xx局應(yīng)急管理工作總結(jié)-展示頁
2024-11-26 02:18本頁面
【正文】 研究解決。在突發(fā)事件時期，按應(yīng)急響應(yīng)等級安排人員值守，確保突發(fā)事件處置得力、及時。切實加強領(lǐng)導，落實責任，建立了“分級負責、條塊結(jié)合”的應(yīng)急管理體制，建立和完善了《防洪搶險預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，堅持24小時值班制，明確各下屬單位、股室工作職責，建立了整體聯(lián)動，各下屬單位快速反映的應(yīng)急機制，以積極的狀態(tài)和務(wù)實的作風推動應(yīng)急工作，及時按要求報送各類應(yīng)急資料。將各單位防汛責任人及責任范圍公布公開，接受社會和群眾監(jiān)督，進一步明確了各成員單位、各股室、個人的責任職責。二、完善管理機制，落實工作責任。為了切實加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導，我局成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，局班子其他領(lǐng)導任副組長，各下屬單位主要負責人為成員，應(yīng)急管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責具體組織協(xié)調(diào)工作。xx局應(yīng)急管理工作總結(jié)縣應(yīng)急管理辦公室：今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣應(yīng)急辦的具體指導下，根據(jù)城建工作實際，建立健全應(yīng)急管理機制，突出抓好應(yīng)急管理工作,細化目標，落實責任，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況報告如下：一、成立工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。同時將涉及到本單位的應(yīng)急管理工作任務(wù)層層分解，任務(wù)到人，責任到人，各司其職，各負其責，確保應(yīng)急管理工作的全面落實。我們把行政首長負責制貫穿到防汛減災(zāi)等應(yīng)急管理工作的全過程。我局高度重視應(yīng)急管理制度建設(shè)，堅持“以人為本，重在預(yù)防”的工作
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