【正文】 整理現(xiàn)場：按招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合苗木、草坪草的生長特性和生態(tài)學(xué)特征及土壤立地條件類型，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理整治，清除包括雜草 、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。一隊負(fù)責(zé)除草、施肥、澆水及松土保墑 、 修剪植保、病蟲害防治、補(bǔ)栽苗木等； 二 隊負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生保潔等。對輕微或偶爾發(fā)生難以控制的人為損壞，能及時發(fā)現(xiàn)和處理、綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等；行道樹樹干無明顯地釘栓刻畫現(xiàn)象，樹下距樹 2米以內(nèi)無影響樹木養(yǎng)護(hù)管理的堆物堆料、搭棚、圈欄等。 綠化 生產(chǎn)垃圾要做到日產(chǎn)日清，綠地內(nèi)無明顯的廢棄物，能堅持在重大節(jié)日前進(jìn)行突擊清理。 (6)草坪覆蓋率達(dá) 95％以上；草坪內(nèi)雜草控制在 20％以內(nèi)；生長和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型二次以上，冷地型 10 次以上；基本無病蟲害。 (4)措施：按二級技術(shù)措施要求認(rèn)真進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 (2)葉子正常：①葉色、大小、薄厚正常；②較嚴(yán)重黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲尿蟲網(wǎng)灰塵的株數(shù)在 2％以下；③被啃咬的葉片最嚴(yán)重的每株在 10％以下。 園林 植物 達(dá)到： (1)生長勢：正常。 11） 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 9） 、對器械、工具定期加以保養(yǎng)維護(hù)，延長器具使用壽命。 7） 、密切注意植物的生長情況，特別是病蟲害的發(fā)生，一旦有發(fā)生病蟲害的跡象，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報以便組織防治。 3） 、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)， 4） 、保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和管理處安排的各項工作。 三 、綠化 養(yǎng)護(hù) 工崗位職責(zé) 1） 、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉外包工作區(qū)域內(nèi)的植物分布、數(shù)量和水源分布。 11） 、每周召開一次工作例會，對上周工作中發(fā)生的問題予以總結(jié)，并計劃下周工作內(nèi)容。 8） 、指導(dǎo)員工合理、正確使用保潔器械、工具和各種藥劑。 6） 、規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)器械、工具、農(nóng)藥肥料的管理，做到帳目清楚，領(lǐng)用報廢有記錄，對有毒的物品嚴(yán)格執(zhí)行專人管理制度。 4） 、對綠化工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并建議公司進(jìn)行獎懲。 2） 、對綠化工的工作質(zhì)量進(jìn)行每天檢查，對不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象，要求并指導(dǎo)整改，并對整改質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，無法解決的向主管報告。 做好綠化工作的各種記錄、檔案的管理，小區(qū)綠化檔案；工具、機(jī)械 管理等。 負(fù)責(zé)做好員工的招聘、培訓(xùn)、考核及思想教育工作。 經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查各項工作的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 制定環(huán)境綠化全年工作計劃，領(lǐng)導(dǎo) 養(yǎng)護(hù)部全體員工落實工作。 項目部 養(yǎng)護(hù)隊 后勤保障組 質(zhì)量檢查組 技術(shù)組 安全組 養(yǎng)護(hù)一隊 養(yǎng)護(hù)二隊 綠地養(yǎng)護(hù)組 保潔組 設(shè)備維護(hù)組 （ 5）、綠化養(yǎng)護(hù)部相關(guān)崗位職責(zé)： 一 、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)理崗位職責(zé) 項目 部經(jīng)理在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)方面的各項工 作，其職責(zé)如下： 全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)部的各項工作，帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅持為業(yè)主服務(wù)，努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（指揮部）包括現(xiàn)場辦公室、材料庫、設(shè)備場地等。時刻強(qiáng)調(diào)“安全第一，質(zhì)量第一”的原則。主要特殊工種必須持證上崗，以適應(yīng)工程運(yùn)作要求，并隨著工程的進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整。以滿足建設(shè)單位的需要和工程施工需要。 （ 4）、公司組織架構(gòu)： 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的要求，按照重點工程的特點設(shè)置，項目部的其他成員基本為原班人員，并進(jìn)行了技術(shù)人員的補(bǔ)充，項目管理由施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，公司后勤保障部、采購部及財務(wù)部現(xiàn)場配合，嚴(yán)格保證材料及后勤服務(wù)的現(xiàn)場供給。 （ 2）、實行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一和獎罰分明的管理機(jī)制，綠化職員按公司內(nèi)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)分級，效益工資根據(jù)每人每月完成任務(wù)的情況發(fā)放。 （ 1）、對園林綠化工 程、物業(yè)園林綠化改造工程和突擊性的園林綠化工作實行集中人 力統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成此項工作任務(wù) 。 （三） 、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制 園林綠化的組織機(jī)構(gòu)：綠化養(yǎng)護(hù)部設(shè)養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部工作，各綠化工接受綠化養(yǎng)護(hù)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)。 