【正文】 術(shù)?擬實制造?大規(guī)模定制生產(chǎn)并行工程信息集成過程集成企業(yè)間集成 CIMS CIMS CIMS （ puter integrated manufacturing system）是一種基于 CIM哲理構(gòu)成的計算機化、信息化、智能化、集成優(yōu)化的制造系統(tǒng)。 CIM是一種組織、管理與運行企業(yè)的哲理。 MRP MRP II ERP的擴展關(guān)系ERP需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料 / 資金信息集成面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息集成Material Requirements Planning形成了 MRPⅡ 系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上進一步形成 ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)。把生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財務(wù)、成本等子系統(tǒng)都聯(lián)系起來，逐漸成為一個覆蓋企業(yè)全部生產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)。閉環(huán) MRP在以下方面有所發(fā)展 ：（ 1）編制能力需求計劃并對生產(chǎn)能力進行規(guī)劃與調(diào)整（ 2）擴大和延伸了 MRP的功能 在編制零件進度計劃的基礎(chǔ)上把系統(tǒng)的功能進一步向車間作業(yè)管理和物料采購計劃延伸（ 3）加強對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控 通過對計劃完成情況的信息反饋和用工派工、調(diào)度等手段來控制計劃的執(zhí)行，以保證 MRP計劃的實現(xiàn)MRPⅡ執(zhí)行結(jié)果反饋進行能力的負(fù)荷平衡NNYY經(jīng)營計劃生產(chǎn)計劃大綱主生產(chǎn)計劃粗能力計劃物料需求計劃能力需求計劃采購 生產(chǎn)活動控制派工 輸入 /輸出控制財務(wù)及成本管理是否可行是否可行閉環(huán) MRP閉環(huán) MRP與 MRPⅡ物料需求計劃 MRP 物料需求計劃 MRP42 產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同采購計劃 生產(chǎn)計劃物料需求計劃 MRP物 料 號： 10000 計量單位： 件 批量： 10 現(xiàn) 有 量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計提前期： 28物料清單 (BOM)基本內(nèi)容 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號1100011100111101120011210120231210013000 A C O D P B R E計量單位 件 件 m2 件 m3 件 m3 套數(shù)量類型 生效日期 失效日期物料名稱 成品率 累計提前期 ABC 碼 M M B M B M B B19990101199901011999010119990101199901011999010119990101199901019999999999999999999999999999999919991231999999999999999999999999 AABCCBCC物料需求計劃 MRP物料需求計劃 MRP相關(guān)需求 ： 指某種需求與其它需求具有內(nèi)在的相關(guān)性。物料需求計劃 MRP（ Manufacture Resource Planning） MRP是 60年代美國創(chuàng)立的一種將庫存管理和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定結(jié)合在一起的計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。先進制造技術(shù)包括： 1）先進設(shè)計技術(shù) 2）先進制造工藝技術(shù) 3）制造自動化技術(shù) 4）先進制造系統(tǒng)1）先進設(shè)計技術(shù)n 設(shè)計方法現(xiàn)代化n 產(chǎn)品動態(tài)分析和設(shè)計n 產(chǎn)品可靠性n 可維護性及安全設(shè)計n 產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計n 快速響應(yīng)設(shè)計n 創(chuàng)新設(shè)計n 智能設(shè)計n 仿真與虛擬設(shè)計n 價值工程設(shè)計n 模塊化設(shè)計n 設(shè)計手段計算機化n 有限元法n 優(yōu)化設(shè)計n 計算機輔助設(shè)計n 反求工程技術(shù)n CAD/CAM一體化技術(shù)n 工程數(shù)據(jù)庫n 向全壽命周期設(shè)計發(fā)展n 由單純考慮技術(shù)因素轉(zhuǎn)向綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟和社會因素先進制造技術(shù)的內(nèi)涵2）先進制造工藝技術(shù)n 精密、超精密加工技術(shù)n 精密加工：精度為 3～ ～ μmn 超精密加工：精度為 ～ ～ μmn 納米加工：精度高于 Ra 小于 ～ μmn 精密成型制造技術(shù)n 從制造工件的毛坯、從接近零件形狀向直接制成工件的方向發(fā)展n 特種加工技術(shù)n 高能束流加工（電子束、離子束、激光束）n 電加工（電解和電火花 )n 超聲波加工n 高亞水加工n 多種能源的組合加工先進制造技術(shù)的內(nèi)涵3）制造自動化技術(shù)n數(shù)控技術(shù)n 數(shù)控裝置n 進給系統(tǒng)n 主軸系統(tǒng)n NC程序編制n 工業(yè)機器人n 機器人操作機n 控制系統(tǒng)n 傳感器n 生產(chǎn)線總線控制n 柔性制造系統(tǒng)n 加工系統(tǒng)n 物流系統(tǒng)n 調(diào)度與控制n 故障診斷n 自動檢測與信號識別技術(shù)n 信號識別n 數(shù)據(jù)獲取n 數(shù)據(jù)處理n 特征提取與識別n 過程設(shè)備工況監(jiān)測與控制n 過程監(jiān)視系統(tǒng)n 在線反饋質(zhì)量控制先進制造技術(shù)的內(nèi)涵4）先進制造系統(tǒng)n 先進制造生產(chǎn)模式n 計算機集成制造系統(tǒng) CIMSn 敏捷制造系統(tǒng) AMSn 