xx企業(yè)管理人員薪酬問題及對(duì)策研究[開題報(bào)告]20xx-01--展示頁
2024-11-24 18:18本頁面
【正文】 ，這種感覺會(huì)體現(xiàn)在具體工作中，從而降低企業(yè)績效（王懷明，史曉明， 2020）。 主要觀點(diǎn)如下： 關(guān)于 企業(yè)管理人員薪酬中存在的問題研究 目前我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還有待于進(jìn)一步健全和完善，雖然很多企業(yè)重新設(shè)定和完善了管理人員的薪酬問題。這些研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)：大股東或者大股東的行為可以起到監(jiān)督高管人員的作用，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。 也有學(xué)者 在一項(xiàng)研究中也發(fā)現(xiàn)近年來企業(yè)高管薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系有所增強(qiáng) （ Angetal， 2020） 。不過，也存在一些正面的研究結(jié)論，例如，Hallamp。由此，對(duì)于持股權(quán)處于不同區(qū)間數(shù)值的公司而言，二者與績效的相關(guān)系數(shù)可能會(huì)有所不同 （ McConnell， Servases， 1990） 。 同時(shí)， 檢驗(yàn)了在董事會(huì)成員的持股比例之和與托賓 Q 值之間的分段線性聯(lián)系，他們發(fā)現(xiàn)，在 O～ 5％的范圍內(nèi)，托賓 Q 值與董事的持股權(quán)正相關(guān)； 5％～ 25％的范圍內(nèi)， Q 值與董事的持股權(quán)是負(fù)相關(guān)的；超過 25％，二者可能進(jìn)一步負(fù)相關(guān) （ Morcketal， 1988） 。公司績效改進(jìn)是由于持股權(quán)增進(jìn)了高管人員 創(chuàng)造 財(cái)富的動(dòng)機(jī)進(jìn)而提高了公司的營運(yùn)效率 （ Smith， 1990） 。 Stulz(1988)的研究表明，高管人員擁有適度的持股權(quán)可以緩 和高管人員與股東之間的利益沖突（ Jenson， Meckling， 1976）。由此可以認(rèn)為期權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)仍然 有待進(jìn)一步的證實(shí)，但是也足以說明股權(quán) 激勵(lì)的效用遠(yuǎn)高于工資和獎(jiǎng)金（ Jensonand， Murphy， 1990）。 關(guān)于 股權(quán)激勵(lì)效果研究 （ 1）股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)問題 在 1974～ 1986 年 對(duì) 1049 家公司的數(shù)據(jù)所作的統(tǒng)計(jì)回歸結(jié)果表明：公司股價(jià)每上升 1000 美元，高管人員的財(cái)富增加 3． 25 美元，整體薪酬業(yè)績彈性只有 0． 1，仍然很低。 據(jù)此，他們認(rèn)為這樣的激勵(lì)安排是沒有效率的（ Jensonand， Murphy， 1990） 。 關(guān)于 工資和獎(jiǎng)金的激勵(lì)效應(yīng)研究 在 1974～ 1986年 對(duì) 1049家公司的數(shù)據(jù)所作的統(tǒng)計(jì)回歸結(jié)果表明公司股票市值上升 1000 美元，高管員工資和獎(jiǎng)金上升 2． 2 美分；如果公司的市值變動(dòng)量為零，高管人員的工資和金平均每年增加 31700 美元。 那么，如何讓人得到很好的滿足，更好的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是提高生產(chǎn)力的重要保障。所以，企業(yè)管理人員的薪酬問題以及對(duì)策的研究就非常具有意義。由此可見，若企業(yè)管理人人員的薪酬出現(xiàn)問題，那么將直接影響到企業(yè)是否能夠繼續(xù)生 存，就像一個(gè)人的大腦和中樞出現(xiàn)問題就會(huì)影響到這個(gè)人的生存一樣。 企業(yè)管理人員是企業(yè)的中樞和大腦，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)薪酬又是直接影響員工勞動(dòng)有效率和持久度的關(guān)鍵因素。目前，國內(nèi)外有很多的學(xué)者都在研究企業(yè)中的薪酬及薪酬管理問題，并且圍繞著其公平性和激勵(lì)性等問題展開探討?，F(xiàn)今人們對(duì)薪酬的定義已不再僅僅是工資這么單一， 而 是員工向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞 ，其中包括 貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬 ， 還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足 。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告 題 目： XX 企業(yè)管理人員薪酬問題及對(duì)策研究 一、 選題的背景、意義 在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì) ， 時(shí)代的節(jié)奏越來越快，社會(huì)環(huán)境也是日新月異。在這樣的社會(huì)環(huán)境中，薪酬的作用和薪酬管理的模式 隨著時(shí)代的進(jìn)步也在進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新。 所以，薪酬在企業(yè)管理中的作用也隨著這樣的改變而 發(fā)生重要改變 ，薪酬管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分，并在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。特別是企業(yè)中管理人員的薪酬及薪酬管理問題更加受到重視。所以，管理人員薪酬就直接影響著企業(yè)的中樞和大腦是否有效、健康并持久的運(yùn)轉(zhuǎn)。反之，如果能恰當(dāng)?shù)奶幚砗闷髽I(yè)管理人員的薪酬問題發(fā)揮出薪酬本身所具備的激勵(lì)作用，將十分有益于企業(yè)的生存與發(fā)展。 二、 相關(guān)研究的最新成果及動(dòng)態(tài) （一） 國外研究現(xiàn)狀 人是生產(chǎn)力的第一要素，而人要“以食為天”。因此，在不同的歷史時(shí)期，在不同的社會(huì)發(fā)展階 段，創(chuàng)立具有時(shí)代特色的薪酬管
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