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提升個(gè)人能力的五項(xiàng)管理-展示頁

2025-01-13 02:52本頁面
  

【正文】 ? 不知道目標(biāo)的重要性 ? 不知道設(shè)定目標(biāo)的方法 ? 不知道目標(biāo)設(shè)定是否正確 27 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 設(shè)定目標(biāo)的十大好處 ?目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài) ?目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力 ?目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值 ?目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果 ?目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急,把握重點(diǎn) ?目標(biāo)使我們集中精力,把握現(xiàn)在 ?目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估發(fā)展 ?目標(biāo)使人自我完善永不停步 ?目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量 ?目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人 28 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)設(shè)定的范圍 六大目標(biāo)領(lǐng)域 ?事業(yè)目標(biāo) 你有什么樣的夢(mèng)想,你想做什么事情或達(dá)到什么結(jié)果,你工作的目的是什么,什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全,做什么事會(huì)給你帶來快樂 … ?財(cái)富目標(biāo) 如果用金錢來衡量,二十年、十年、五年,我應(yīng)該達(dá)到個(gè)人收入是多少?存款多少?投資回報(bào)多少?數(shù)字越明確越好?!泵悦5哪繕?biāo),動(dòng)搖了她的信念。但她朝加州海岸望去,濃霧彌漫,什么也看不到!最后,在她的再三請(qǐng)求下,人們把她拉上船,其實(shí)離加州海岸只有半英里 ! 后來她總結(jié)道,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樵跐忪F中看不到目標(biāo)。 終于,她感到又累又冷,她知道自己不能再游了,就請(qǐng)求拉她上船。時(shí)間一小時(shí)一小時(shí)過去,已經(jīng) 15個(gè)小時(shí)了,她仍然在游。她一個(gè)人堅(jiān)定地游著。在此之前,她還是第一個(gè)游過英吉利海峽的婦女。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲 心態(tài)決定未來 23 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 目錄 ? 五項(xiàng)管理簡介 ? 心態(tài)管理 ? 目標(biāo)管理 ? 時(shí)間管理 ? 學(xué)習(xí)管理 ? 行動(dòng)管理 ? 目標(biāo)管理 24 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 《 功虧一簣 》 目標(biāo)是成功的方向 1952年 7月 4日清晨,加利福尼亞西海岸及附近的太平洋洋面,籠罩在濃霧中。 22 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 成功 =心態(tài) 能力 心態(tài) 能力 結(jié)果 消極 0 X 能力 100 = 0 積極 10 X 能力 10 = 100 消極心態(tài)為零分,零分乘以能力 100分,即使你能力再好,結(jié)果還是零。 