智能制造系統(tǒng) IMSn 精良生產(chǎn) LPn 并行工程 CEn 集成管理技術(shù)n 企業(yè)資源管理 ERPn 基于作業(yè)的成本管理 ABCn 現(xiàn)代質(zhì)量保障體系n 生產(chǎn)率工程n 制造資源快速有效集成n 生產(chǎn)組織方法n 虛擬公司理論與組織n 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革n 以人為本的團隊建設(shè)n 企業(yè)重組工程先進制造技術(shù)的內(nèi)涵二、典型的先進制造技術(shù)0 25 50 75 100低 高擾動程度80年代 90年代54503027252236 5460453828 365546514153 63535251 6339646441 5462 7640 5556 74///質(zhì)量意識價格意識服務(wù)水平對替代品的脆弱性產(chǎn)品生命周期經(jīng)濟循環(huán)依賴水平流行 時尚意識競爭強度消費者需求及欲望的變化程度購買者能力技術(shù)變化率飽和水平愿望的一致程度需求水平穩(wěn)定性需求及消費者欲望的確定性必需品 奢侈品價格競爭 產(chǎn)品的差異性市場影響因素的變化“中心 ”的變化以產(chǎn)品為中心以顧客為中心以市場為中心現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化 n 產(chǎn)品生命周期縮短；n 交貨期成為主要競爭因素；n 大市場和大競爭，競爭的知識化；n 顧客需求個性化；n Inter 產(chǎn)生了巨大的影響。知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟?！盎谥R的經(jīng)濟 ”21世紀(jì)的 “無國界經(jīng)濟 ”? 跨國公司的生產(chǎn)總值占資本主義世界生產(chǎn)總值的 40%；? 跨國公司的貿(mào)易額占世界貿(mào)易總值的 50%；? 跨國公司的工業(yè)研制費占世界總值的 80%；? 跨國公司操縱了世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓的 75%；? 跨國公司操縱了對發(fā)展中國家技術(shù)貿(mào)易的 90%。 每年 2% 的價格降低。產(chǎn)品開發(fā)周期產(chǎn)品上市 時間 產(chǎn)品市場壽命 = 10 年X構(gòu)想 Siemens AG產(chǎn)品上市時間對企業(yè)利潤的重要性假設(shè) ： 5 年的產(chǎn)品壽命 。現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化 n 產(chǎn)品生命周期 縮短；n 交貨期成為主要競爭因素；n 大市場和大競爭，競爭的知識化；n 顧客需求個性化；n Inter 產(chǎn)生了巨大的 影響。機械制造基礎(chǔ)第十三章 先進制造技術(shù) 主講：仝勖峰西安電子科技大學(xué)本章內(nèi)容n 先進制造技術(shù)的內(nèi)涵n 典型先進制造系統(tǒng)的內(nèi)涵n 先進制造技術(shù)的發(fā)展趨勢一、先進制造技術(shù)概述制造業(yè)處于國家工業(yè)的中心地位，是工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動機和動力源，是國際競爭中取勝的法寶、技術(shù)進步的舞臺、國防安全的保障、發(fā)展現(xiàn)代文明的物質(zhì)基礎(chǔ)。時間作為競爭的決定性因素 Bullinger 78 80 82 84 86 88 90 92 94 962時間46810平均產(chǎn)品壽命 TL平均開發(fā)時間 TDTD TL年數(shù)現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化 n 產(chǎn)品生命周期縮短；n 交貨期成為主要競爭因素；n 大市場和大競爭，競爭的知識化；n 顧客需求個性化；n Inter 產(chǎn)生了巨大的 影響。 20%的市場增長率 。利潤減少4 %22 %33 %原因 開發(fā)成本 增加 50% 制造成本 增加 10% 產(chǎn)品上市 延遲 6個月現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化 n 產(chǎn)品生命周期縮短；n 交貨期成為主要競爭因素；n 大市場和大競爭，競爭的知識化；n 顧客需求個性化；n Inter 產(chǎn)生了巨大的 影響。跨國公司的規(guī)?？鐕局凶畲蟮?200家 “巨頭 ” 的年銷售總額（ 7萬多億美元），比全世界除了美、日、德、法、意、英、中國、加拿大、巴西 9個經(jīng)濟大國之外的 180多個國家的 GDP總和 （）還多。黃金與知識0200400600800100012001400單位： 10億美元LucentCiscoMicrosoftNokiaIntel人類社會6000年挖掘的黃金（ 1998年價）現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化 n 產(chǎn)品生命周期縮短；n 交貨期成為主要競爭因素；n 大市場和大競爭，競爭的知識化；n 顧客需求個性化；n Inter 產(chǎn)生了巨大的 影響?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)的模式和哲理n 成組技術(shù) (相似性 )n CIM (集成 )n 并行工程 (同步 )n JIT (準(zhǔn)確 )n 智能制造系統(tǒng) (智能 )n 敏捷制造 (靈活 )n 精益生產(chǎn) (簡化 )n CIPE (重組、標(biāo)準(zhǔn)化 )n 業(yè)務(wù)過程重組 BPR(重組 )n 大規(guī)模定制生產(chǎn) MC (簡化、靈活 )n 電子商務(wù) ECn 網(wǎng)絡(luò)化制造TQCSEK先進制造技術(shù)的內(nèi)涵 物料需求計劃 MRP1. 1965年，美國奧里奇提出了獨立需求和相關(guān)需求的概念，并提出定貨點法只適用于獨立需求，基于這一理論隨后出現(xiàn)了按時間段確定物料的相關(guān)需求的方法，即物料需求計劃。獨立需求 ： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關(guān)，其本質(zhì)是需求具有隨機性、不確定性，是企業(yè)自身不能控制的需求。如對最終產(chǎn)品的需求是獨立需求，但對其零部件的需求卻是非獨立的。結(jié)論 ： ① 最終產(chǎn)品生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定，有關(guān)時間內(nèi)所有零部件、原材料的需求即