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廣州地鐵工程質量驗收管理辦法-展示頁

2024-11-24 21:58本頁面
  

【正文】 建設單位 資質證號 注冊證號 勘察單位 資質證號 注冊證號 設計單位 資質證號 注冊證號 監(jiān)理單位 資質證號 注冊證號 施工總承包單位 資質證號 注冊證號 施工專業(yè)承包單位 資質證號 注冊證號 基礎檢測單位 資質證號 注冊證號 資質證號 注冊證號 建材見證檢驗單位 資質證號 注冊證號 資質證號 注冊證號 驗 收 結 論 施工單位(公章) 企業(yè)技術負責人: 項目負責人: 年 月 日 設計單位(公章) 項目負責人: 年 月 日 監(jiān)理單位(公章) 總監(jiān)理工程師: 年 月 日 建設單位(公章) 項目負責人: 年 月 日 注: 此表一式八份,監(jiān)督站、建設、施工、監(jiān)理、質量驗收室一份及檔案三份; 此表為 分部(分項)工程質量驗收記錄的附件。 第二十七條 本驗收管理辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行,原《關于印發(fā)〈廣州市軌道交通工程質量驗收管理辦法〉的通知》(穗鐵建總總體 [2020]409號)和《關于修正車站裝修、屏蔽門等安裝工程質量 驗 收 劃 分 事 宜的 通 知》( 穗鐵 建 總 總體[2020]1622 號)文作廢。 第二十五條 國家及政府驗收(項目竣工驗收)由地鐵總公司新線驗交委員會負責。 (三)運營事業(yè)總部介紹試運行期間存在的問題。參加人員包括地鐵總公司新線驗交委員會成員、驗交委員會辦公 室及驗收工作組各成員。 (三)檔案資料通過驗收后,施工單位分別向地鐵總公司辦公室檔案資料部及市城市建設檔案館移交。 第二十三條 工程移交 (一)單位(子單位)工程移交: 建筑結構工程的單位(子單位)工程質量驗收通過后,工程實體由施工單位向地鐵總公司建設事業(yè)總部移交,并由建設事業(yè)總部 組織向下道工序施工單位交接。 第二十二條 工程竣工驗收及備案 (一)按《關于印發(fā)《廣州市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理實施意見》(試行)的通知》(穗建監(jiān)字 [2020]061號)要求,在單位(子單位)工程驗收通過后,建設事業(yè)總部項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師應督促施工單位在 15 個工作日將各方確認蓋章的單位(子單位)工程質量驗收紀要和驗收記錄及質量監(jiān)督部門要求提供的資料(見附件 26)送質量監(jiān)督部門和總體部質量驗收室,做好 工程竣工驗收備案的準備工作,承包商應將質量監(jiān)督部門出示的質量驗收意見書送建設事業(yè)總部總體部質量驗收室備案。整改完成后須經(jīng)運營總部確認并提交一份給地鐵驗交委員會辦公室建設事業(yè)總部驗收工作組(總體部質量驗收室)備查。 ( 10)監(jiān)理單位負責起草會議紀要,送建設事業(yè)總部項目部審查修改后,報地鐵總公司新線驗交辦公室簽發(fā)。 ( 8)對工程實體是否按合同最后完工、移交的工程實體范圍、使用起始日期、使用前限期完成的工程實體部分、需要整改的工程實體部分、使用期間須繼續(xù)完善的工程 實體部分及限定日期一一確認后,與會各方在《單位工程實體交付使用接管確認證書》(附件 18)上簽字。 ( 7)與會人員如能達成統(tǒng)一意見,施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、地鐵新線驗交委員會代表共同簽署《單位(子單位)工程質量驗收記錄》(附件 14)及驗收備案文件附表(附件 20),各單位的單位項目負責人要親自簽字,并加蓋單位公章。 ( 5)各檢查組負責人匯報檢查情況,指出存在問題,提出是否具備交接條件。 ( 3)商務組 :由地鐵總公司企管總部牽頭,建設事業(yè)總部、資源總部、財務總部、運營事業(yè)總部、物資公司參加,負責對涉及商務的所有事項進行檢查,包括合同履行情況、設備到貨情況、款項的支付情況等。 與會人員分組檢查(各檢查組由主持人指定專人負責): ( 1)工程實體組:按土建結構、裝修及風、水、電等專業(yè)分組現(xiàn)場檢查,主要檢查初驗時提出整改問題的整改完成情況,并對工程實體進行觀感質量檢查,必要時進行現(xiàn)場實測實量。 土建單位(子單位)工程驗收時,勘察單位做勘察工作質量報告,介紹工程施工中地質變化情況,闡明實際地質情況與原地質報告的差異,工程施工對持力層是否滿足要求等。 設計單位做設計工作質量報告,明確施工單位的施工是否滿足設計要求及存在的問題、設計變更手續(xù)是否完善、設計合同履行情況,對照初步設計的未完工程等。 