【摘要】財(cái)務(wù)部人力資源科編制保險(xiǎn)、福利費(fèi)預(yù)算編制獎(jiǎng)金預(yù)算編制工資費(fèi)用預(yù)算保險(xiǎn)、福利費(fèi)預(yù)算獎(jiǎng)金預(yù)算工資費(fèi)用預(yù)算計(jì)算直接人工費(fèi)計(jì)算制造費(fèi)用中的人工費(fèi)用計(jì)算管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中的人工費(fèi)用直接人工費(fèi)預(yù)算表制造費(fèi)用－人工費(fèi)用費(fèi)用表管理費(fèi)用－人工費(fèi)用表編
2025-01-20 01:16
【摘要】固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃財(cái)務(wù)部規(guī)劃生產(chǎn)部物資設(shè)備部提供固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃及固定資產(chǎn)報(bào)廢清理計(jì)劃提供固定資產(chǎn)購置價(jià)格提供基建、技改項(xiàng)目進(jìn)度及投資額計(jì)劃、維修計(jì)劃固定資產(chǎn)購置價(jià)格表工程竣工及進(jìn)度及投資額計(jì)劃編制固定資產(chǎn)增減變動預(yù)算計(jì)算制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)計(jì)算管理費(fèi)用
2025-03-19 21:02
【摘要】11,/,/,()1.,2.3.,/4./5.6.10.7.?92023/4/22023/4/2Sunday,April2,2023
2025-03-20 04:11
【摘要】
2025-03-20 03:35
【摘要】熟悉圖紙及有關(guān)資料列項(xiàng)、計(jì)算工程量套用定額進(jìn)行定額直接費(fèi)計(jì)算及工料分析定額直接費(fèi)合計(jì)及工料匯總間接費(fèi)、利潤、稅金等，匯總工程造價(jià)以定額直接費(fèi)為基數(shù)計(jì)算其他直接費(fèi)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、編寫說明列項(xiàng)、計(jì)算工程量套用定額、進(jìn)行定額直接費(fèi)計(jì)算及未計(jì)價(jià)材料分析計(jì)算未計(jì)價(jià)材料費(fèi)間接費(fèi)、利潤、稅金等、匯總工程造價(jià)以定額人工費(fèi)為基數(shù)、計(jì)算其他直接費(fèi)、編寫說明單項(xiàng)
2024-08-25 22:12
【摘要】熟悉圖紙及有關(guān)資料列項(xiàng)、計(jì)算工程量套用定額進(jìn)行定額直接費(fèi)計(jì)算及工料分析定額直接費(fèi)合計(jì)及工料匯總間接費(fèi)、利潤、稅金等，匯總工程造價(jià)以定額直接費(fèi)為基數(shù)計(jì)算其他直接費(fèi)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、編寫說明列項(xiàng)、計(jì)算工程量套用定額、進(jìn)行定額直接費(fèi)計(jì)算及未計(jì)價(jià)材料分析計(jì)算未計(jì)價(jià)材料費(fèi)間接費(fèi)、利潤、稅金等、匯總工程造價(jià)以定額人工費(fèi)為基數(shù)、計(jì)算其他直接費(fèi)、編寫說明單項(xiàng)材料
2025-04-17 06:42
【摘要】部門預(yù)算編制業(yè)務(wù)工作流程圖(預(yù)算股)部門預(yù)算“一下”控制數(shù)、批復(fù)“二下”分別下達(dá)預(yù)算內(nèi)外資金控制數(shù)部門預(yù)算“一下”控制數(shù)、批復(fù)“二下”根據(jù)本年度的編制方案和辦法，上報(bào)“一上”、“
2024-10-31 13:31
【摘要】公司預(yù)算管理流程 目錄1、預(yù)算目標(biāo)確定與下達(dá)流程 32、預(yù)算樣表制定與下發(fā)流程 43、預(yù)算編制流程 54、預(yù)算匯總和批復(fù)流程 65、全面預(yù)算的執(zhí)行流程 76、預(yù)算反饋流程 87、全面預(yù)算調(diào)整流程 98、費(fèi)用和專項(xiàng)計(jì)劃編制流程 109、銷售和生產(chǎn)預(yù)算編制流程 11
2025-04-16 20:29
【摘要】2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊
2025-06-08 09:16
【摘要】年度投資預(yù)算管理流程(目標(biāo))B類事業(yè)部總裁辦公會年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財(cái)務(wù)總部董事會將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報(bào)技改、投資項(xiàng)目方案1實(shí)地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項(xiàng)目，編制年度投資預(yù)算3項(xiàng)目可行性報(bào)告主管副總審核
2025-03-15 06:26
【摘要】......基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處（財(cái)務(wù)處）單位負(fù)責(zé)人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項(xiàng)目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開始部署預(yù)算編制工作
2025-04-17 07:46
【摘要】流程名稱：年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算編制流程擁有者：企劃部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.主持年度計(jì)劃的制定，啟動計(jì)劃流程2.企劃部明確事業(yè)部編制經(jīng)營計(jì)劃的要求事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式3.財(cái)務(wù)部明確成本、費(fèi)用核算方法、預(yù)算的歸集方法、預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)以及各部門在預(yù)算中承擔(dān)的職責(zé)費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)格式4
2024-10-28 17:18
【摘要】1進(jìn)出口黑白廠磁帶廠編制出口額與代理費(fèi)收入預(yù)算1編制業(yè)務(wù)預(yù)算3運(yùn)輸編制業(yè)務(wù)預(yù)算7A月a日之前其他在保子公司動力各自編制進(jìn)口物資計(jì)劃9片基編制銷售預(yù)算8本部編制集團(tuán)合并預(yù)算16外地子公司集團(tuán)預(yù)算辦
2025-02-24 13:33
【摘要】預(yù)算管理和部門預(yù)算編制胡明波財(cái)政的簡單了解：?財(cái)政，又稱公共財(cái)政：是指國家（政府）集中一部分社會資源，用于為市場提供公共物品和服務(wù)，滿足社會公共需要的分配活動或經(jīng)濟(jì)行為。?1、其本質(zhì)是：取之于公眾，受之于公用，定之于公決。??2、財(cái)政解決了“市場缺陷”，市場在第一次財(cái)富分配過程
2025-01-21 18:10
【摘要】存貨跌價(jià)準(zhǔn)備（1）F1存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確（K）1）F:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確（1）—當(dāng)公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的，公司財(cái)務(wù)處會同物資管理部門和銷售部門對該項(xiàng)或該類存貨資產(chǎn)進(jìn)行減值測試,減值判斷至少半年進(jìn)行一次，并填寫“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備檢查測算表”。—如需要計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備（或需轉(zhuǎn)回跌價(jià)準(zhǔn)備）則填寫“計(jì)提（轉(zhuǎn)回
2025-04-16 21:04
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