《 天堂和地獄 》 21 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 《 西點(diǎn)軍校的傳統(tǒng) 》 不是我的責(zé)任 我很忙,我盡快 我沒做過 我不行,沒能力 不可能,沒機(jī)會(huì) 是我的問題 馬上做 沒問題我可以 我一定行 一切皆有可能 絕不找借口,失敗的人找借口,成功的人找方法 8/8 失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任,越不想承擔(dān)責(zé)任就越不能改進(jìn)和自我反省,永遠(yuǎn)惡性循環(huán);成功人士則接受沒完成目標(biāo)的事實(shí),努力找到解決辦法,不斷完善自我。在生命的里程里,天堂和地獄完全在于我們一念之間,懂得天堂分享的人有愛心和奉獻(xiàn)的精神。但是讓他大吃一驚的是,天堂的人居然也是拿著一米長的筷子,工具是一樣的,吃的東西是一樣的,結(jié)果卻不一樣,為什么?原來天堂的人拿起筷子先喂別人,這就是天堂。為什么吃飯會(huì)沒吃到東西?原來每個(gè)人的筷子有 1米長,他們的筷子比手長,手拿不過來,所以夾了飯以后,拼命挑過來,轉(zhuǎn)不過彎,每個(gè)人都窮兇極惡,急不可耐,但是就是吃不到。 有一個(gè)人非常想知道天堂的人和地獄的人是怎么生活的,上帝就對(duì)他說你先到地獄去看看。 《 把握自信 》 20 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 勇于奉獻(xiàn),保持積極心態(tài),抵制負(fù)面言論 7/8 學(xué)會(huì)有意識(shí)的選擇自己的環(huán)境,主動(dòng)向積極的地方靠攏,多讀勵(lì)志方面的書籍,與積極向上的人士為伍,用堅(jiān)定的信念衡量身邊的事物,抱定積極主動(dòng)的心態(tài)。 歌手拜謝了前輩。她感到驚訝,自己憑著握住一張白紙,竟順利地度過了難關(guān),獲得了演出的成功。前輩卻笑著說:“是你自己戰(zhàn)勝了自己,找回了自信。她在臺(tái)上發(fā)揮得相當(dāng)好,完全沒有失常?!彼罩@張紙條,像握著一根救命的稻草,匆匆上了臺(tái)。想到自己馬上就要上場(chǎng),面對(duì)上千名觀眾,她的手心都在冒汗:“要是在舞臺(tái)上一緊張,忘了歌詞怎么辦?”越想,她心跳得越快,甚至產(chǎn)生了打退堂鼓的念頭。 要想立于不敗之地,必須首先戰(zhàn)勝自己,一個(gè)自信的人,才會(huì)充分認(rèn)識(shí)到自己的力量,才會(huì)有戰(zhàn)勝一切的勇氣。 至于第三幅畫代表什么? 阿花面帶羞怯地說:衣服脫光了,背對(duì)著背,表示該是你 『 翻身的時(shí)候了 』 。 秀才又問:為什么? 阿花說:第一幅畫,樹長在墻上,表示此行你去,必定 『 高種? 中 ?』 。 第二幅畫,一個(gè)人穿著蓑衣拿著傘,此行你去不是多此一舉嗎 ? 第三幅畫,你和隔壁的阿花兩人脫光衣服,背對(duì)背躺在床上, 表示不得其門而入。 相士說:你可以不用去進(jìn)京趕考了,去了也是白跑一趟。 有一天他突然做了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)中有三幅畫 .... 第一幅畫是一棵樹長在墻上 第二幅畫是一個(gè)人穿著蓑衣拿著傘 第三幅畫是他和隔壁的阿花兩人脫光衣服,背對(duì)背躺在床上 。 我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是:麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?他是誰?還活著嗎?怎樣去?為什么要找他?那是我的事嗎?報(bào)酬如何?”羅文只有一句話“保證完成任務(wù)”! 《 把信送給加西亞 》 18 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 樂觀使人只想到自己得到的,從來不想自己失去的 5/8 面對(duì)困難甚至災(zāi)難時(shí),樂觀的人永遠(yuǎn)想到的是自己擁有的,而不是只想著自己失去的東西而消極悲觀。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人如何拿了信,把他裝進(jìn)一個(gè)油質(zhì)袋子里,封好,掉在胸口,劃著一艘小船,四天以后在一個(gè)夜里,在古巴上岸,消失于叢林中,接著在三個(gè)星期之后,從古巴島的那一邊出來,徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家,把那封信交給加西亞。 “怎么辦呢?” 有人對(duì)總統(tǒng)說:“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到。