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ehs原理與實踐-風(fēng)險的管理和ehs體系建設(shè)-展示頁

2025-01-14 01:57本頁面
  

【正文】 ;致害植物 ? 心理、生理性危險和有害因素 ? 負(fù)荷超限;健康狀況異常;心理異常;辨識功能缺陷 ? 行為性危險和有害因素 ? 指揮失誤;操作錯誤;監(jiān)護(hù)失誤 ? 其他危險和有害因素 按照能量的分類方法 ? 機(jī)械能 ? 電能 ? 熱能 ? 化學(xué)能 ? 放射能 ? 生物因素 ? 人機(jī)工程因素 企業(yè)職工傷亡事故分類 ( GB 644186) 00物體打擊 00車輛傷害 00機(jī)械傷害 00起重傷害 00觸 電 00淹 溺 00灼 燙 00火 災(zāi) 00高處墜落 0坍 塌 01冒頂片幫 01透 水 01放 炮 01火藥爆炸 01瓦斯爆炸 01鍋爐爆炸 01容器爆炸 01其他爆炸 01中毒和窒息 0其他傷害 評估風(fēng)險 ? 對每個活動或事件來說,風(fēng)險包括: ?導(dǎo)致的相應(yīng)結(jié)果的嚴(yán)重性(有可能發(fā)生的) ?風(fēng)險發(fā)生的可能性(會發(fā)生這個風(fēng)險嗎) Impact 嚴(yán)重性 (Consequential Effect) (導(dǎo)致的結(jié)果) X Likelihood Of Exposure 發(fā)生的可能性 = Risk 風(fēng)險 Activity 發(fā)生的事件 風(fēng)險的衡量 預(yù)測嚴(yán)重性 預(yù)測可能帶來的嚴(yán)重性 ? 嚴(yán)重性高的風(fēng)險 =潛在的災(zāi)難性后果或者事故;非常重大的時間延期或?qū)е路浅8叩闹С? ? 嚴(yán)重性低的風(fēng)險 =只是較小的影響或者“急救”;較小的時間延期或?qū)е律倭康闹С? ? 嚴(yán)重性中等的風(fēng)險 =除另外兩者之外的所有 Impact 嚴(yán)重性 Consequential effect 導(dǎo)致的結(jié)果 M1 L2 M3 H4 V5 Impact 嚴(yán)重性 (Consequential Effect) 導(dǎo)致的結(jié)果 Impact 嚴(yán)重性 Criteria 衡量標(biāo)準(zhǔn) Rating 等級 Hazardous (Very High) 高危險的 (非常高) Severe staff/customer injury (Reportable) 重大的員工 /顧客事故(應(yīng)上報的) Failure on legal pliance 觸犯法律條款 Potential business closure/Business interruption 潛在的停業(yè) /業(yè)務(wù)停頓 Brand image damage 公司品牌形象受損 5 High 高 Reportable staff/customer injury 應(yīng)上報的員工 /顧客事故 Enforcing authority challenging penalty 執(zhí)法機(jī)關(guān)質(zhì)詢和罰款 Brand image affected 公司品牌形象受影響 Customer plaints 顧客投訴 4 Moderate 中 First Aid injury 急救事故 Customer plaints 顧客投訴 Domestic legal/media challenging 當(dāng)?shù)氐膱?zhí)法機(jī)關(guān) /媒體質(zhì)詢 Time financial cost 時間和金錢的損失 3 Low 低 First Aid 急救 Customer dissatisfaction 顧客不滿意 Inconvenient operation 操作不便 2 Minor 輕微 Near Miss 未遂 No detectable influence to customer 沒有對顧客造成影響 1 那種結(jié)果? ? 我們可能發(fā)現(xiàn)很多不同的結(jié)果 ? 對于任何一個風(fēng)險,造成的最壞或許總是災(zāi)難性的 ? 運用合理性、可預(yù)見性 ? 