戰(zhàn)略管理7-展示頁
2025-01-10 15:24本頁面
【正文】 al)簽署協(xié)議，國家電網(wǎng)決定出資約 (60億美元 )收購新加坡電力公司子公司澳大利亞 Jemena公司 60%的股權(quán)和澳大利亞新能源澳洲網(wǎng)絡(luò) %的股份。 2023年中國十大并購案例 2023年 4月 29日，阿里巴巴集團(tuán)以約 ( )戰(zhàn)略投資新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占稀釋攤薄后總股份的約 18%，成為新浪微博第二大股東。根據(jù)中國香港地區(qū)的收購規(guī)則，該交易完成后將觸發(fā)以上市公司全部股份為目標(biāo)的強(qiáng)制性全面要約收購。 合并和收購戰(zhàn)略的流行 ? 隨著美元等貨幣的疲軟，那些擁有較強(qiáng)貨幣的國家的公司，在跨國收購貨幣疲軟國家的公司時(shí)，能獲得更多的好處。 ■ 收購是公司進(jìn)入其他領(lǐng)域的一條捷徑，這些科技巨頭通過收購不斷發(fā)展壯大，如微軟試圖擴(kuò)大它的通信基礎(chǔ)，谷歌尋求發(fā)展新的廣告模式，臉譜則向被收購公司的人力資本學(xué)習(xí)。 ■ 2023年至今，臉譜已經(jīng)進(jìn)行了 11項(xiàng)收購，但是，幾乎沒有一個(gè)被收購公司的服務(wù)網(wǎng)站能作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元生存下來。 2023年，谷歌就以 16億美元將 YouTube收購 引導(dǎo)案例 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 ■ 臉譜的收購方法有些不同。 ● 微軟能否將 Skype的服務(wù)融合到各種設(shè)備和軟件平臺中去。與此相比， 2023年 eBay收購 Skype時(shí)相當(dāng)于為每一個(gè)用戶支付了 。 引導(dǎo)案例 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 ■ 由于 Skype的創(chuàng)始地和總部均不在美國，因此，微軟公司的現(xiàn)金無需經(jīng)過美國就可以直接用于收購交易，這樣做可以使微軟公司免于向美國政府繳納所得稅。 第 Ⅱ 篇戰(zhàn)略規(guī)劃 第 7章 戰(zhàn)略性收購與重組 戰(zhàn)略管理過程 學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解合并和收購戰(zhàn)略的流行情況 討論公司實(shí)施收購戰(zhàn)略來獲取戰(zhàn)略競爭力的原因 描述影響收購戰(zhàn)略獲得成功的七個(gè)主要因素 界定并描述有效收購的特征 定義重組戰(zhàn)略并區(qū)分它的幾種不同形式 解釋不同重組方式的短期和長期效果 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 ■ 像臉譜這種在線社交網(wǎng)站，已經(jīng)讓寶潔這樣的公司將廣告資源從電視媒介轉(zhuǎn)移到各種數(shù)字平臺。 ■ 當(dāng)微軟公司宣布以 85億美元收購全球領(lǐng)先的電信公司 Skype時(shí)，媒體方面對此既有積極評價(jià)又有消極評價(jià)。 ■ 微軟對 Skype的投資是實(shí)惠的，因?yàn)? 85億美元意味著每一個(gè)客戶的成本是 元。 引導(dǎo)案例 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 挑戰(zhàn) : ● 微軟是否能夠充分利用 Skype的服務(wù)，以及是否能夠?qū)烧叩挠脩粽显谝黄稹? 引導(dǎo)案例 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 防御理由： ● 如果微軟不收購 Skype，微軟將有可能毀在其他競爭者的手中，這些競爭者會消滅微軟來改善它們的生態(tài)環(huán)境 進(jìn)攻戰(zhàn)略 ● 與微軟不同的是，谷歌經(jīng)常收購一些處于發(fā)展初期的公司。最近它收購了 Snaptu，這是一家專門為各種服務(wù)網(wǎng)站，如臉譜、推特和 Linkedln等提供軟件應(yīng)用程序的公司。 引導(dǎo)案例 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 ■ 在線商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入以顧客為導(dǎo)向的零售時(shí)代，而臉譜和亞馬遜都在尋求這一領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。 引導(dǎo)案例 ? 已經(jīng)在美國公司之間流行了許多年 ? 是公司成長和獲得超額利潤的源泉 ? 有些人認(rèn)為，這一戰(zhàn)略在美國上世紀(jì)八九十年代的業(yè)務(wù)重組中起到了關(guān)鍵作用，直到本世紀(jì)初，一些公司還在收獲著這些戰(zhàn)略帶來的好處 合并和收購戰(zhàn)略的流行 ? 深受到外部環(huán)境的影響 ? 信貸市場的緊縮 ? 其他國家針對并購的政治改革 ? 在最近的金融危機(jī)中，信貸市場的緊縮使公司很難完成大規(guī)模的并購（ 100億美元以上） ? 然而， 2023年，這些活動又在美國重新興起，其中第一季度的交易量增加了 45%，達(dá)到 2908億美元，而 2023年同期僅為 2023億美元。 ? 競爭格局中的不確定性使得這一戰(zhàn)略得以應(yīng)用 ? 競爭威脅增加了市場的影響力 ? 環(huán)境的不確定使風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)散 ? 從核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向不同的市場 ? 應(yīng)對行業(yè)和規(guī)則的變化 合并和收購戰(zhàn)略的流行 2023年 1月，王府井百
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1