加西亞在叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無法寫信或打電話給他。 17 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 保證完成任務(wù)是一種決定個(gè)人和企業(yè)生命的執(zhí)行力,它在任何時(shí)候都能充滿朝氣和干勁 4/8 在競(jìng)爭趨于白熱化的社會(huì)競(jìng)爭中,卻是執(zhí)行力的人,根本無法勝任自己的工作,事業(yè)也不可能獲得成功。 但他們卻絲毫未動(dòng)別人委托的貨物,幸存的巴倫支船長和9名水手把貨物完好無損地帶回荷蘭,送到委托人手中。 《 承諾比生命更重要 》 400多年前,有一個(gè)名叫巴倫支的荷蘭人,帶領(lǐng) 17名船員出航,他們到了地處北極圈的三文雅,可第二天清晨,他們突然發(fā)現(xiàn)自己的船被冰封在海里,巴倫支船長和 17名荷蘭水手將在孤立無援的條件下度過了 8個(gè)月漫長的冬季。 如果不能堅(jiān)守承諾將會(huì)產(chǎn)生兩種后果: 輕言承諾,但從來沒有認(rèn)真對(duì)待,這種人很難取得成功,沒有人會(huì)相信自己,自己也不會(huì)相信自己。但它們?cè)诿鎸?duì)生存時(shí)問題就只有一個(gè),那就是誰快誰就贏,一切競(jìng)爭都是速度的競(jìng)爭。但是羚羊萬萬沒想到,就在它醒過來的同時(shí),獅子也醒過來了,獅子醒過來想到的第一件事就是:我要趕快跑,如果羚羊跑掉了,我就會(huì)被餓死,所以獅子翻身起來朝著太陽的方向飛奔而去。 這一次,當(dāng)聽到基辛格那個(gè)熟悉的問題“這是你能做的最完美的計(jì)劃嗎”時(shí),他沒有猶豫,非常自信地說:“是的,國務(wù)卿先生!“ “非常好!”基辛格說:“這樣的話,我有必要好好地讀一讀了!” 工作質(zhì)量只有一樣?xùn)|西可以保證,那就是認(rèn)真的態(tài)度 15 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 誰快誰就贏,速度決定輸贏 2/8 快是領(lǐng)先,快是掌握主動(dòng)權(quán),快就是效率,對(duì)于成功的人士和企業(yè)來講,快就意味著全力以赴,馬上行動(dòng),絕不拖延,一切競(jìng)爭都是速度的競(jìng)爭,誰搶在前面誰就是贏家。于是,這位助理以飽滿的熱情日夜工作了三周,計(jì)劃終于完成了?!? 兩周后,助理再次遞上了自己的成果。 《 最佳計(jì)劃 》 美國前國務(wù)卿基辛格博士,非常注重培養(yǎng)下屬認(rèn)真做事、保證品質(zhì)的習(xí)慣。 13 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 每日心態(tài)管理應(yīng)從 8個(gè)方面做起 14 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 認(rèn)真的程度是保證工作質(zhì)量高低的前提 1/8 認(rèn)真才能保證質(zhì)量,工作中有工作質(zhì)量,人際關(guān)系有人際關(guān)系的質(zhì)量,你做的每一件事都有質(zhì)量,而質(zhì)量的高低只有一件事來保證,那就是對(duì)待工作的態(tài)度。 D 超消極型。 C 超積極型。 B 積極型。 小測(cè)試 12 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 答案中你看到東西的距離感,表示你對(duì)未來的展望 A 有點(diǎn)消極型。 C 看見遠(yuǎn)方有一座小島。 9 | 資料來源:中國鋁業(yè)公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) ? 消極思維,悲觀失望,工作不主動(dòng) ? 沒有目標(biāo),得過且過 ? 有夢(mèng)想,但不知道如何將夢(mèng)想落實(shí)到每一天 ? 想學(xué)習(xí),渴望成長,但不能堅(jiān)持 ? 自己不努力,總是談?wù)搫e人的錯(cuò) ? 遇到困難,停滯不前 ? 壓力太大,半途而廢 ? 不能勇于承擔(dān)責(zé)任,總是找借口 ? 做事情缺乏專注,三心二意 ? 缺乏信心,不敢嘗試,害怕失敗 ? 自私自利,不愿意幫助別人 ? 工作效率低,缺乏應(yīng)變能力 ? 想得太多,做得太少,缺乏行動(dòng)力
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