【正文】 的后勤工作。 負(fù)責(zé)對外部有關(guān)單位及職能部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 10 頁 各部門辦公用品的采購及發(fā)放，備用辦公用品的統(tǒng)計及保管， 辦公設(shè)備的維護(hù)工作。 工地的治安消防管理。 1 制定科技示范工程的運(yùn)行計劃和組織實(shí)施，認(rèn)真組織科技成果推廣應(yīng)用。 ９、配合其他部門有關(guān)的技術(shù)工作。 ７、深化其他分包單位的施工方案。 ５、對現(xiàn)場形成的技術(shù)文件編輯存檔。 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 9 頁 ２、負(fù)責(zé)對業(yè)主監(jiān)理有關(guān)技術(shù)方面的聯(lián)系， ３、組織對施工圖問題及施工難題的討論，及圖紙會審工作。 1 無條件完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作，以確 保本工程獲得魯班獎。 1 負(fù)責(zé)施工計劃的變更工作，整補(bǔ)計劃及時報商務(wù)部、財務(wù)部的相關(guān)專業(yè)人員。 做好現(xiàn)場平面管理工作，并協(xié)助辦公室做好文明施工工作。 協(xié)助物資部、商務(wù)部的預(yù)算人員，按期對現(xiàn)場料具、機(jī)械 設(shè)備和未完施工進(jìn)行盤點(diǎn)，并對大型機(jī)械做好使用臺班、臺時的記錄，對設(shè)備租賃結(jié)算提供復(fù)核依據(jù)。 及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并協(xié)調(diào)好各分包單位間的配合。 對施工用電、用水實(shí)行統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍的資質(zhì)審核，以免魚目混珠，影響工程質(zhì)量。 七、 與經(jīng)理部相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，并辦理上級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 六、 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。 五、 根據(jù)內(nèi)部管理的要求，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)、會計管 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 7 頁 理制度。超出本部 職權(quán)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)報告，請求查明原因，作出處理。 （二） 對實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度。 四、 對經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行會計監(jiān)督。對發(fā)生的下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算： （一） 依照領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理的要求，辦理的資金調(diào)配事項(xiàng)； （二） 款項(xiàng)和現(xiàn)金等價物的收付； （三） 財物的收發(fā)、增減和使用； （四） 收入、支出、費(fèi)用、成本計算； （五） 稅金的計提和繳納； （六） 財務(wù)成果的計算和處理； （七） 其他需要辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計 核算的事項(xiàng)。 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 6 頁 （三）財務(wù)部工作職責(zé) 一、 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、依法辦理經(jīng)理部的財務(wù)、會計事務(wù)，進(jìn)行會計監(jiān)督，使會計工作依法有序地進(jìn)行。 按照材料的管理辦法編制各種報表，記好各項(xiàng)臺帳。 負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場材料驗(yàn)收、保管、定額發(fā)放及余料退庫。 負(fù)責(zé)本工程材料的招標(biāo)工作、巡價。 負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的評定和驗(yàn)收工作，并參與竣工驗(yàn)收工作。 積極組織施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，嚴(yán)密組織，精心施工，積極推行新技術(shù)的應(yīng)用。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底，做好工程的隱蔽驗(yàn)收工作。 嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策，確保施工生產(chǎn)的安全和全體職工的身心健康。 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 3 頁 目 錄 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部部門責(zé)任制 ………………………………… 4 土建部工作職責(zé) …………………………………… 4 物資部工作職責(zé) …………………………………… 5 財務(wù)部工作職責(zé) …………………………………… 6 工程部 工作職責(zé) …………………………………… 8 技術(shù)部工作職責(zé) …………………………………… 9 綜合辦公室工作職責(zé) ……………………………… 10 質(zhì)安部工作職責(zé) …………………………………… 11 二、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員崗位責(zé)任制 ……………………… 13 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 …………………………………… 13 總工程師崗位責(zé)任制 …………………………………… 14 書記崗位責(zé)任制 ………………………………………… 15 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ………………………………… 16 現(xiàn)場總調(diào)度崗位責(zé)任制 ………………………………… 17 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 … …………………………………… 18 計劃統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 ………………………………… 19 預(yù)算員崗位責(zé)任制 ……………………………………… 20 安全員崗位責(zé)任制 ……………………………………… 21 機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 …………………………… 22 三、 商務(wù)部管理制度 …………………………………………… 23 四、 財務(wù)會計管理制度 ………………………………………… 25 五、 土建部質(zhì)量管理制度 ……………………………………… 26 六、 測量管理制度 ……………………………………………… 37 七、 物資部管理制度 …………………………………………… 38 八、 土建施工隊(duì)材料管理制度 ………………………………… 43 九、 機(jī)械管理制度總則 ………………………………………… 46 十、 技術(shù)資料管理制度 ………………………………………… 47 十一、 辦公室微機(jī)管理制度 ………………………………… 48 十二、 計劃管理制度 ………………………………………… 49 十三、 三檢管理制度 ………………………………………… 52 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 4 頁 一、項(xiàng)目經(jīng)理部部門責(zé)任制 （一）土建部工作職責(zé) 主持本項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，實(shí)行科學(xué)管理。 