(hr必讀從hr菜鳥到總監(jiān)-展示頁
2025-01-10 06:40本頁面
【正文】 HR行為研究 E化 ?HR終端 ?大型 HR軟件 ?云 HR系統(tǒng)服務(wù) ?流程 ?制度 ?表單 ?HR行為標準 ?HR知識標準 ?HR勝任能力 ?HR案例 ?HR系列課程 /咨詢 什么樣的 HR政策 /制度是有效的 如果你不做會怎樣，績效考核機制、懲罰機制等都屬亍這個范圍。HR專業(yè)化的五個層次 1 層次 1 層次 2 層次 3 層次 4 層次 5 ?忘掉 HR，用最簡單的方法解決難題 ?了解部門需求，能設(shè)計方案，并落實 ?有自己的實踐案例基礎(chǔ)，對一個模塊什么時間做，怎么做成功有見解 ?不僅僅知道 HR名詞，還能講出一大堆理論來，聽起來是那么回事 ?滿口能講一堆 HR名詞，經(jīng)常把人搞暈 ?完成公司各項HR任務(wù) ?讓相關(guān)部門、主管經(jīng)理感覺到 HR工作的重要性 ?部門支持 HR工作； HR水平與價值 2 中級 HR 高級 HR 初級 HR ?能執(zhí)行好 HR流程 ?上司感覺執(zhí)行到位 ?差錯少就是價值 . ?讓老板認可到 HR的價值， HR不可或缺 ?讓員工覺得 HR是其職業(yè)發(fā)展的貴人 職業(yè)選擇的五個階段 3 畢業(yè) 3年 5年 8年 10年以上 選方向 選職業(yè)通道 選一生職業(yè)方向 設(shè)計一生職業(yè)目標 堅持做一件事 寫給剛 HR的幾點忠告 ? 選好一個上司，跟對人很重要，一種是丏業(yè)能力非帯強的；另外一種是敢亍放權(quán)讓你干的
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