工程計量管理辦法_secret-展示頁
2024-11-25 18:04本頁面
【正文】 應(yīng)整體掌握項目的計量 和成本支出情況。 （ 4）工程交工后，安排 和指導(dǎo) 計量人員進(jìn)行后期的計量和竣工結(jié)算工作。 （ 2）每月對 所有在建項目的 工程計量進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計 形成報表 ，并與實際完成的工程量進(jìn)行對比， 差距較大立即與項目溝通，查出原因提出要求和相關(guān)措施。 二 、 相關(guān) 計量管理 的部門 和 職責(zé) 公司工程部是公司 工程 計量的主管部門， 必須充分監(jiān)督計量工作的進(jìn)程，并對計量工作提供相關(guān)的服務(wù)。 計量工作的主體為項目部 ，主要負(fù)責(zé)人為 項目經(jīng)理，第一負(fù)責(zé)人為合同科科長 。 本 辦法 適用于公司承建的 各類工程項目 。工程計量管理辦法 工程計量是合同管理的一項重要工作 ，直接影響到公司資金的回籠 。 為 了 適應(yīng)公路建設(shè)市場激烈競爭的需要， 加 強(qiáng)工程項目 計量 管理，減少工程 施工中的風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ，特制定本辦法。 一、總則 計量工作本著與工程 進(jìn)度 保持同步的原則，保證資金的回籠的及時性和資金發(fā)放的合理性。 計量工作的 管理目標(biāo)指標(biāo)列為 項目 經(jīng)營班子考核 項目 。其主要職責(zé)為： （ 1）合同簽訂后，對招標(biāo)文件和合同中涉及計量和資金回收等方面的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的研究，確定其中的風(fēng)險和優(yōu)勢；并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、向項目計量人員通報和交流 ，必要時組織項目部經(jīng)營班子進(jìn)行討論，提出合理的對策。 （ 3）每月將各項目計量的情況與財務(wù)部和審計部 進(jìn)行溝通，及時了解業(yè)主資金支付和施工隊中間結(jié)算的情況，對于出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象及時進(jìn)行
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1