工業(yè)工程概述ppt課件(2)-展示頁
2024-09-06 23:50本頁面
【正文】 ?IE應(yīng)用注重人的因素 ?IE是系統(tǒng)化技術(shù) 工業(yè)工程的內(nèi)涵 工業(yè)工程 ? 工業(yè)工程技術(shù)和方法是企業(yè)提高生產(chǎn)率的直接途徑，即工業(yè)工程是生產(chǎn)率工程的基礎(chǔ)。 ?盡管各種定義的表述方式不同 ， 說明的側(cè)重點不同 ，但其內(nèi)涵基本是一致的 。 日本工業(yè)工程師學(xué)會（ JIIE） 工業(yè)工程 ?工業(yè)工程是一門工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的 綜合性工程學(xué)科 ， 是將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù) ，它以降低成本 、 提高質(zhì)量和生產(chǎn)率為導(dǎo)向 ， 采用 系統(tǒng)化 、 專業(yè)化和科學(xué)化 地方法 ， 綜合運用多種專業(yè)的 工程技術(shù) 、 對人員 、 物料 、 設(shè)備 、 能源 、 和信息所組成的 集成系統(tǒng) 進(jìn)行設(shè)計 、 改善和設(shè)置 ， 使之成為更為有效 、 更為合理的綜合優(yōu)化系統(tǒng) 、 并對系統(tǒng)取得的成果進(jìn)行 鑒定 、 預(yù)測和評價 。 美國工業(yè)工程師學(xué)會（ AIIE） —— Industrial Engineering Terminology,ANSI 94,1982 工業(yè)工程 ?工業(yè)工程是從事把人員 、 原材料 、 設(shè)備作為一個整體系統(tǒng)去發(fā)揮其功能的科學(xué)；它是進(jìn)行經(jīng)營管理系統(tǒng)方面的設(shè)計 、 改善與設(shè)置工作的學(xué)科 。 吉爾布雷斯的動作研究 改善前 改善后 動作數(shù) 18 5 工作效率 (砌磚數(shù) /小時 ) 120 350 工業(yè)工程 ?工業(yè)工程 (Industrial Engineering)是對有關(guān)人員 、 物資 、 設(shè)備 、 能源和信息所組成的 集成系統(tǒng)(Integrated System)進(jìn)行 設(shè)計 、 改善和設(shè)置 的一門學(xué)科 。 通過著名的 “ 鐵鏟實驗 ” 、 “ 搬運實驗 ” 、 “ 切削實驗 ” ，總結(jié)了成為 “ 科學(xué)管理 ” 的一套思想 ， 其內(nèi)容涉及制造過程 、 勞動組織 、 專業(yè)化分工 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 工作方法 、 作業(yè)測量 、 薪酬激勵制度 ， 以及生產(chǎn)規(guī)劃和控制等領(lǐng)域 ，為工業(yè)工程的理論和應(yīng)用奠定了基礎(chǔ) 。二戰(zhàn)期間 ， 美國總統(tǒng)羅斯福曾經(jīng)這樣評論工業(yè)工程：“ 工業(yè)工程幫助美國贏得了戰(zhàn)爭 ” ? ◇ 戰(zhàn)后 ， 工業(yè)工程在各西方工業(yè)國得到迅速普及和推廣 ， 產(chǎn)生了門類廣泛的各種運用于制造業(yè)的管理技術(shù) ， 其中最具有代表性的是日本豐田的生產(chǎn)系統(tǒng) ，又叫 “ 精益生產(chǎn) ” ? 簡而言之 ， 工業(yè)工程是一門提升制造業(yè)管理效率的 ，具有科學(xué)原理的管理工具 內(nèi)容提要 ?第五章 作業(yè)分析 ?第十二章 現(xiàn)場管理方法 ?第九章 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 ? 第一章 工業(yè)工程概述 ? 第二章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ? 第三章 工作研究 ?第四章 程序分析 ?第六章 動作分析 ?第八章 工作抽樣 ?第十章 標(biāo)準(zhǔn)資料法 ?第十一章 學(xué)習(xí)曲線 ?第七章 秒表時間研究 ?第十四章 工業(yè)工程的發(fā)展 ?第十三章 工作分析與設(shè)計 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第一章 工業(yè)工程概述 工業(yè)工程 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程 工業(yè)工程的內(nèi)容體系和人才素質(zhì) 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 泰勒 (1856～ 1915的時間研究 吉爾布雷斯 (1868～ 1924)的動作研究 什么是工業(yè)工程？ 工業(yè)工程的定義 工業(yè)工程
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