戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略定位(ppt76)-展示頁(yè)
2025-01-07 18:58本頁(yè)面
【正文】 行業(yè)盈利水平或用戶的盈利能力等）n 所購(gòu)商品標(biāo)準(zhǔn)化程度決定替代品威脅的因素替代品（ Substitutes）2023－ 2023年中國(guó)家電產(chǎn)品需求量（萬臺(tái)）電冰箱洗衣機(jī)空調(diào)器微波爐洗碗機(jī)電熱水器2023年1278 14421526 1257 100 6002023年1800 20002600 2023 400 100019962023年彩電企業(yè)中期主要指標(biāo)平均值比較 單位：萬元， %1996年 1997年 1998年1999年2023年 2023年主營(yíng)收入 181107 213008 184928186592218781 188589凈利潤(rùn) 17639 23354 15737 12884 8929 170每股收益（元） 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 凈資產(chǎn)收益率 存貨周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)比率 99－ 01年我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)盈利水平變化情況年份 1999 2023 2023產(chǎn)值（萬元）11103954 10790645 10980354利潤(rùn)（萬元）250617 227683 225097利潤(rùn)率（％） 可進(jìn)入性－行業(yè)障礙與企業(yè)盈利關(guān)系（行業(yè)取向矩陣）n 進(jìn)入障礙（壁壘）：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、自然資源、地理環(huán)境。n 可進(jìn)入性 ： 行業(yè)集中度 、開工率（設(shè)備閑置情況）、 進(jìn)入與退出壁壘 、滲透難度。市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、生命周期中的階段、國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模、銷售額的穩(wěn)定性。n 可分割性 ：指的是剩余資產(chǎn)的可否分割性問題。－ 通用性 ：是專用性的對(duì)立面，通用性資產(chǎn)能夠在任何行業(yè)或任何業(yè)務(wù)中使用。即專門為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資，若改為他用，其資產(chǎn)價(jià)值將大跌。如品牌、技術(shù)、聲譽(yù)、管理模式、公司文化。行業(yè)環(huán)境分析的任務(wù)是：探究某行業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)潛力的來源及其狀況，發(fā)現(xiàn)影響該行業(yè)吸引力的相關(guān)因素，以確定企業(yè)進(jìn)行行業(yè)選擇的范圍和風(fēng)險(xiǎn)。（三）實(shí)用技術(shù)：環(huán)境分析技術(shù)n 趨勢(shì)外推（短期預(yù)測(cè)）n 頭腦風(fēng)暴法n Scenario（腳本法、或方案法）n 統(tǒng)計(jì)模型（回歸分析、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法）n 趨勢(shì)－影響分析（ TrendImpact Analysis)n 專家意見法（德爾斐法）n 模擬（競(jìng)爭(zhēng)模擬等）n 信號(hào)監(jiān)測(cè)法n 交叉影響分析n 決策樹二、行業(yè)概貌分析n 行業(yè)環(huán)境 是根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)來思考的環(huán)境。n （五）環(huán)境變化對(duì)關(guān)鍵成功要素的影響n 通常，開發(fā)技術(shù)能創(chuàng)造新的成功因素。n 社會(huì)價(jià)值觀的變化也能引起產(chǎn)品替代。例如，政治、法律環(huán)境變化影響供應(yīng)商行業(yè)的結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，而稅收政策、直接補(bǔ)貼和進(jìn)出口限額可能幫助或限制供應(yīng)商的有關(guān)經(jīng)營(yíng)行為及其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。再如人口老齡化，老年人用品市場(chǎng)、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)正在形成和擴(kuò)大。 環(huán)境變化的影響n （二）環(huán)境變化對(duì)顧客行為的影響n 環(huán)境變化也能顯著影響企業(yè)消費(fèi)者的多少、特性和行為。 例如海航集團(tuán)即將收購(gòu)新疆天山天池風(fēng)景區(qū) 51％的股份，這將是航空公司首次參與旅游景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)。如美國(guó)法律的變化已經(jīng)改變了財(cái)務(wù)服務(wù)、電信和航空等行業(yè)的范圍。n （一）環(huán)境變化對(duì)行業(yè)邊界的影響n 客觀環(huán)境的變化可能使行業(yè)的邊界發(fā)生移動(dòng)。技術(shù)環(huán)境政府對(duì)研發(fā)投入；政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視；新技術(shù)開發(fā)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；折舊和報(bào)廢速度等。可支配收入；能源供應(yīng)；成本水平等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境GNP趨勢(shì)；利率；貨幣供給；通貨膨脹 。對(duì)工作和休閑的態(tài)度等n 技術(shù) (Technological)：政府對(duì)研究的投入；新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展；技術(shù)傳播速度；折舊和報(bào)廢速度等PEST分析法政治與法律環(huán)境壟斷法律 。利率 。外貿(mào)規(guī)定 。稅法 。（二）宏觀環(huán)境因素分析n 分析環(huán)境影響的 PESTn 、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀況？n ，哪個(gè)因素的影響更重要 ?未來呢 (35年甚至更長(zhǎng) )?n 政治的 /法律的 (Political)：反壟斷法 。戰(zhàn)略分析 ——戰(zhàn)略定位公司可能做什么外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力、核心能力持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司可以做什么公司應(yīng)該做什么一、戰(zhàn)略分析 ——外部環(huán)境分析n 外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n 宏觀環(huán)境因素分析n 行業(yè)概貌分析n 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 ——五力分析法n 行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析 ——戰(zhàn)略集團(tuán)n 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（一）外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n 環(huán)境分類 :－宏觀環(huán)境：政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)－產(chǎn)業(yè)環(huán)境n 環(huán)境的性質(zhì)：不確定性與資源儲(chǔ)庫(kù)－不確定性：靜態(tài) /動(dòng)態(tài)；簡(jiǎn)單 /復(fù)雜－動(dòng)態(tài)：變化的程度和頻率；－復(fù)雜：影響因素多樣性，相關(guān)聯(lián)性，需要知識(shí)的復(fù)雜性；－簡(jiǎn)單 /靜態(tài)：如一些原料供應(yīng)商，壟斷地位的一些公共服務(wù)企業(yè)。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析指標(biāo)單一－復(fù)雜 /動(dòng)態(tài)：如計(jì)算機(jī)，航空，電子企業(yè)等n 環(huán)境不確定性的對(duì)策－簡(jiǎn)單 /靜態(tài)：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析指標(biāo)單一－ 復(fù)雜 /動(dòng)態(tài)：模擬，戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)測(cè)。環(huán)境保護(hù)法 。勞動(dòng)法 。政治穩(wěn)定性等n 經(jīng)濟(jì)的 (Economic)：經(jīng)濟(jì)周期； GNP趨勢(shì) 。貨幣供給；通貨膨脹；失業(yè)率；可支配收入；能源狀況；要素成本等n 社會(huì)文化 (Social)：人口統(tǒng)計(jì) (年齡，家庭，收入分配，地理發(fā)布，教育 )；生活方式的變化 。環(huán)境保護(hù)法；稅法；外貿(mào)法規(guī)；政治穩(wěn)定性；對(duì)外來企業(yè)態(tài)度等。失業(yè)率 。社會(huì)文化
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