【摘要】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄n中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀分析n區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能n銷售過(guò)程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控n跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績(jī)考核的管理監(jiān)控方式n銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀分析與微觀市場(chǎng)研究3中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展時(shí)期n85年—90年過(guò)渡
2025-01-14 23:53
【摘要】通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程高效管理超越他人的管理之道主講:杰師咨詢完成課程后,你應(yīng)該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進(jìn)行管理3.有效運(yùn)用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題??1、透過(guò)別人的意見?2、參加團(tuán)體活動(dòng)
2025-03-15 11:57
【摘要】43/43哈佛經(jīng)理的營(yíng)銷管理營(yíng)銷工作的實(shí)施(MarketingImplementation),是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而致力于將營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃變?yōu)榫唧w營(yíng)銷方案的過(guò)程。也就是要有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部資源(人力、財(cái)力、物力)投入到日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。分析營(yíng)銷環(huán)境、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃是解決企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該“做什么”和“為什么要這樣做”的問(wèn)題;而營(yíng)銷工作的實(shí)施則是要解決“由誰(shuí)
2024-08-11 06:15
【摘要】學(xué)在中華中國(guó)亮點(diǎn)年輕經(jīng)理課程《中小企業(yè)管理三部曲》講義第一部自助管理——提升戰(zhàn)略執(zhí)行力第四版SELF—MANAGEMENT羅衛(wèi)國(guó)主持開發(fā)并主講做年輕經(jīng)理最需要的管理顧問(wèn)中國(guó)亮點(diǎn)(管理)課題組1海歸派本土派海鳥派“自助管理”課程幫您制定《公司基本
2025-01-07 18:10
【摘要】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定
2025-01-07 17:57
【摘要】財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材,2001.09,2001·09,財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),一、財(cái)務(wù)管理引入,·《窮爸爸、富爸爸》·國(guó)外MBA教育·中國(guó)企業(yè)的失敗之處,2001·09,財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),二、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的概...
2024-11-19 22:18
【摘要】總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德今天要達(dá)成的目標(biāo)?1、正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)不管理癿關(guān)系?2、明確管理是什么?3、如何収揮職能部門管理作用?4、用好管理職能(手段)?5、管理結(jié)果如何評(píng)價(jià)-心中有數(shù)?6、推勱管理迚步癿有效癿工具?7、成為一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理
2025-01-07 18:09
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-01-31 23:42
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第二單元哈佛經(jīng)理知識(shí)修養(yǎng)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)(上)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)
2024-08-11 07:47
【摘要】狼的哲學(xué)Thewolf'sphilosophy緣起歷史的一天0:00地球形成20:52’48“寒武紀(jì)生命大爆發(fā)顯生宙22:57’23“恐龍出現(xiàn)23:38’05“恐龍滅絕23:58’44“古人類出現(xiàn)24:00’00“現(xiàn)在
2025-01-24 14:09
【摘要】47/48哈佛經(jīng)理的管理知識(shí)一、管理的概念□的定義管理活動(dòng)自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)出管理本身所具有的完整含義的。關(guān)于管理的定義,至今仍未得到公認(rèn)和統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來(lái),許多中外學(xué)者從
2024-08-11 07:11
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第五單元哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第三章哈佛經(jīng)理權(quán)力管理第三章哈佛經(jīng)理權(quán)力管理一、權(quán)力管理的必要性哈佛經(jīng)理對(duì)權(quán)力進(jìn)行管理,是指哈佛經(jīng)理運(yùn)用科學(xué)方法和手段,對(duì)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、控制的一種活動(dòng),或者說(shuō)是哈佛經(jīng)理對(duì)行使職權(quán)所進(jìn)行的權(quán)力管理活動(dòng)。它是哈佛經(jīng)理運(yùn)用職權(quán)對(duì)本身和下屬所從事的各種權(quán)力事務(wù)及其后果所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、
2024-08-11 07:37
【摘要】總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)n喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作n準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)n全程參與、尊重每個(gè)人的存在全程參與、尊重每個(gè)人的存在n積極行動(dòng)與勇于發(fā)言積極行動(dòng)與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具關(guān)閉通訊工具n嚴(yán)禁吸煙、保持清潔嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法????????
2025-01-07 17:58
【摘要】1天津新州和銷售有限公司策劃人:李英芝總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程2培訓(xùn)的目的34培訓(xùn)的內(nèi)容分析型管理案例分析競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)理角色升4S店運(yùn)營(yíng)能力理者的技巧567教練員演
2025-01-07 01:55