惠眾建材品牌聯(lián)盟執(zhí)行方案-展示頁
2024-09-02 19:23本頁面
【正文】 動向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購間對聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了 解并對當(dāng)前市場情況了解掌握。 建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行， 由核心成員組建聯(lián)盟理事會，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能 主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營經(jīng)理、聯(lián)盟理事會下設(shè)運(yùn)營部，各品 牌商討專人操作。 各品牌單位主動積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小 區(qū)物業(yè)、市場推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。 三、流程制度及組織框架： 組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。 聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源， 還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。 核心意義：資源共享、降低營銷成本。 鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營銷能隊(duì)伍。 提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。烏蘭察布惠眾建材品牌聯(lián)盟 惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員： 圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百V櫥柜、 TATA木門、馬可波羅瓷磚。 二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨： 目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。 提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。 以小區(qū)為終極目的、做深做透。 品牌聯(lián)盟是一種比較集約化的營銷模式，因?yàn)槁?lián)盟各品牌都握 握這當(dāng)?shù)乇容^多的廣告資源、媒體資源和其他社會資源，做社 區(qū)營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時(shí)營銷費(fèi)用均攤 到每個(gè)品牌費(fèi)用相對減少，投入產(chǎn)出也比較高。 聯(lián)盟宗旨： 家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的 服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營銷、第一手接觸到 客戶，實(shí)現(xiàn)市場利潤、雙贏。 聯(lián)盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報(bào)市場進(jìn)展?fàn)顩r 及協(xié)調(diào)解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。 啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會長活專職
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