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b第六章通信市場-展示頁

2025-01-04 10:54本頁面
  

【正文】 點(diǎn)集中于其最為擅長的核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù),對(duì)于大量的增值業(yè)務(wù)和功能化業(yè)務(wù)則將轉(zhuǎn)售給更加專業(yè)的企業(yè),合作開展業(yè)務(wù)運(yùn)營。 第六章 通信市場 第一節(jié) 通信市場概述 第二節(jié) 通信市場結(jié)構(gòu)第三節(jié) 市場行為分析第四節(jié) 市場績效評(píng) 價(jià) 第一節(jié) 通信市場 概述 v 按照廣義和狹義分類? 廣義 通信設(shè)備制造市場和通信業(yè)務(wù)服務(wù)市場? 狹義 通信業(yè)務(wù)市場 v 按照專業(yè)分類? 郵政通信市場和電信通信市場 v 按照地理區(qū)域分類? 國際通信市場和國內(nèi)通信市場 v 按消費(fèi)者分類? 居民消費(fèi)市場和集團(tuán)消費(fèi)市場 ? 現(xiàn)實(shí)需求市場和潛在需求市場 通信市場 的主體? 通信市場的供給主體v虛擬電信運(yùn)營蓄勢待發(fā)v市場需求主體v市場的 監(jiān)管主體 通信市場郵政市場電信市場設(shè)備市場業(yè)務(wù)市場通信市場的新 供給 主體--虛擬運(yùn)營商v 概念:指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運(yùn)營商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,以自己的品牌經(jīng)營電信或其增值業(yè)務(wù)的新型電信運(yùn)營商。v 產(chǎn)生:這個(gè)概念最早出現(xiàn)在歐洲。用戶對(duì)于業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的要求也越來越高,這樣虛擬運(yùn)營商就應(yīng)運(yùn)而生。v 移動(dòng)虛擬運(yùn)營商( MVNO) : 1999年前后興起于歐洲,隨后香港也開始實(shí)施。v 虛擬電信運(yùn)營商沒有網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán),并不意味著沒有網(wǎng)絡(luò)資源的控制權(quán)。v 虛擬的模式?jīng)Q定運(yùn)營商不用將大部分資本投入在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)上,而可以全心專注如何更有效率地運(yùn)營,更好地為客戶服務(wù)。v 虛擬運(yùn)營商:v 業(yè)務(wù)專業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢;增值業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)創(chuàng)造);v 價(jià)值發(fā)現(xiàn)與業(yè)務(wù)多樣化;資本較小、業(yè)務(wù)獨(dú)特;v 開放與競爭虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的經(jīng)營模式v 服務(wù)提供商( SP):通信時(shí)間或帶寬分銷商;v 增值服務(wù)提供商( ESP):提供增值服務(wù)和轉(zhuǎn)售服務(wù);v 間接接入服務(wù)提供商 (IAO):長途提供商v 虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商( VNO):有自己的網(wǎng)號(hào),發(fā)卡。受政策限制,我國一直沒有虛擬運(yùn)營商。工信部已于2023年 5月 17日發(fā)布了《關(guān)于開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告》,啟動(dòng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的試點(diǎn)工作。v 聯(lián)通、移動(dòng)上報(bào)的虛擬運(yùn)營商名單出爐,已進(jìn)入運(yùn)營商與入圍企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議的階段。 。 。v 特點(diǎn):增值性、循環(huán)性、最終總量約束v 具有代表性的我國的價(jià)值鏈:移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、互聯(lián)星空、聯(lián)通在線v 運(yùn)營商在價(jià)值鏈中的核心位置電信價(jià)值鏈的發(fā)展v傳統(tǒng)價(jià)值鏈的延長以及運(yùn)營商越來越重視價(jià)值鏈v原因:競爭推動(dòng)價(jià)值鏈構(gòu)建、因特網(wǎng)搭建價(jià)值鏈平臺(tái)、信息化延長價(jià)值鏈、成本優(yōu)化促成價(jià)值鏈電信價(jià)值鏈的發(fā)展3G價(jià)值網(wǎng)電信市場發(fā)展趨勢v開放競爭v 2023年,全球基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場引入競爭的總比例已經(jīng)達(dá)到 54%。當(dāng)然,全球市場地區(qū)之間存在差異:阿拉伯地區(qū), 90%的本地市場, 80%的長途市場和 86%的國際業(yè)務(wù)市場仍然處于壟斷狀態(tài)。 v產(chǎn)權(quán)變革電信市場發(fā)展趨勢v全球化趨勢 v融合發(fā)展第二節(jié) 通信市場結(jié)構(gòu)v市場結(jié)構(gòu) v怎樣衡量市場結(jié)構(gòu) v通信市場結(jié)構(gòu)分析 市場結(jié)構(gòu)v 完全競爭的市場結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)業(yè)集中度低;產(chǎn)品同一性高;無進(jìn)出壁壘;完全信息。v 寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)? 產(chǎn)業(yè)集中度比較高;產(chǎn)品同質(zhì)或差別較大;進(jìn)出市場存在壁壘。 市場類型 結(jié)構(gòu) (S) 行為 (C) 績效 (P)企業(yè)數(shù)目進(jìn)入條件產(chǎn)品類型價(jià)格策略產(chǎn)量策略促銷策略利潤率 效率 技術(shù)進(jìn)步完全競爭非常多容易 標(biāo)準(zhǔn)化 無 單個(gè)企業(yè)值得單個(gè)企業(yè)不必正常 很高 差壟斷競爭較多 容易 差異化 未察覺到依賴單個(gè)企業(yè)值得單個(gè)企業(yè)值得正常 較高 一般寡頭壟斷較少 有阻礙標(biāo)準(zhǔn)或差異化察覺到的依賴各種手段各種手段有超額利潤較差 好壟斷 一個(gè) 很難 完全差異化獨(dú)立 企業(yè)等于行業(yè)企業(yè)等于行業(yè)較多超額利潤很差 差 市場類型與 S—CP 分析框架 市場結(jié)構(gòu)的衡量vm個(gè)企業(yè), S表示市場份額vS1 ? S2 ? … Sm度量指標(biāo):絕對(duì)法l 集中率: CRml 赫芬達(dá)爾 — 赫希曼指數(shù): H指數(shù)l 熵指數(shù) :E指數(shù)l 羅森布魯斯指數(shù) :R指數(shù)度量指標(biāo):相對(duì)法集中曲線l 洛倫茨曲線與吉尼系數(shù) :Gl 廠商規(guī)模的對(duì)數(shù)方差集中率vm個(gè)企業(yè)的賣方集中率指產(chǎn)業(yè)內(nèi)最大的 m個(gè)企業(yè)的市場份額之和 :? CRm = S1 + S2 + … + Sm =∑im=1Xi/ ∑ i=1全部 Xi常用: CR4 , CR8, CR20, CR50……貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類市場結(jié)構(gòu) |集中度 C4值(%) C8值(%)寡占 Ι 型 75≤ C4 -寡占 Ⅱ 型 75 C4≤85 或 85≤ C8寡占 Ⅲ 型 50 C4≤85 75≤ C885寡占 Ⅳ 型 35≤ C450 45≤ C875寡占 Ⅴ 型 30≤ C435 或 40≤ C845競爭型 C430 或 C840v 產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)市場份額的平方和? H = S12 + S22 + … + Sn2 = ∑ in=1( Si/T)2 T— 市場總規(guī)模 ; n — 企業(yè)數(shù)目 ; Si — 各企業(yè)有關(guān)數(shù)值 如果 n個(gè)企業(yè)規(guī)模相同,則 H = ?
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