員工職業(yè)化訓(xùn)練教程-展示頁
2025-01-09 16:24本頁面
【正文】 的必須合作的對象 步驟六：計劃與行動帶來的好處 步驟七：目標完成日期 25 ② 分析信息 26 （ 1）閱讀法 （ 2）捕捉法 （ 3）調(diào)查法 （ 4）交換法 收集信息的四種主要方法 ： 27 SWOT分析 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 Weaknesses 機會 Opportunities 威脅 Threats 內(nèi)部可控 外部 不可控 28 SWOT分析法 ?發(fā)揮優(yōu)勢因素 ?克服弱點因素 ?利用機會因素 ?化解威脅因素 29 ③ 合理決策 30 決策思考工具：六頂思考帽 純潔的白色，純粹的 事實、數(shù)據(jù)和資料 紅色代表情緒和感覺， 還有預(yù)感和直覺。 ７、拒絕他人浪費自己的時間。 ４、定期檢討與修訂。 ３、堅持計劃，由簡到難。 18 19 20 成功者的時間運用： １、確立工作目標。 真正的休閑充電 緊急 不緊急 重要 不重要 管理時間： 要事第一、增加效率、定期反省 16 工作計劃與工作日志的制定 工作計劃的流程 工作日志的書寫流程與注意事項 17 具體進度 時間 項目 26日 27日 28日 29日 30日 31日 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 全面整理電腦 確定
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