大物流框架下的信息系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)-展示頁
2025-01-13 18:37本頁面
【正文】 運(yùn)輸企業(yè) 倉儲(chǔ)企業(yè) 貨主 倉庫 委托 倉儲(chǔ) 倉單 第三種情況： 倉庫 倉庫 貨主 貨主 指示發(fā)貨 物流基地 進(jìn)倉 放入貨架（貨位） 庫存 提貨 出倉檢查 附加加工 發(fā)貨 進(jìn)貨數(shù)據(jù) 出貨數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)、標(biāo) 簽數(shù)據(jù) 運(yùn)輸 報(bào)關(guān) 第三方物流企業(yè) 貨主 自己提貨 存貨 /轉(zhuǎn)名 倉單 客戶 第四種情況：貨代 ,倉儲(chǔ) ,運(yùn)輸 公倉 ,物流倉 ,配送倉 連 鎖 企 業(yè) 定貨 連鎖企業(yè)門店 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 貨 主 指示收貨 倉單 收貨單 要貨 指示發(fā)貨 收貨單 指示收退貨 收貨單 指示退貨 收貨單 倉單 存貨 定貨 指示發(fā)貨 收貨單 執(zhí)行結(jié)果 物流配送倉： 連 鎖 企 業(yè) 貨 主 連鎖企業(yè)門店 供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 收貨單 收貨單 物流系統(tǒng)大框架 大框架下的物流類型 物流企業(yè)的定位 物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題 物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)步驟 企業(yè)必須針對(duì)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，在大物流的框架下，設(shè)定自己的角色 物流企業(yè)在大框架下是什么角色？我們有倉庫，而且有不同的倉庫，有運(yùn)輸車隊(duì)。是不是就站在這個(gè)角度去考慮問題，解決問題呢？ 不是！ 應(yīng)該站在整個(gè)供需鏈上來考慮問題，解決問題。 不要認(rèn)為自己是運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)、貨代企業(yè)就是物流大框下的一員。進(jìn)不了圈、入不了鏈，企業(yè)的日子就難過。而且你得上讓你進(jìn)得了圈，入得了鏈的信息系統(tǒng)。這時(shí)物流倉就支持多貨主 。 連鎖倉 跨區(qū)連鎖的數(shù)據(jù)交互（商流與物流分離） 區(qū)域物流倉 總部 總物流倉 連鎖公司 門 店 門 店 …… 數(shù)據(jù)交互系統(tǒng) 連鎖的商流與物流分離后 ， 連鎖倉與區(qū)域物流倉可合二為一 物流系統(tǒng)大框架 大框架下的物流類型 物流企業(yè)的定位 物流企業(yè)信息系統(tǒng)要解決的問題 物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)步驟 物流企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)步驟 基本系統(tǒng) 增強(qiáng)系統(tǒng) 基本系統(tǒng) 支持企業(yè)本身業(yè)務(wù)的運(yùn)作， 缺少對(duì)客戶的信息服務(wù)、增值 服務(wù)。 ? 從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變 ? 注重整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想 ? 組織依流程定，而不是流程依組織定 ? 充分發(fā)揮每個(gè)人在整體流程中的作用 ? 面向企業(yè)供需鏈設(shè)計(jì)流程 ? 利用 IT技術(shù)協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾 即使是基本系統(tǒng)，要做的工作首先是： 業(yè)務(wù)流程重組 增強(qiáng)系統(tǒng) 電話服務(wù)系統(tǒng) Web服務(wù)系統(tǒng) 電話服務(wù)系
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