【正文】 參加 每月 定期安全 大 檢查， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患的整改； 根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，隨時(shí) 建議進(jìn)行 專(zhuān)項(xiàng) 安全 檢查 。 每周至少對(duì)關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程檢查 2 次，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。 督促分管部門(mén)認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，監(jiān)督技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全 技術(shù)交底；協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施制定； 主持周安全生產(chǎn)例會(huì)，從技術(shù)方面總結(jié)本周生產(chǎn)安全情況，提出下周重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)。對(duì)于需要專(zhuān)家論證的方案，按照規(guī)定提請(qǐng)專(zhuān)家論證，并依據(jù)專(zhuān)家論證意見(jiàn)， 組織編制人員及時(shí) 完善。 二、 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工是項(xiàng)目施工的總體策劃者，對(duì)本 項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù) 管理 9 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 責(zé)任，對(duì)施工方案的 合規(guī)性、 安全可靠性、適應(yīng)性和安全技術(shù)措施的針對(duì)性 負(fù)責(zé) 。 組織制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。 主持月項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決項(xiàng)目施工中的重大安全問(wèn)題。 組織 月定期安全生產(chǎn)大檢查 。 確保 項(xiàng)目 安全生產(chǎn)資金的投入和有效使用 。 負(fù)責(zé)組織制定落實(shí)本項(xiàng)目各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 7 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：韓建坤 副經(jīng)理：張兆軍 總工：于忠波 副經(jīng)理：平正杰 書(shū)記：王賀坤 安質(zhì)部長(zhǎng) 趙海明 工程部長(zhǎng) 張真煌 設(shè)物部長(zhǎng)田英杰 財(cái)經(jīng)部長(zhǎng)胡志勇 辦公室主任胡大勇 一工區(qū)經(jīng)理：張兆軍 二工區(qū)經(jīng)理：董小龍 三工區(qū)經(jīng)理：王偉東 安保部長(zhǎng)：陳 偉 作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職安 全員 班組安全巡查員 安保部長(zhǎng)： 李崇奇 作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職安全員 班組安全巡查員 安保部長(zhǎng)：于 軍 作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職安全員 班組安全巡查員 8 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 第 三 章 安全 生產(chǎn)責(zé)任制 第一 節(jié) 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全技術(shù)措施是否切實(shí)執(zhí)行，是否按方案和交底進(jìn)行施工或作業(yè)，操作規(guī)程是否嚴(yán)格遵守，機(jī)械設(shè)備防護(hù)是否齊全 ， 施工用電是否符合技術(shù)規(guī)定 ，消防安全狀況 ，特種安全防護(hù)用品是否按規(guī)定配置和正確佩戴 等。 五、 工區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén) 安保 部是 工區(qū) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理 的 部門(mén)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中方案、交底、措施及操作規(guī)程等作業(yè)文件的執(zhí)行進(jìn)行有效控 制，切實(shí)保障其得到落實(shí)和遵守。 四、 工區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) （一） 工區(qū) 工程部、設(shè)物部、辦公室、財(cái)經(jīng)部等各生產(chǎn)要素管理部門(mén)是工區(qū) 安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) ，也是安全生產(chǎn)直接控制部門(mén)和主要責(zé)任部門(mén) 。如方案等是否按規(guī)定審核、報(bào)批，作業(yè)前是否切實(shí)進(jìn)行有效交底，工序是否按規(guī)定驗(yàn)收 ；監(jiān)督施工過(guò)程 操作過(guò)程是否合規(guī)。監(jiān)督工程活動(dòng)中的主體 — 人員，是否符和規(guī)定 。 三 、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén) 安質(zhì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理 部門(mén)。 嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)。 嚴(yán)把程序關(guān)。 5 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門(mén) （二）主要安全職責(zé) 嚴(yán)把審核關(guān)。 對(duì)在本項(xiàng)目安全管理方面做出突出貢獻(xiàn)的 生產(chǎn) 單位 、部門(mén) 和個(gè)人做出表彰決定。 對(duì) 險(xiǎn)性 事故按照“四不放過(guò)”原則做出處理意見(jiàn)。 組織項(xiàng)目安全檢查和隱患排查。 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故 綜合 應(yīng)急預(yù)案并 適時(shí) 組織演練。 4 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 第二章 項(xiàng)目安全 生產(chǎn) 保證體系 一、 項(xiàng)目安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu) （一） 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) ：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) ：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目副書(shū)記、項(xiàng)目 安全總監(jiān) 成 員：工程部、設(shè)備物資部、安全（質(zhì)量）部、 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、辦公室等部門(mén) 負(fù)責(zé)人，工區(qū)主任等。 