時間管理--ppt-展示頁
2025-01-13 08:49本頁面
【正文】 短每個計劃外事件 的時間長度 縮短計劃外時間 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 浪費 猜猜是誰的辦公桌？ 請看看下面的案例 …… 聊 天 室 ?如何根除拖延？ ?如何保持桌面整潔？ 時間管理 Time Management 根除拖延 你屬于哪種行為模式？ 獅子型 考拉型 緊迫感 喜競爭 走路、動作較快 進餐迅速 討厭耽擱 不耐心 放松 作決定需要一定時間 走路、動作較緩 若有所思 樂于傾聽 耐心 拖延者的借口 ?強調(diào)時機不對 ?逃避不愉快的生活 ?敷衍搪塞 ?不愿承擔(dān)責(zé)任 ?不適當?shù)哪繕? ?為了輕松混日子 拖延的代價 浪費了今天 ? 一時工作拖延，三倍時間償還 ? 逃避積極的人生 ? 健康不良 ? 待處理問題的不斷增多 ? 長期在壓力下工作的憂慮 ? 動手去做你能做或夢想要做的事， 勇氣包含了天分、能力與奇跡， 只有動手，心靈才會啟動； 開始做，工作才會完成。 合理有效 集中精力完成最重要的任務(wù) 以達到工作和生活的目標 組織運用時間資源，用金錢衡量自己的時間，不要太執(zhí)著于完美，為每一個任務(wù)設(shè)置一個時限 ，試著為每天的工作指定時間表 自我控制觀念每時每刻銘記你最終要的目標 ， 定制生活目標，按照重要的程度排序 轉(zhuǎn)變觀念 促成效將大的目標轉(zhuǎn)換成幾個任務(wù)分別完成，可以將某項任務(wù)交給別人 ，給每個步驟制定時限 1234確定事件 你的時間流向到哪里去了？ 1234確定事件 突發(fā)事件 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 浪費 時間管理 Time Management 有效計劃 重要 緊急 重要 非緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要 非緊急 非重要 緊急 優(yōu)先矩陣 請看下面的案例 ?安排計劃工作時你會考慮哪些問題？ 所需資源 開始時間 完成時間 完成人 追蹤時間 重新分類整理客戶資料 訪談重要客戶了解服務(wù)需求 客戶的抽樣意見調(diào)查，并制成統(tǒng)計表 盡量準確，留有余地 時間點的設(shè)置 不可并行 精力充沛時做 策劃型 作業(yè)型 交替安排 自控型 他控型 開始時間盡量提前 給最后期限設(shè)留緩沖區(qū) 能同時做的事情不要分開去做 可并行 任務(wù)類型 任務(wù)類型 你的下周工作計劃 ? 列出你下周所有要做
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