【摘要】演講人:朱海明2難BOM管控工藝復(fù)雜緊急插單排產(chǎn)復(fù)雜余料管理交期保障項目型生產(chǎn)特點1、管理流程與標(biāo)準(zhǔn)件不同2、管理項目信息(招投標(biāo)等)3、成本核算的維度不同(項目、訂單)4、掌控項目進(jìn)度(生產(chǎn)、合同、安裝)難點一:管理模式
2025-01-06 23:01
【摘要】績效管理體系項目績效管理個人能力評估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競爭力3.構(gòu)架個人能力模型4.通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2025-03-04 09:37
【摘要】績效管理體系項目績效管理個人能力評估模型目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競爭力3.構(gòu)架個人能力模型4.通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能力模型介紹人力資源管理面臨的問題:
2025-03-05 19:21
【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.績效評估的理論與實踐提示詳細(xì)內(nèi)容請參閱DaleCarnegieTraining(R)的“演示技巧”。張敏今年33歲,兩年前從濱海大學(xué)社科學(xué)院離職來到濱海市新建成的展覽中心擔(dān)任辦室副主任。雖然張敏沒有辦公室管理工作的經(jīng)驗,但憑著良好的個人
2025-01-06 23:05
【摘要】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-01-06 23:02
【摘要】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設(shè)計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2025-01-03 09:20
【摘要】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等。績效評估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-03-10 18:20
2025-03-16 21:45
2025-02-18 10:57
【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-04-04 05:24
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-01-03 08:51
2025-03-06 13:45
【摘要】職業(yè)經(jīng)理目標(biāo)管理能力1職業(yè)經(jīng)理評價與培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理目標(biāo)管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標(biāo)設(shè)置能力;(4)自我評價能力;(5)制定計劃能力;(6)追蹤落實能力;(7)檢查總
2025-04-12 14:45
【摘要】目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對績效考核的認(rèn)知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員的組織能
2025-01-19 22:39
【摘要】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-06 23:04