒。 奧巴馬競選博客 案例：姚明拒絕擔任豐田汽車代言人 ? 2023年 9月 28日，哈爾濱，亞洲男籃錦標賽中國對日本。他既面對現實，又對未來充滿了希望。他坦率、真誠，不躲閃、回避問題，而是勇敢地面對問題，把它實實在在地說出來。他呼吁黑人和白人相互理解，向前看，呼吁黑人不要成為過去的犧牲品，并且表達了他對于國家的變革和美好未來的堅定信心。 為了消除賴特牧師的消極影響， 3月 18日，奧巴馬選擇在費城獨立大廳對面的廣場發(fā)表長篇演說，系統(tǒng)闡述他對美國種族問題的看法。這種殺傷立即顯現出來?，F在選民們重新發(fā)現他是個黑人。 賴特牧師的議論至少對奧巴馬產生了兩個方面的殺傷。 20多年前是他引導奧巴馬皈依了基督教，是他主持了奧巴馬的婚禮，是他主持了奧巴馬兩個女兒的受洗儀式，奧巴馬對他視同家人。賴特的布道手舞足蹈，聲情并茂，在 3月中旬的那幾天各大媒體爭相傳播，公眾為之驚愕，頓時在美國引起了軒然大波。11恐怖襲擊是美國咎由自取”，“美國是一個由富有白人控制的社會，希拉里不曾被叫做黑鬼，她從來不知道一個人不被當人看的感覺”，等等。 說到種族問題，他先前的精神導師賴特也給他惹了不少麻煩。但美國社會中仍然存在種族歧視，仍然有相當一部分白人感覺選舉黑人當總統(tǒng)“不舒服”。 ? 營銷金字塔： 馬克思主義、毛澤東思想 三、個人品牌的三個層次 ? 知名度 江湖好漢還是無名小卒 案例：銷售明星個人品牌 喬吉拉德 ? 美譽度 好評如潮還是怨聲載道 案例：徐靜蕾博客、宋祖德博客 案例：姚明拒絕擔任豐田汽車代言人 案例：奧巴馬成功的危機公關 ? 忠誠度 粉絲蜂擁還是紅杏出墻 案例：周杰倫的個人品牌 案例：劉德華 個人品牌常青樹 案例：奧巴馬成功的危機公關 對于奧巴馬來說，膚色仍然是通向白宮道路上的一大障礙。 感覺力就是個人給目標消費者和社會大眾提供的“感覺質量”。 ? 品牌是競爭的產物，個人品牌也不例外。 ? 案例：藍海戰(zhàn)略 中國的硅藻泥行業(yè) 獨特的銷售主張：不是墻紙，不是乳膠漆，是硅藻泥。在中國，藍海戰(zhàn)略大有可為，但中國的企業(yè)家對此卻并未引起足夠的重視。 ? 有人認為，藍海戰(zhàn)略是差異化營銷的極致，但無論如何，藍海戰(zhàn)略是新市場的最先發(fā)現和占領。 “超級女聲”和李宇春的營銷就是品類營銷。 藍海戰(zhàn)略，其實就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產業(yè)競爭、開創(chuàng)全新市場的戰(zhàn)略。 ? 我們把整個市場想象成海洋，這個海洋由紅色海洋和藍色海洋組成。 ? 藍海戰(zhàn)略認為，聚焦于紅海等于接受了商戰(zhàn)的限制性因素，即在有限的土地上求勝，卻否認了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場的可能。很多時候藍?？梢栽诩t海中開辟，比如星巴克咖啡，原來麥氏，雀巢這些廠商都是采取低成本，在價格上競爭。有時候藍海是在全新的一片市場天地中開辟的，最后形成一個新的行業(yè)。大家按照這個游戲規(guī)則進行針鋒相對的競爭，我們所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產業(yè)的條件，這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。在這里，我只要你對手成本低，或是我的差異化戰(zhàn)略做得好，就有可能贏得市場競爭的勝利。 藍海戰(zhàn)略，就是一種全新的行之有效的戰(zhàn)略工具，對企業(yè)品牌建設有用，對個人品牌建設同樣有用。這句話本身并不錯，但有個前提，這就是“戰(zhàn)略決定成敗”。 莫博涅教授合著的《藍海戰(zhàn)略》一書，自 2023年 2月由哈佛商學院出版社出版后，先后獲得“《華爾街日報》暢銷書”、“全美暢銷書”等稱號，迄今為止已經被譯為 27種文字，打破了哈佛商學院出版社有史以來出售國際版權的紀錄 ! 這本書影響深遠，包括世界五百強在內的眾多企業(yè)領導人均對此大為震動。 科特勒 (Philip Kotler) 一、藍海戰(zhàn)略 革命性的市場戰(zhàn)略 細節(jié)還是戰(zhàn)略？ 個人品牌之藍海戰(zhàn)略 ? 品牌就是一個名字、名詞、符號或設計，或是上述的總和，其目的是要使自己的產品或服務有別于其他競爭者。 —— 菲利普 金和勒妮 有句話在中國企業(yè)界非常著名，這就是“細節(jié)決定成敗”，但這句話的偏頗不知誤導了多少企業(yè)。只有在正確的戰(zhàn)略指導下，細節(jié)的完善才能導致成功。 何謂藍海？何謂紅海 ？ ? 紅海戰(zhàn)略是在已有已知的市場空間競爭。在紅海里面，游戲規(guī)則是已經定好的。 ? 藍海戰(zhàn)略不局限已有產業(yè)邊界，而是要打破這樣的邊界條件。比如建材中的乳膠漆行業(yè)，飲料中的可樂行業(yè)，食品中的網絡餅干等。