參加單位:政府質量安全監(jiān)督部門、市城市建設檔案館、地鐵驗交委員會辦公室、施工單位、監(jiān)理單位、設計、設計總體、設計咨詢、勘察單位(參加土建工程驗收)、地鐵總公司運營事業(yè)總部、辦公室檔案資料部、資源事業(yè)總部、地鐵物資公司(參加機電驗收)、企管總部派駐合同部、財務總部派駐建設工程預結算部。 (二)驗收組織 組織:地鐵總公司建設事業(yè)總部總體部。 施工單位負責布置會場、書寫條幅等會務工作。 施工單位應完成移交工程范圍內的設備清點工作,準備好供設備維修用的專用工器具、隨箱的備品備件和移交的房間鑰匙等,相關移交表格填寫按《地鐵新線資產移交管理辦法》(暫行)執(zhí)行。對未達到質量驗收條件及違反有關強制性標準的工程,質監(jiān)機構將發(fā)出質量整改通知書,待整改完畢后,方可進行工程竣工驗收??傮w部配合做好有關驗收的協(xié)調工作。《單位工程竣工安全評價申報表》、《工程竣工施工安全評價申報資料目錄表》、《專業(yè)工程施工安全評價申報資料目錄表》和一套工程安全管理資料送市安全監(jiān)督站審查并取得安全評價書。 監(jiān)理單位在 5 個工作日內對工程技術資料及安全資料的整改進行審核,并對工程實體進行檢查。 施工單位應對工程驗 收前業(yè)主及質量安全監(jiān)督部門的驗收前檢查提出的問題整改完畢,并經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格。 勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知單進行檢查,編寫《工程勘察文件質量檢查報告》(附件 9)、《工程設計文件質量檢查報告》(附件 10)。 監(jiān)理單位負責編寫會議紀要,將檢查要求整改的問題記錄在案、負責整改問題的跟蹤檢查。 各檢查組負責人匯報小組檢查情況,指出該單位(子單位)工程須整改問題。對設計變更手續(xù)是否完善、完成,有無遺留工程等做出說明。 ( 3)各檢查組須安排專人記錄,將意見整理填寫在《工程驗收檢查記錄表》(附件 4)上。 與會人員分組檢查(各檢查組由主持人指定專人負責): ( 1)工程實體組:按不同專業(yè)分組現(xiàn)場檢查工程實體完成情況、整改情況。 (三)驗前檢查的程序 施工單位介紹工程概況、單位(子單位)工程實體及資料整理完成情況、分部工程驗收后遺留問題的整改情況、目前遺留的工程問題、竣工資料整理存 在的問題等。 主持:建設事業(yè)總部驗收專業(yè)工作組的專業(yè)負責人(工程部副經(jīng)理)。檢查合格后,總監(jiān)理工程師簽署同意驗前檢查意見。 廣州市軌道交通工程質量驗收管理辦法 (一)準備工作 單位(子單位)工程完工后,在計劃驗收日期前 30 個工作日內,施工單位應按照國家有關驗 收標準及規(guī)范全面檢查工程質量,整理工程技術資料及施工安全管理資料,向監(jiān)理申請驗前檢查、填寫《單位(子單位工程質量控制資料核查記錄)(附件 6)、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》(附件 7)、《單位(子單位)工程觀感質量核查記錄》(附件 8)各一式 6份,連同工程技術資料及安全資料提交監(jiān)理單位審核。 (四)分部工程經(jīng)驗收合格后,原則上要待單位(子單位)工程竣工驗收合格后,以單位(子單位)工程為整體辦理工程實體 移交手續(xù),但單位(子單位)工程未全部竣工驗收,而后續(xù)工程需要進場施工的,驗收合格的分部工程可由項目部組織雙方確認后提前移交給后續(xù)工程承包單位,以便后續(xù)工程的施工。 驗收通過后,建設總部項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師應檢查督促承包商及時將屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程的各方確認蓋章的驗收紀要和驗收記錄送質量監(jiān)督部門,完成對重要分部的中間驗收登記工作。 質量監(jiān)督機構對工程質量驗收的 組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況實施監(jiān)督。驗收記錄和驗收紀要等表格建設各方所蓋印章應為法人單位章。附件 3中,建設單位代表由會議主持人簽字,施工單位由項目經(jīng)理簽認,有分包單位的,分包單位也必須簽認其分包的分部(子分部)工程,由分包項目經(jīng)理親自簽認。 主持人綜合各檢查組意見,對工程質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價。 各檢查組負責人匯報小組檢查情況,指出必須整改的問題,并安排專人做記錄,整理后將意見填寫在《 —— 工程驗收記錄表》(附件 4 )。 ( 2)文件資料組(包括科技檔案、聲像檔案):由地鐵總公司辦公室檔案資料部牽頭,對施工單位提交的工程檔案進行檢查。 監(jiān)理單位做分部工程質量評估報告,介紹工程監(jiān)理情況、質量控制及分部工程質量驗收核定情況、目前遺留的問題等。