5s內涵和意義(ppt28頁)-展示頁
2025-01-07 16:17本頁面
【正文】 ，逐漸被各國的管理界所認識。 2． 5S的發(fā)展 后因生產和品質控制的需要而又逐步提出了后 3個 S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應用空間及適用范圍進一步拓展。1955年，日本的 5S的宣傳口號為 “安全始于整理，終于整理整頓 ”。5S起源于日本，是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?？磮D找數(shù)字168。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。第一講引言：168。5S內涵和意義5S管理法 人造環(huán)境，環(huán)境育人。推行 5S，不僅能改善生產環(huán)境、提高產品品質，更重要的是通過推行 5S能改善員工整體素養(yǎng)和精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。 1． 5S的沿革當時只推行了前兩個 S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮。5S起源：168。日本企業(yè)將 5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位。隨著世界經濟的發(fā)展， 5S已經成為工廠管理的一股新潮流。(Shikoku)，形成了 “10S.但是萬變不離其宗，所謂 “7S、 “10S都是從 “5S里衍生出來的。5S培訓目的：168。革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣 ） 遵守規(guī)定的習慣 自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣 文明禮貌的習慣何謂 5S5S就是整理（ SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以 S開頭，簡稱 5S。5S以素養(yǎng)為始終“5S”1整理定義： 在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西 。生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變的凌亂。168。、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值；168。固定資產盤點和成本核算失準。注意:“整理 ”的實施要領：168。（范圍）全面檢查，包括看得見和不易看見的地方（如設備內部等）；168。 “要 ”與 “不要 ”的判別基準； 備注必 每小時 現(xiàn)場存放（工作臺附近）物 現(xiàn)場存放品 每月 三個月 倉庫存放 定期檢查倉庫存放 定期檢查倉庫存放（封存） 定期檢查未 一年內未
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