七、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍 應(yīng)服從總包的安全監(jiān)督管理。 六、 本項(xiàng)目的三個(gè)工區(qū)， 都是按照能夠獨(dú)立進(jìn)行施工管理來(lái)設(shè)置 部門(mén)和 配置 資源 的， 所以 工區(qū)可以根據(jù)管理需要，對(duì)本制度進(jìn)行 進(jìn)一步 細(xì)化，以 便更適用本工區(qū)的管理 。 五：本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度是在企業(yè)管理 制度的 基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目的情況進(jìn)行的細(xì)化和具體化，是基本的 管理 制度。 本項(xiàng)目實(shí)行 專(zhuān)業(yè)安全管理 和 綜合監(jiān)督管理 相結(jié)合安全生產(chǎn)管理體制。 本項(xiàng)目實(shí)行“ 管生產(chǎn)管安全 ”的原則，各級(jí)指揮生產(chǎn)的管理人員是本級(jí)安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)本級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；直接安排 3 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 作業(yè)任務(wù)的人員是所安排的作業(yè)的直接責(zé)任人，對(duì)該作業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 四、 安全生產(chǎn)管理 的 原則 本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行“ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則 。 即實(shí)行大工區(qū)小項(xiàng)目部的管理模式，以達(dá)到管理重心前移 ，提高管理效率 的目的。 二、 管理 模式 本項(xiàng)目 采取 重心前移的管理模式。 0 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 項(xiàng)目安全管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵隧道集團(tuán)有限公司 北京地鐵六號(hào)線一期三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2020 年 2 月 1 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 目 錄 第一章 項(xiàng)目安全管理概述 ……………………………………………… 1 第二章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系 ………………………………………… 3 第三章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 ………………………………………… … 7 第一節(jié) 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 …………………………………… 7 第二節(jié) 工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制 …………………………………… … 17 第三節(jié) 作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ……………………………… …… 37 第四章 安全檢查制度 …………………………………… …………… … 41 第五章 安全教育培訓(xùn)制度 …………………………………… ……… … 45 第六章 安全技術(shù)交底與危險(xiǎn)危害因素告知制度 ……………………… 48 第七章 安全技術(shù)措施管理制度 …………………………………… … … 50 第八章 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 …………………………………… ……… … 52 第九章 特種設(shè)備安全管理制度 …………………………………… … … 54 第十章 勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 …………………………………… … … 55 第十一章 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 …………………………………… … 57 第十二章 消防安全管理制度 …………………… ……………… …… … 59 第十三章 安全例會(huì)制度 …………………………………… ………… … 61 第十四章 防汛管理制度 …………………………………… ………… … 63 第十五章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 …………………………………… …… … 65 第十六章 事故管理制度 …………………………………… ………… … 67 2 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 第一章 項(xiàng)目安全管理簡(jiǎn)述 一、 工程特點(diǎn) ： 本項(xiàng)目工程量 規(guī)模 大，三 站 兩區(qū)間，且附屬工程多；標(biāo)段長(zhǎng)，共 公里； 施工難度大 ， 埋深深， 自然水位高， 隧道斷面多 。工法多， 幾乎涵蓋了地鐵暗挖施工的全部主要工法；環(huán)境復(fù)雜，工程地處中心城區(qū)，交通主干線下， 沿線 高大建筑 物多， 市政設(shè)施多， 大機(jī)構(gòu)多；風(fēng)險(xiǎn)源多， 線路上方地層中 城市地下管網(wǎng)多 ，主支干管多 ，兩次下穿既有地鐵運(yùn)營(yíng)線 。 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)， 實(shí)行項(xiàng)目部和工區(qū)兩級(jí)管理模式，工區(qū) 按照 能獨(dú)立進(jìn)行施工管理的 標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)置 業(yè)務(wù)部門(mén) 和配置管理力量 ，工區(qū) 履行 現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)管理職責(zé)，項(xiàng)目部主要履行監(jiān)督管理和指導(dǎo)職責(zé)。 三、 安全生產(chǎn)管理的方針 本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理”的方針，堅(jiān)持 安全一票否決制 ，堅(jiān)持從基礎(chǔ) 抓起，從源頭上抓起，從主要人員抓起。即從項(xiàng)目經(jīng)理到工區(qū)主任，從作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)到工班長(zhǎng)，均為本級(jí)組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目實(shí)行“ 一崗雙責(zé) ”制度，即項(xiàng)目所有人員，從項(xiàng)目經(jīng)理到 各級(jí)管理人員、從工班長(zhǎng)到作業(yè)工人都必須既要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起本崗位工作職責(zé)，又要認(rèn)真履行其管轄或職責(zé)或作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。