在車站主體結構、隧道二次襯砌、裝修、機電安裝、系統(tǒng)機電安裝的分部工程驗收時還需通知運營事業(yè)總部參加。 主持:地鐵總公司建設事業(yè)總部項目部經(jīng)理。 施工單位、監(jiān)理單位在工程驗收前還必須準備好分部工程質量自評報告、分部工程質量評估報告(文字),在驗收會議時發(fā)放給各參加單位 。 監(jiān)督機構在 5 個工作日內對工程技術資料進行抽查,在《 —— 分部(分項)工程質量核查記錄表》上填寫資料抽查意見,并將抽查意見書面通知監(jiān)理單位。 若屬中間驗收監(jiān)督管理的分部工程,施工單位還應將附件 1 連同工程技術資料送該工程的質量監(jiān)督機構(監(jiān)督員)抽查,進行第 3步驟。檢查合格后,總監(jiān)理工程師簽署意見。 第十九條 分部工程驗收的程序與組織 (一)準備工作 分部工程完工后,在計劃驗 收日期 30個工作日內,施工單位應按照國家有關驗收標準及規(guī)范、全面檢查工程質量,整理工程技術資料,填寫《分部(分項)工程質量驗收申請表》(附件 1)一式六份,連同工程技術資料提交監(jiān)理單位審核。 若需要進行中間驗收監(jiān)督管理的分項工程(樁基礎分項 ),按分部工程驗收的工作步驟操作。 (二)分項工程質量應在班組自檢的基礎上,由施工單位技術負責人組織有關人員進行評定,專職質量檢查員核定。 (三)樣板工程經(jīng)驗收合格后,相同工序即由駐地監(jiān)理按樣板工程的要 求進行檢查和驗收。 第十七條 樣板工程驗收的程序與組織 (一)樣板工程的驗收由監(jiān)理單位組織質量監(jiān)督機構、地鐵建設事業(yè)總部、勘察單位、設計單位、駐地監(jiān)理及施工單位,在監(jiān)理單位的主持下進行。分包工程完成后,應將工程的有關資 料交總包單位。 第四章 工程質量驗收的程序及組織 第十五條 工程質量驗收的人員應具備規(guī)定的資格,按設計、施工質量標準及施工合同要求,全面檢查工程質量,做出是否通過驗收的意見。 (五)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位 )工程,嚴禁驗收。 (三)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。 第十四條 當工程 質量不符合要求時,應按下列規(guī)定進行處理: (一)經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。 (五)觀感質量驗收應符合要求。 (三)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。 第十三條 單位(子單位)工程質量驗收合格廣州市軌道交通工程質量驗收管理辦法 應符合下列規(guī)定: (一)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。 (五)分部工程質量的驗收是在其所含各分項工程驗收的基礎上進行。 (三)地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和檢測結果應符合有關規(guī)定。 第十二條 分部(子分部)工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定: (一)分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格。 (二)分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。 (三)有允許偏差項目的抽查點,可以有個別偏差范圍,但最多不超過 20%的檢查點可以超過允許偏差值,并不能超過允許值的 150%。檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定: (一)主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。 (二)完整的施工質量檢查記錄和材料抽檢記錄。在施工單位自行質量檢查評定的基礎上,參與建設活動的有關單位根據(jù)相關標準共同對檢驗批、分項、分部、單位(子單位)工程的質量以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。 第七條 各單位(子單位)工程、分部工程劃分見附件 25(參考)。該區(qū)間的預制箱梁、架梁作為分部工程參與相應的子單位工程驗收。 (二)高架工程: 如果該合同內含車站與區(qū)間工程,則由車站建筑結構子單位工程、車站建筑設備安裝與裝飾裝修子單位和區(qū)間子單位工程組成。 1白蟻防治劃分為一個單位工程。 屏蔽門安裝工程劃分為一個單位工程,每
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