實際上咖啡已經商品化，星巴克一出現就擊倒所有對手，就在原有紅海中開辟了藍海，幾乎達到壟斷地位的高度。 ? 運用藍海戰(zhàn)略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，將不同市場的買方價值元素篩選并重新排序，從給定結構下的定位選擇向改變市場結構本身轉變。紅海代表現今的市場結構；藍海則代表未知的市場空間。 藍海戰(zhàn)略的要訣 ? 品類營銷、占位營銷、標準策略、第一策略 是藍海戰(zhàn)略的四大要訣?！昂媚袃?，加油”的模仿策略。 ? 中國市場生機無限。 ? 案例：招商銀行何以成功？ 兩大法寶：網上銀行和銀行卡。 二、個人品牌的競爭力 ? 二十一世紀是個人品牌的世紀。 ? 個人品牌的競爭力 =產品力 +感覺力 +思想力 產品力就是個人在特定工作中顯示出的獨特的、不同一般的能力。 思想力就是個人的價值觀和專業(yè)思想所產生的影響力?，F在非洲裔可以成為總統(tǒng)候選人，這確實是美國政治的一個進步。這自然會影響投票行為。今年 1月，芝加哥圣三一教堂的本堂牧師賴特在布道時大發(fā)議論，說什么“ 9 3月中旬，美國的一家媒體 YouTube把這個實況錄像播了出來。其原因是這位牧師與奧巴馬的關系非同一般。奧巴馬的著作《無畏的希望：重申美國夢》正在美國暢銷，他寫這本書的靈感正是來自賴特牧師，書名也是這位牧師取的。第一，在此之前，許多白人選民并不太在乎奧巴馬的膚色，因為雖然他父親是個肯尼亞人，但小奧巴馬兩歲時父母離異，他是在夏威夷由外祖父母撫養(yǎng)長大的，奧巴馬在競選中也多次提到他的白人外祖母。第二，由于他與賴特牧師的關系年深日久，人們就會懷疑，牧師的說法是不是代表了奧巴馬內心深處的真實想法。蓋洛普中心 3月 17日公布的民調顯示，希拉里終止了連續(xù) 8天落后的支持率，以 47%領先于奧巴馬的 45%，奧巴馬的支持率比 4天前下降了 5個百分點。他從美國建國之初談起，系統(tǒng)敘述了美國種族關系的歷史發(fā)展，分析了種族關系的現狀，既肯定了美國社會的進步，又指出了現在存在的問題，黑人對白人的不滿，白人對黑人的不滿。奧巴馬的這篇講話不愧是一篇杰作。他譴責了賴特牧師的說法，但沒有把問題簡單化。這篇講話基本消除了賴特牧師布道的負面影響，許多媒體都認為，這篇講話是高屋建瓴的，表達了他的思想高度和精神境界。就像現在一樣，當時剛剛結束了自己 NBA一年級生活的姚明，回到國家隊參賽。隊友們很快發(fā)現，姚明是在一門心思地把球從對方中鋒的腦門子頂上砸進籃筐。 那場球中國隊打得并不好，贏是贏了，卻只得了 80多分，大概是姚明的“吃獨食”影響了全隊的內外結合?！? 說起這檔子事，是因為事后的確有隊員說，這恐怕是第一次感受到姚明對“日本”兩個字的態(tài)度。”已經在 NBA讀完了三年級、并且為自己下一個五年掙下了 7600萬合同的姚明，變得更從容更冷靜，單純的個人主義轉變?yōu)閷w更多的責任感，但個人 16分、 13個籃板，尤其是 6次助攻，加上全隊 33分的大勝，是又一次實實在在的“暴切”。 早在一年前，日本豐田公司幾次三番找到火箭隊的老板亞歷山大，目的只有一個，希望他幫忙跟姚明牽上線，讓姚明出任豐田的形象代言人。但是，結果出乎所有人的意料，姚明幾乎沒有任何商量的余地，就是兩個字：不行。 這事兒，姚明沒跟人說起過，有些決定，往往不需要理由，甚至，沒有必要去衡量利弊得失。 姚明是屬于世界的，但姚明首先是屬于中國的。 ? 13歲，“小巨人”姚明就與耐克開始合作。 ? 2023年 8月， NBA狀元選秀后的兩個月，世界最著名的球星卡公司 Topps和 Upper—deck相繼和姚明簽約，售價不低于 150美元的姚明卡，是目前市場上最貴的球星簽名卡。 ? 2023年 10月，銳步與姚明簽下了一份長期合同 (10年 7600萬美元 )。受此利好消息影響，銳步在紐約證交所的股票，當日收盤時，上漲了 51美分。 2023年 12月 17日，瑞士豪雅表也與姚明簽約，姚明終于和世界上身價第一的“老虎”伍茲站到一起。今年年初，由中國品牌研究院專業(yè)評估發(fā)布的《 2023中國個人品牌價值百強榜》中，姚明以 。 ? 最近，姚明拒絕了日產豐田開出的 ，理由是“沒有理由”。 周杰倫的商業(yè)價值 ? 編號 代言品牌 代言產品 代言費預估 (萬元 ) 備注 1 美特斯邦威 服裝 200 2 仁和閃亮 藥品 150 3 動感地帶 通訊 200 4 百事可樂 食品 200 5 德爾惠 運動用品 100 6 MOTO 手機 200 7 高露潔 牙膏 200 8 PANASONIC 手機 200 9 可比克 食品 100 10 統(tǒng)一方便面 食品 150 合計 1700 ? 另外，由于碟片發(fā)行至少收入 3000萬，而演唱會在 500萬以上， 2023年全年收入接近 6000萬。 然而，周杰倫的骨子里面是傳統(tǒng)文化，但是所采用的音樂形式卻是現代的元素，較多采用 RB形式，因此能夠做到新瓶裝舊酒的作用。