固定在編人員：根據(jù)綠地面積，實際在編 人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整，年齡層次在 3050歲（根據(jù)實際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn)），以男工為主。 （ 二 ） 、人員配備方案 我公司 承諾為該項目組建專門的養(yǎng)護(hù)管理項目部，安排固定的養(yǎng)護(hù)人員（按人員配備要求上報勞動力安排表），配置相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械 。 七．服務(wù)方案 詳細(xì)閱讀了招標(biāo)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求后，為確保該綠化養(yǎng)護(hù)工程的順利完成，將必須遵守合肥市園林局頒布《合肥市城市綠化養(yǎng) 護(hù)技術(shù)規(guī)范及等級標(biāo)準(zhǔn)（試行）》所規(guī)定技術(shù)要求，必須確保工程質(zhì)量， 嚴(yán)格按照《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《 合肥 市園林綠化管理考核辦法》 、 《 園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程 》等， 在遵守本規(guī)程的同時， 還要符合國家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 （ 一 ） 、園林綠化實行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹木栽培、花卉栽培，病蟲害防治等多學(xué)科知識，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，為不斷提高園林綠化管 養(yǎng)的科技含量，不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗，提高我 公司 的園林綠化的管養(yǎng)水平，我司已經(jīng) 組 建了一支強(qiáng)有力的園林科學(xué)技術(shù)管理隊伍，這支隊伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗的綠化職員組成，我 公司 將組建專業(yè) 的綠化養(yǎng)護(hù) 隊伍對 該公共 綠地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)管理。 養(yǎng)護(hù)管理人員每天在崗、在位，一線人員統(tǒng)一著裝，標(biāo)識明顯。 臨時工：在植物生長旺盛季節(jié)，根據(jù)實際現(xiàn)場工作需要適度安排部分臨時工，保證工作質(zhì)量需要 交叉用工：對突發(fā)或?qū)ｍ椆ぷ饕约捌渌枰?，根?jù)我公司需要，集中安排完成。 園林綠化的管理機(jī)制：綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理對綠化工實行目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制。日常園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實行統(tǒng)一定額、分片包干、責(zé)任落實到人、目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制，以充分調(diào)動和發(fā)揮勞動者的積極性和主觀能動性。 （ 3）、園林機(jī)械的使用和保養(yǎng)（主要指草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠蘺機(jī)、機(jī)動噴藥機(jī)等），為提高修剪質(zhì)量和病蟲防治效果及延長園林機(jī)械的使用壽命，綠化管養(yǎng)部下設(shè) 園林機(jī)械組負(fù)責(zé)機(jī)械的使用和保養(yǎng)，該組負(fù)責(zé)草坪、綠蘺、地被色塊植物的循環(huán)修剪和高大喬木的病蟲害防治又負(fù)責(zé)包干人員的機(jī)械使用、保養(yǎng)的培訓(xùn)工作。保持責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、年富力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高等特點。對員工實行嚴(yán)格進(jìn)場教育 ，同時不斷開展技能培訓(xùn)。實現(xiàn)全天候的動態(tài)管理。 養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場指揮部 ： 設(shè)在 工地附近， 以方便現(xiàn)場指揮調(diào)度。（如下圖：） 養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)組成 ： 成立該綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理工程項目部，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和管理人員共同組成養(yǎng)護(hù)隊伍。 定期向公司副部經(jīng)理匯報日常管理工作情況，并聽取意見和要求，全力貫徹實施。 制定員工年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃培訓(xùn)員工；定期主持部門例會，分析工作得失。 實行科學(xué)化管理，根據(jù)項目特點建立和完善一套行之有效的管理運(yùn)作流程，掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺季的特點，制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實施計劃，不斷地提升管理層次。 做好與外包單位的溝通協(xié)調(diào)工作。 二 、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 1） 、根 據(jù)外包單位制定的年（月）度綠化養(yǎng)護(hù)計劃，以及綠化養(yǎng)護(hù)實際情況，安排每天的綠化養(yǎng)護(hù)工作，并指導(dǎo)員工予以落實。 3） 、督促各綠化工的工作進(jìn)度。 5） 、負(fù)責(zé)員工的考勤，根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護(hù)部提出調(diào)整作息時間的建議。 7） 、定期或不定期對綠化員進(jìn)行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和實際工作能力。 9） 、做好綠化病蟲害的測報工作，并對防治情況和防治結(jié)果做好記錄 10） 、指導(dǎo)員工做好每年防臺防汛、抗旱、防寒工作。 12） 、完成綠化養(yǎng)護(hù)部交辦的其它任務(wù)。 2） 、服從工作安 排，遵守綠化管理規(guī)定，愛護(hù)公物，認(rèn)真履行職責(zé)。 5） 、每天完成轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù) 6） 、確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好，發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。 8） 、積極參加業(yè)務(wù)知識和其它方面的各種培訓(xùn)，掌握植物的生長習(xí)性、養(yǎng)護(hù)管理方法 。 10） 、使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。 （四）、養(yǎng)護(hù)管理方案 綠化 比較充分， 植物 配置基本合理，基本達(dá)到黃 土不露天。生長達(dá)到該樹種該規(guī)格的平均生長量。 (3)枝、干正常：①無明顯枯枝、死權(quán)；②有蛀干害蟲的株數(shù)在 2％以下 (包括 2％，以下同