四 三為樹立企業(yè)形象，將沈陽桃仙國際機(jī)場建成魯班獎工程，經(jīng)理部經(jīng)過征集、討論、修正后，特制定以下規(guī)章制度，希望經(jīng)理部全體人員嚴(yán)格按本制度規(guī)定遵守，執(zhí)行。 沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程 管理制度 編制人： 審核人： 審批人： 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 一九九九年四月 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 2 頁 編制說明： 一沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程，是我公司實(shí)行新的管理模式的重點(diǎn)工程。 二 .本制度匯編涉及：質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)資料、文明施 工、測量、材料、計劃統(tǒng)計、合同預(yù)算、人員崗位責(zé)任制、微機(jī)管理等諸方面，僅適用于沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程施工工期內(nèi)，工程竣工之日起，自動作廢。本制度匯編草稿已下發(fā)至各部，經(jīng)討論修改后匯編而成。隨著工程的進(jìn)展，本制度將逐步增加 ,健全，新增制度 將以單本形式下發(fā)，并定期匯編。 對本項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照過 程精品要求，確保本工程達(dá)到魯班獎。 每天深入施工現(xiàn)場，跟蹤檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和材料節(jié)超情況，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。 掌握施工進(jìn)度計劃要求，熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件的內(nèi)容，及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量和材料節(jié)超情況。 積極配合鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝和裝飾等項(xiàng)目工作，確 保計劃工期和質(zhì)量。 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 5 頁 （二）物資部工作職責(zé) 嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理辦法。 負(fù)責(zé)本工程材料三大料具計劃的申請、運(yùn)輸、租賃和現(xiàn)場料具管理。 負(fù)責(zé)材料結(jié)算及對施工隊(duì)材料轉(zhuǎn)帳。 按照 ISO9001 系列程序要求整理有關(guān)材料。 二、 按照《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定建立會計帳冊，進(jìn)行會計核算，及時提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計信息。 三、 按照國家統(tǒng)一會計制度、上級主管部門的規(guī)定，定期編制財務(wù)報告，其內(nèi)容須做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。 （一） 對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予受理的同時，應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)報告，請求查明原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 （三） 應(yīng)當(dāng)對財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)退回，要求補(bǔ)充，更正。參與擬定財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃。會計檔案建檔要求、保管期限、檔案移交等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。 （ 四）工程部工作職責(zé) 中建總公司 管理制度 中建沈陽桃仙國際機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 第 8 頁 參與施工參進(jìn)度計劃的編制，監(jiān)督檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門對材料、構(gòu)配件、半成品等物資做到有計劃供應(yīng)，以保證工程正常需要。 根據(jù)施工管理和現(xiàn)場實(shí)際情況，組織召開現(xiàn)場碰頭會。 每月 25 日前向商務(wù)部及預(yù)算人員提供經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的給發(fā)包單位（業(yè)主）的各項(xiàng)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料，并建立現(xiàn)場簽證臺帳。 對已完、未完的工程量做好記錄，進(jìn)行統(tǒng)計分析，并正式發(fā)文給各相關(guān)部門。 1 對分包單位結(jié)算的定額工日量應(yīng)控制在向業(yè)主結(jié)算的工程量范圍內(nèi)。 1工程竣工后，配合項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)部參與向業(yè)主、分包單位工程結(jié)算的審定工作和工程竣工決算的清理工作。 （五）技術(shù)部工作職責(zé) １、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計，總施工方案的編制，有關(guān)技術(shù)總交底。 ４、有關(guān)原材料的實(shí)驗(yàn)工作和器具的檢驗(yàn)工作。 ６、負(fù)責(zé)施工圖及變更的發(fā)放變更簽證工作。 ８、負(fù)責(zé)對交工資料的收集、匯總、編號、存檔，形成全過程管理工作。 １０ 、在特殊情況下做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各方面工 作。 （六）綜合辦公室工作職責(zé) 工地人事行政管理。 企業(yè)的 CI 形象、文明施工管理。 外來人員的接待工作。 項(xiàng)目部人員的考勤工作。 與經(jīng)理部各部門做好協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，并辦理上級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織安全檢查，查出的問題實(shí)行“三定”整改 ，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域； 1 參加現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備安全防護(hù)裝置的安裝驗(yàn)收及拆除； 1 組織有關(guān)人員進(jìn)行對安全防護(hù)設(shè)施及勞保用品的檢查及驗(yàn)收； 1 發(fā)現(xiàn)傷亡事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，及時填表上報；認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況； 1 做好貫標(biāo)運(yùn)行工作，指導(dǎo)有關(guān)部門和個人按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 中建總公司 管理制度