各生產(chǎn)要素部門(mén)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門(mén)，分別對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)施 專(zhuān)業(yè)安全管理； 安全部門(mén)是綜合監(jiān)督管理部門(mén)，重點(diǎn)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能。對(duì)于本制度未包括的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全管理（如：機(jī)電設(shè)備、易燃易爆物品等）， 執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的管理制度。 但總體上必須和本制度保持一致。 應(yīng)按照分包合同 及安全協(xié)議 的約定 ，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，進(jìn)行日常安全管理。 （ 二 ） 主要 職責(zé) 貫徹 落實(shí) 國(guó)家 有關(guān) 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè) 規(guī)章制度； 組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。 組織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議。 配合相關(guān)部門(mén)對(duì)輕傷以上生產(chǎn)安全事故的調(diào) 查。 二 、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) （一） 工程部、設(shè)物部、辦公室、財(cái)經(jīng)部等各生產(chǎn)要素管理部門(mén) 是安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。在編制施組 、審 核施工方案等施工技術(shù)文件時(shí)，對(duì)其合規(guī)性、安全可靠性、適應(yīng)性和安全技術(shù)措施的針對(duì)性負(fù)責(zé)。 每一分部分項(xiàng)工程 開(kāi)工前或某一作業(yè)開(kāi)始前 ，各項(xiàng) 作業(yè) 技術(shù)資料 都按規(guī)定審批完成， 場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備及材料都 驗(yàn)收 合格，其他需 準(zhǔn)備的工作都已完成。在施工過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和關(guān)鍵工 序 ，必須到 現(xiàn)場(chǎng) 檢查，掌握作業(yè)情況， 發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題 立即按照程序解決。 主要安全職責(zé)是從宏觀 上 進(jìn)行綜合監(jiān)督 管理 ，保障 工程活動(dòng) 合法合規(guī)。如教育培訓(xùn)、持證、身體條件等 ；監(jiān)督工程活動(dòng)本身 各項(xiàng)程序 ， 是否得到遵守 。 如現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按照方案確定的工藝步序操作， 是否執(zhí)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 等。 （二）主要安全職責(zé) 負(fù)責(zé)將有關(guān)安全生產(chǎn)的 制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和 規(guī)定貫徹到本專(zhuān)業(yè)（系 6 北京地鐵六號(hào) 線 03標(biāo) 項(xiàng)目安全管理制度 統(tǒng)） 日常 具體工作中，體現(xiàn)在具體方案、交底、措施及操作規(guī)程等作業(yè)文件中，落實(shí)到具體的工序、工種和操作中。 對(duì) 施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤和觀察， 發(fā)現(xiàn)的安 不合理或需要調(diào)整的 問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正和處理。 主要職責(zé)是進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查。 六 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故；員工負(fù)傷率控制在 1%以內(nèi)；員工職業(yè)病檢出率控制在 5‰以下；急性中毒發(fā)生率控制在 4‰以下； 杜絕因 施工 原因發(fā)生城市重要公共設(shè)施的損壞（水、電、氣、熱、通訊支干管斷裂或停用，道路與橋梁中斷或停用）事件； 杜絕因施工原因造成地面變形過(guò)大而引起的周邊建（構(gòu)）筑物傾斜、開(kāi)裂等事件； 爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明工地或中國(guó)中鐵安全樣板工地。 負(fù)責(zé) 在工程活動(dòng)中 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度 。組織制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并督促落實(shí) 。 組織周安全生產(chǎn) 例 會(huì)， 及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，并做出部署和安排。 根據(jù)安全生產(chǎn)情況，隨時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查或開(kāi)展安全事故隱患排查及治理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患 。 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，委派本項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員參加培訓(xùn)；督促相關(guān)部門(mén)按規(guī)定對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和考核 。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、上報(bào)、審批，并及時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 負(fù)責(zé)審核特、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源 的風(fēng)險(xiǎn)控制措施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管理體系的運(yùn)行，每周至少對(duì)施工監(jiān)測(cè)報(bào)告作一次評(píng)估。 參加月安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)生產(chǎn)安全隱患