【正文】 蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆 羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂 莃葿螆羈莂蟻 羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆 羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂 莃葿螆羈莂蟻 羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅 芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇 膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻 羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆 羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂 莃葿螆羈莂蟻 羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂莃葿螆 羈莂蟻羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇艿蕿蚅羂膅薈袇螅膁薈薇肁肇膄蠆袃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膁薄肇肅芁蚆袀罿芀螈蚃莈艿薈袈芄羋蝕螁膀芇螂羇肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀蒞蚇螈膆莄蝿羃肂 莃葿螆羈莂蟻 羈羄莁螃襖芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅螄螞肇蒄蒄羇 。從根本上說這種發(fā)展和變化主要表現(xiàn)在個(gè)性化特征的變化方面。這便是它的動態(tài)性。企業(yè)精神是對員工中存在的現(xiàn)代生產(chǎn)意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標(biāo)、思想面貌的提煉和概括，這種個(gè)性化特征一經(jīng)確立，無論從其反映的內(nèi)容和表達(dá)的形式看，都具 有一定的穩(wěn)定性；但是，這種穩(wěn)定并不意味著它就是一成不變的，不斷變化著的形勢又不可能允許一個(gè)企業(yè)以一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。每一個(gè)企業(yè)都希望在社會上有一個(gè)好的口碑，其決定性因素就在于其理念是否符合公眾對它的 11 期待，以及企業(yè)是否真心實(shí)意去落實(shí)。 企業(yè)文化是一個(gè)基于理念突破的創(chuàng)造過程 ,企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造 . 眾所周知 ,企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心 層次 ,是形成制度文化 ,行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ) . 她反映了企業(yè)的信仰與追求 , 指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營管理行為 , 在對內(nèi) 統(tǒng)一思想 , 凝聚和激勵(lì)人心 ,產(chǎn)生心理約束和行為導(dǎo)向 ,對外樹立良好的企業(yè)形象 ,擴(kuò)大積極的社會影 響等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用 .因此 ,總結(jié) ,提煉企業(yè)文化理念 ,就是為企業(yè)文化建設(shè)奠定精神基礎(chǔ) ,就是為保障企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)制訂基本大法 ,是為企業(yè)造魂 ! 企業(yè)理念的優(yōu)劣，不僅在于其是否具有個(gè)性化 特征，更在于其是否便于實(shí)行。 一個(gè)好的組織管理擁有好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制一定會 重視且樂于 溝通 ，愿意與人建立聯(lián)系 ， 在遇到 溝通障礙 時(shí)，能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對待沖突和矛盾，而不是強(qiáng)權(quán)或回避 ， 能夠打破自我中心的思維模式，嘗試從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受， 促進(jìn)相互理解 ， 重視信息的分享，用心傾聽各方的意見，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和回應(yīng) ， 能夠有意識地在 組織 中搭建溝通平臺，通過機(jī)制建設(shè)確保 溝通渠道 的順暢。 組織溝通協(xié)調(diào)涉及組織特征的各種類型的溝通協(xié)調(diào)，它不同于人際溝通協(xié)調(diào)，但包括組織內(nèi)的人際溝通協(xié)調(diào)，是以人際溝通協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的，發(fā)生在組織環(huán)境中的人際溝通協(xié)調(diào)，組織溝通協(xié)調(diào)是把一個(gè)組織的成員聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的一種手段，有關(guān)研究表明組織管理中 70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通協(xié)調(diào)或缺少溝通協(xié)調(diào)造成的。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部 有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。 此外，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的聲音， 團(tuán)隊(duì)在做出決策后聲音一定要相同，不能開會不說，會后亂說，當(dāng)面一套，背后一套。有了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的第一步，更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，就是要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作。 團(tuán)隊(duì)精神與群體、集體主義有 很大 區(qū)別 ： 群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣，尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán) ； 群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo) ； 群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時(shí)成員還有些消極，有些對立；但團(tuán)隊(duì)中是一種齊心協(xié)力的氣氛 ； 群體的領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊(duì)中除了領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)責(zé)之外，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員也要負(fù)責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過程。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。下半年工地越來越多，拜托大家一定抓好安全生產(chǎn)，平安渡過今年。 場地布置問題：路，通 ，清潔；場地堆放有規(guī)則，給人一種舒服的感覺，年初安監(jiān)站工作要點(diǎn)有規(guī)定。 安全帽：在操作過程中有沒有戴？從管理層上說，沒有提高。漏電保護(hù)問題；沒有橫擔(dān)； 配電房下面應(yīng)該絕緣；有的工地沒有配電房，防雨，下一步每一個(gè)工地進(jìn)行檢查，改進(jìn)，現(xiàn)在看，縣城比下面好。 XX：資質(zhì)就位關(guān)系企業(yè)生存。但是我仍有以下感慨： 安全生產(chǎn)通過建委、安監(jiān)站宣傳培訓(xùn)，安全意識有了很大提高，安全事故強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格，不能再吃運(yùn)氣飯； 安全隱患還是很多，應(yīng)該逐一消除，現(xiàn)在與任何單位簽訂合同，造價(jià)方面，安全設(shè)施每一個(gè)工地要投入幾萬元，徹底整治隱患，我們要求，制定一些約束機(jī)制。自己半懂，設(shè)施無法與其他相比，公司原來沒有積累，安全設(shè)施基本沒有，為了生存，現(xiàn)在準(zhǔn)備 2020年保證所有工程鋼腳手架。 XXX：今年 10多個(gè)工地。 XXX：安全生產(chǎn)有些項(xiàng)目經(jīng)理沒有意識到，通過此次會議，公司已經(jīng)合并，幾個(gè)股東再集中開會，定出好的制度，加強(qiáng)安全