預(yù)測中的 ―RFWCI法則” 哪種結(jié)果? ? 我們可預(yù)見大部分事情,包括特殊的事情 ? 合理的可預(yù)見性是一個法律過濾器,幫助我們對那些接近真實的事件提高警惕 ? 你的判斷建立在你所擁有的知識上面 ?公共領(lǐng)域 ?技術(shù)領(lǐng)域 ?專業(yè)領(lǐng)域 嚴(yán)重性判斷舉例 ? 如果事件是某人在梯子上作業(yè),我們就有可能存在風(fēng)險: ?存在的風(fēng)險是某人從 6米高的梯子上跌落,原因是梯子滑,導(dǎo)致的結(jié)果是嚴(yán)重的受傷 ? 結(jié)果可能是手臂或者腿的受傷,或者完全沒有傷害 ? 存在人員從 6米高空掉落后死亡的 記錄 ? 根據(jù) RFWCI法則,如何確定嚴(yán)重性? 嚴(yán)重性判斷舉例 ? 事件為在臺階上作業(yè) ?存在的風(fēng)險是某人從 1米高的臺階上跌落,原因是伸展身體,導(dǎo)致的結(jié)果為嚴(yán)重受傷 ? 根據(jù) RFWCI法則,如何確定嚴(yán)重性? 影響發(fā)生的可能性的因素 ? 考慮以下問題: ?頻率(事件發(fā)生的頻率,事件有無發(fā)生) ?強(qiáng)度(工作的壓力) ?人員總數(shù)(以及特別需求、能力、等等) ?持續(xù)時間(這個事件會持續(xù)多久) ?意外、事故、過失的歷史數(shù)據(jù) ?培訓(xùn)、監(jiān)督、經(jīng)驗 ?環(huán)境 ?復(fù)雜性 – 工作的難易度 ?員工的能力 ?現(xiàn)有控制措施的有效性 可能性判斷舉例 ? 如果事件是在梯子上作業(yè),我們就可能有風(fēng)險: ?存在的風(fēng)險是某人從 6米高的梯子上跌落,原因是梯子滑,導(dǎo)致的結(jié)果是嚴(yán)重的受傷 ? 事故發(fā)生的可能性: ?有 10個人在做此事;每一個人每天都做 5次;每次需要20分鐘;發(fā)生好幾起過失(據(jù)員工報告);我們沒有一個梯子的操作流程 ? 我們可以確信事故必然發(fā)生 發(fā)生的可能性 – 再舉例 ? 事件是在臺階上作業(yè): ?存在的風(fēng)險是某人從 1米高的臺階上跌落,原因是伸展身體,導(dǎo)致的結(jié)果為嚴(yán)重受傷 ? 發(fā)生的可能性的相關(guān)信息為: ? 5人中的 1人每周作這項工作一次;臺階非常牢固并且一邊緊靠貨架;以前從未發(fā)生事故;我們有一個安全的操作制度,并且所有員工都遵守 ? 事故如果發(fā)生我們會覺得驚奇 什么可能性? ? 在曾經(jīng)發(fā)生過的這類事故中,員工只受了輕傷。 ? 有些對于健康的風(fēng)險控制,需要專門醫(yī)生或?qū)I(yè)的建議,比如技術(shù)人員、職業(yè)健康衛(wèi)生學(xué)者、護(hù)士、醫(yī)生的建議 ? 完全可以通過采取以下直接了當(dāng)?shù)拇胧?,阻止、控制那些健康方面的風(fēng)險: ? 向工作人員咨詢工作臺的設(shè)計; ? 告知物料、車間、器材的供應(yīng)商,要最小化與員工的接觸; ? 罩住機(jī)器,減少噪音; ? 尋找風(fēng)險小的物料替代; ? 對直接接觸物料的員工,確保他們接受了安全操作的培訓(xùn)。 ? 工作活動中對健康的常見風(fēng)險包括: ? 皮膚接觸刺激物質(zhì),導(dǎo)致皮炎等; ? 吸入敏化劑,觸發(fā)免疫反應(yīng),比如哮喘; ? 設(shè)計拙劣的工作臺,需要奇怪的姿勢或重復(fù)運動,導(dǎo)致上肢紊亂、重復(fù)性損傷或其他與肌肉骨骼相關(guān)的疾??; ? 過高的噪音,導(dǎo)致耳聾和其他情形,比如耳鳴; ? 過多的震動,比如來自手持的工具,導(dǎo)致手臂震動綜合癥和循環(huán)問題; ? 接觸離子或非離子輻射,包括陽光中的紫外線,導(dǎo)致曬傷、疾病和皮膚癌; ? 由于吸入或感染微生物而引起的從小疾病到威脅生命的各種感染; ? 壓力造成的精神、身體上的紊亂。 Risk means the likelihood that a specified undesired event will occur due to the realization of a hazard by, or during, work activities or by the products and services created by work activities. “風(fēng)險” 是指由于工作行為,或工作行為的過程,或工作行為創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)造成的危險,使我們不愿意看到的特殊事件發(fā)生的可能性。 ? Production losses or increased liabilities. “危害” 是指導(dǎo)致以下狀況的潛在因素: ? 包括疾病和人生傷害的危害; ? 對財產(chǎn)、車間、產(chǎn)品或環(huán)境的損害; ? 減產(chǎn)或增加債務(wù)。) Hazard means the potential to cause: ? Harm including ill health and injury。 production losses or increased liabilities. 事故 包括所有我們不愿出現(xiàn)的狀況,這種狀況導(dǎo)致疾病和傷害;損壞財產(chǎn)、車間、產(chǎn)品或環(huán)境;減產(chǎn)或增加債務(wù)。50,000 1元 520元 理解風(fēng)險 定義風(fēng)險 ? 回到問題的起點:什么是“健康與安全”? ? 什么是“意外事故”? ? ―風(fēng)險”是什么? ?什么是“危害”? ?“風(fēng)險”的定義是什么? 定義風(fēng)險 ? 什么是“健康與安全”? Preventing people from being harmed by work or being ill by taking the right precautions – and providing a satisfactory working environment. ―健康與安全”就是通過采取正確的預(yù)防措施,以及提供滿意的工作環(huán)境,從而防止人們在工作中受到傷害或生病 ? 什么是“意外事故 ‖? Accident includes any undesired circumstances which give rise to ill health or injury。10,000 ? 罰款 ? 罰金 = 163。3,000 刑事處臵 ? 法務(wù) ? 法務(wù)部人工費 = 163。2,000 ? 公司調(diào)查費用 ? 管理時間支出 = 163。3,000 ? 8周不能駕駛 ? 出租車費用 = 163。 事故比率研究(英國五個行業(yè)平均數(shù)據(jù):石油、建筑、食品、健康、運輸) 1起嚴(yán)重或 3日以上工休事故 ———————————— 每 7起小的傷害事故 ———————————————— 每 189起無傷害產(chǎn)生的意外事故 ———————— 我們?nèi)绾魏饬恳粋€意外事故的損失? 精神上的損失 法律上的損失 經(jīng)濟(jì)上的損失 精神上的損失 ? 員工所受到的傷害以及所承受的痛苦 ? 公司聲譽(yù)受到損害 ? 員工的士氣 ? 對員工家庭帶來的影響 ? 收入的減少 法律上的損失 ? 刑事訴訟 ? 民事訴訟 ? 行政處罰 經(jīng)濟(jì)上的損失 ? 人力資源的損失 ? 事件調(diào)查所消耗的時間 ? 保險費的增加 ? 時間損失 ? 生產(chǎn)受到影響 ? 醫(yī)療費用 ? 事故賠償?shù)? 在英國一起意外事故損失的例子 事故假設(shè): 一個員工在倉庫內(nèi)由于不平整的地面而摔倒 ? 手關(guān)節(jié)或手臂骨折(骨裂) ? 8周不能工作 ? 8周不能駕駛 ? 醫(yī)療費用 ? 精神和肉體的痛苦 損失明細(xì) 補(bǔ)償和賠償金額: ? 骨折(骨裂) ? 骨折賠償 = 163。“海因里希法則”是海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營提出的法則。22 Billion 總的經(jīng)濟(jì)損失大約為 220億英鎊 19532023年我國工礦企業(yè)事故死亡人數(shù) 我國 2023年工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故 10萬人死亡率 行業(yè) 死亡人數(shù) (
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