【正文】 可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。 5） 嚴(yán)格落實“ 成都 市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實情況。 3) 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng) 理部負責(zé)。 (5) 供應(yīng)部 負責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責(zé)任。 (4) 質(zhì)安部 1) 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。 4) 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 5) 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。 3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計 劃的完成。 (2) 項目副經(jīng)理 1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。 4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 2) 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如圖 51 。 進場施工之前，特派機電專職對公司庫 房所存機械設(shè)備進行全面 檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴(yán)格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。 (2) 項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。 (1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號 ，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。 (1) 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 (5) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配 合監(jiān)理的工作，共同做好 本工程的各項工作。 (3) 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。 (1) 熟悉 四川 里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修 工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。 (4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 (2) 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 (5) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。 5. 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。 3. 現(xiàn)場主要 出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安 全管理等規(guī)章制度與條款。 三、施工總平面布置圖及說明 1. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大， 人員流動較多，管理方面比較困難，公司準(zhǔn)備采取封閉式管理。 :按招標(biāo)文件要 求，在 105日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。部分材料新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。 5． 監(jiān)理單位 : （待定） :該工程位于市區(qū) ，附近居民較多 ， 施工階段對噪音方面要緊抓，在不擾民的情況下完成本工程，樹立公司一貫的良好形象。 (4)門窗工程 :成品 套 裝門 ，現(xiàn)場造型夾板門制作安裝， 12mm鋼化玻璃 (5)電氣工程 :室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝。 (3)墻面工程 :大廳 大部分采用 干掛米黃洞石 ， 80mm皇室啡石材踢腳線，衛(wèi)生間采用金檀木清漆飾面及白色墻磚。 門衛(wèi)室 300 300白色 玻化磚 ， 開敞辦公室 800 800白色?；u。大面積采用 600mm 600mm 礦棉板吊頂 。 :本次招標(biāo)范圍為 四川里伍銅業(yè)股份有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 ，建筑物為 1幢室內(nèi)裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。 :本工程位于 成都市青羊區(qū)青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū) 。 目 錄 編 制 說 明 一、 編 制 依 據(jù) 二、 工 程 概 況 三、 施工總平面布置圖及說明 四、 施 工 準(zhǔn) 備 五、 施 工 部 署 : : 9．施工消防安全布置 六、工程施工計劃及其說明 劃保證措施 (降低成本措施 ) 七、 主要工程項目的施工程序和施工方法 （防水地磚）、大理石鋪貼工藝 、天花乳膠漆工程施工工藝 、排水及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝 施工工藝 石英纖維壁布乳膠漆 鋁方扣板、鋁條扣板吊頂施工工藝 金屬表面噴漆施涂工藝 衛(wèi)生間防水工程施工工藝 八、 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 九、 工程質(zhì)量保證措施 、資料、信息管理 十、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 十一、 文明安全施工措施 十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 （ Rn222）甲醛、氨、苯和 TVOC 含量的措施 十三、工程竣 工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施 1. 工程的竣工與交工 2. 工程項目竣工驗收的依據(jù) 4. 竣工決算 十四、工期保證措施 十五、工程保修服務(wù)計劃 1. 施工前期為建設(shè)單位提供的服務(wù) ２ .施工過程中為建設(shè)單位提供服務(wù) ３ .施工后期為建設(shè)單位提供服務(wù) 附： 表 一 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 表 二 擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表 表三 勞動力計劃表 表 四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 表 五 施工總平面圖 編制說明 一、 編 制 依 據(jù) １ . 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 設(shè)計圖紙 。 2. 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 招標(biāo)文書及補遺、答疑文件 3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第 279 號） 4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 503002020） 5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》 (GB 502102020) 6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第 29 號令） 7.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ GB 5019493） 8.《電 氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（ GB 5025996） 9.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；（ GB 5022295） 10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB 503252020） 11.《 成都 市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》 成都 市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的 20 個相關(guān)程序文件 二、工 程 概 況 : 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公 樓室內(nèi)裝飾裝修工程 設(shè)計圖紙 。 :工程總建筑面積 2499平方米（地上 六層 ） 、室內(nèi)設(shè)計面積 ， 建筑高度 24M。具體內(nèi)容如下 : (1)頂棚工程 : 輕鋼龍骨 紙面 石膏板、礦棉板面層，白色乳膠漆飾面。 (2)地 面工程 :公共空間 和過道采用 采用 800 800高級亮光白色?；u及皇室啡石材。衛(wèi)生間 采用 300*300白色?；u及 600*600深色玻化磚。 辦公和其余空間墻面 采用金檀木清漆飾面及白色乳膠漆。 (6)浴衛(wèi)工程 :PPR 管、 PVC 排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。 7． 工程特點 :該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設(shè)計簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。重點在于大廳、大廳欄桿、辦公室、大小會議室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。 :我公司承諾 四川里伍銅業(yè)股份有限公司成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程 一次驗收通過并達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并爭創(chuàng) 為奮斗目標(biāo)。 2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織實施，分片區(qū)包干管理。 4. 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置 (1) 材料堆放 :包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放； (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； (3) 現(xiàn)場辦公室； (4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。 四、施 工 準(zhǔn) 備 (1) 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 (3) 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。 (5) 施工隊 伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 (2) 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實 力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 (4) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（ TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。 (6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。 (2) 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在 125 人左右，高峰期約 150 人。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。各項主要材料嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定廠家處購買。不合格材料不得進場 。 五、施 工 部 署 工程項目組織機構(gòu) : 為了確保各項目標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“ **工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè) 8 個職能部門，各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員 建 設(shè) 單 位 代 表 監(jiān)理公司 項目經(jīng)理 公司總部 施 工總 協(xié)調(diào) 員 其 他 專 業(yè) 施工 單 位 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 供應(yīng)部 安全員 預(yù)算部 質(zhì)安部 作業(yè)班組 焊工作業(yè) 木工作業(yè) 泥工作業(yè) 漆工作業(yè) 水電作業(yè) 專業(yè)作業(yè) 圖 51 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖 由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志 擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人。 (1) 項目經(jīng)理 1) 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。 3) 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。 5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。 2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。 4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。 (3) 項目技術(shù)負責(zé)人 1) 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 3) 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 5) 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 7) 及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 2) 負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。 (6) 安全員 1) 組織研究制定各種管理措 施。 2) 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方