某公司行銷部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目介紹-展示頁(yè)
2025-01-13 12:50本頁(yè)面
【正文】 各種早夕會(huì)形式的具體操作辦法 ?講授：配備講師手冊(cè) ，投影片 ?示范演練：配備話術(shù)手冊(cè)，電視教學(xué)片等 ?角色扮演：配備話術(shù)手冊(cè) ?通關(guān)：組訓(xùn)，行銷部經(jīng)理，主任，兼職講師，業(yè)務(wù)員層層通關(guān)，配備通關(guān)操作辦法 ?知識(shí)競(jìng)賽：配備競(jìng)賽試題，競(jìng)賽辦法等 ?辯論賽：配備辯論主題，辯論賽組織辦法 ?其他：晨操、慶生會(huì)、節(jié)日聚會(huì)等各項(xiàng)操作辦法 推展計(jì)劃 —— 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及推廣進(jìn)度 03 . 04 . ?組建項(xiàng)目組 ?完成項(xiàng)目整體規(guī)劃 ?宣導(dǎo)項(xiàng)目構(gòu)思以征求意見(jiàn) ?第一期早會(huì)手冊(cè)完稿 ?一期手冊(cè)試點(diǎn)并征集意見(jiàn) ?各層級(jí)教材整合改編 ?各層級(jí)早夕會(huì)內(nèi)容確定 ?二期手冊(cè)完稿 ?重點(diǎn)機(jī)構(gòu)推廣 ?三期手冊(cè)完稿 ?全系統(tǒng)推廣 ?舉辦推廣專員培訓(xùn)班 ?提供《如何有效表達(dá)》，如何有效訓(xùn)練》等課程 ?分季度出版操作手冊(cè) ?督導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu)推廣情況 ?支援機(jī)構(gòu)推廣工作 ?定期舉辦推廣研討會(huì) ?形成總結(jié)報(bào)告 手冊(cè)范例 —— 一季度早夕會(huì)主題內(nèi)容范例 一季度全系統(tǒng)個(gè)人業(yè)務(wù)將圍繞“錦繡年華”新產(chǎn)品的推廣，以早夕會(huì)為載體，配合日常的營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和培訓(xùn)管理工作，提升業(yè)務(wù)人員技能，把握假日經(jīng)濟(jì)的時(shí)機(jī)，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，為此早夕會(huì)的主題為 全面推廣“業(yè)務(wù)人員開(kāi)門 5件事” 手冊(cè)范例 —— 一季度早夕會(huì)主題內(nèi)容范例 讓全系統(tǒng)每個(gè)業(yè)務(wù)員學(xué)會(huì)說(shuō)“ 5句話”： 1，買個(gè)保險(xiǎn)吧； 2，加保吧； 3，介紹個(gè)人來(lái)買保險(xiǎn)吧； 4，一起來(lái)做保險(xiǎn)吧； 5，介紹個(gè)人來(lái)做保險(xiǎn)吧。 變革后的早夕會(huì) 外延擴(kuò)大 —— 除傳統(tǒng)定義外，將主任例會(huì)，準(zhǔn)主任會(huì)議（主任戰(zhàn)斗營(yíng)），準(zhǔn)晉升人員會(huì)議（轉(zhuǎn)正戰(zhàn)斗營(yíng)），精英業(yè)務(wù)員會(huì)議（明星俱樂(lè)部例會(huì)）掛零人員會(huì)議，新人會(huì)議（新兵營(yíng)）均納入早夕會(huì)定義，主持人包含部門經(jīng)理，主任，組訓(xùn)，督導(dǎo)，專兼職講師等。 綱要 項(xiàng)目背景 —— 為什么重新定義早夕會(huì) 項(xiàng)目目標(biāo) —— 專業(yè)、穩(wěn)定、高效 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 —— 早夕會(huì)項(xiàng)目主要內(nèi)容介紹 推展計(jì)劃 —— 開(kāi)發(fā)計(jì)劃及進(jìn)度安排 一季度早夕會(huì)主題內(nèi)容范例 項(xiàng)目背景 —— 為什么重新定義早夕會(huì) 培訓(xùn)也是一項(xiàng)日常性工作，對(duì)業(yè)務(wù)人員最有效的訓(xùn)練和輔導(dǎo)多數(shù)應(yīng)安排在在早、夕會(huì)中進(jìn)行。行銷部早夕會(huì)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目介紹 二 OO三年十二月 前言 早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的主要目的是 配合公司階段性營(yíng)銷工作的主題 ， 推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程 的順利進(jìn)行，并對(duì) 各項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作 進(jìn)行不斷強(qiáng)化。為幫助各層
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