多組織概述-展示頁
2025-01-13 18:19本頁面
【正文】 產(chǎn)品、客戶等市場資源。 工廠 / 儲運 工程管理 工程設計、工程變更、工藝設計等 成本核算 車間工時成本收集、生產(chǎn)成本核算 質量管理 質量標準制定、質檢流程規(guī)劃、質檢過程管理、質量指標分析 庫 位 庫 位 倉庫 工作中心 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項所設置的組織單元。其下可設置倉庫、生產(chǎn)中心等次級組織單元。 實務中，可以表現(xiàn)為獨立核算的法人單位。 實務中，可以視為企業(yè)內(nèi)所有行政單元，如部門、工廠。 實務中，可以是一個獨立的法人組織、一個多法人的企業(yè)集團的應用系統(tǒng)。 實務中，可以是制造工廠、倉儲中心、配送機構及含上述職能的企業(yè)外點組織機構。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)的倉儲、生產(chǎn)、計劃等事項所設置的組織單元。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)內(nèi)物料、資源采購事項所設置的組織單元。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項所設置的組織單元。多組織概述 ＿ XX 講師 研發(fā)中心 2023年 07月 1日 ? 您認為 ERP系統(tǒng)中組織單元有什么作用？ 您過去的項目中有過涉及組織單元的需求嗎？ ? E10組織架構的設計訴求？ 討論 管理涵蓋 基礎信息 Ex. 品號 客戶 供貨商 科目 會計分期 …… 運作策略 計劃策略 采販政策 領料策略 核算政策 …… 業(yè)務流程 補貨流程 銷售流程 計劃流程 應收流程 ……. 執(zhí)行不考核 業(yè)務員 采販員 采販部 PMC部 …… 組織單元 公司 銷售域 采購域 行政單元 工廠 /倉儲中心 集團 組織單元在系統(tǒng)中的管理涵蓋 ?多組織簡介 ?數(shù)據(jù)模型簡介 課程大綱 ?多組織概念 ? 組織架構體系 ? 組織單元定義 ? 組織間關系簡介 ? 多組織的管理內(nèi)涵 ? 維護組織單元 課程大綱 組織架構體系 賬套 公 司 工廠 /儲運 公 司 采購域 工廠 工廠 工廠 /儲運 銷售域 系統(tǒng)視角 運營視角 財務視角 6 倉儲 部門 采購部 銷售一部 財務部 行政視角 銷售二部 計劃部 倉儲 部門 ?多組織概念 ? 組織架構體系 ? 組織單元定義 ? 組織間關系簡介 ? 多組織的管理內(nèi)涵 ? 維護組織單元 課程大綱 組織單元 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)中財務、稅務等事項所設置的組織單元。 實務中，可以表現(xiàn)為獨立核算的法人單位。 實務中，可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等。 實務中，可以是企業(yè)的采購供應部門。其下可設置倉庫、生產(chǎn)中心等次級組織單元。 系統(tǒng)中，每一個獨立安裝的應用系統(tǒng)，稱作一個賬套。 8 工廠 / 儲運 采購 域 銷售 域 公司 賬套 系統(tǒng)中，為表達各項企業(yè)工作執(zhí)行歸屬的行政單位所設置的組織單元，其下可設置 員工、員工關系人等次級單元。 行政 單元 /部門 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)中財務、稅務等事項所設置的組織單元。 公司 公司應用范疇 財務會計 會計分期、核算幣種、應收、應付、總賬會計 會計報告 會計報表及附注（對股東和監(jiān)管機構） 管理報告 運營報告（對股東和管理者） 稅務處理 法人稅務事項處理（對政府機關等監(jiān)管機構） 成本核算 核算政策、成本結構、成本中心、存貨核算等 公司 工廠應用范疇 工廠 / 儲運 倉儲管理 定義存貨管理幅度、規(guī)劃倉儲體系、存貨收發(fā)政策規(guī)劃、物料收發(fā)、盤點、進耗存存統(tǒng)計分析等 計劃管理 品號需求管理、生產(chǎn)計劃、采購計劃策略制定、計劃運行、跟蹤管理 制造管理 制造資源規(guī)劃、車間工作安排、工藝現(xiàn)場管理、原料領用、成品入庫等過程管理 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)的倉儲、生產(chǎn)、計劃等事項所設置的組織單元。 實務中，可以是制造工廠、倉儲中心及含上述職能的企業(yè)外點組織機構。 實務中，可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等。 采購域應用范疇 采購域 采購政策 定義企業(yè)原材料供應策略、詢核價策略、需求采購策略等 業(yè)務流程 定義了包括詢核價流程、請采購流程、免檢件采購入庫流程、委外采購入庫流程、采購檢驗流程、驗退流程、在庫退貨流程等內(nèi)容 供應考核 包括供應商評核、采購服務水平評核、采購成本、質量評核等供應商管理內(nèi)容 系
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1