供應(yīng)商調(diào)查表格式-展示頁

【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表窗體頂端?????供應(yīng)商調(diào)查表?????供應(yīng)商名稱：????????????

2025-07-09 19:08

二級供應(yīng)商調(diào)查表-展示頁

【摘要】編號：上汽·奇瑞二級供應(yīng)商調(diào)查表報告編號：公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營運資金資產(chǎn)負(fù)債率短期負(fù)債通過認(rèn)證的方式銀行信用等級主要產(chǎn)品質(zhì)保

2025-07-09 17:16

ems廠家調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】EMS廠家調(diào)查表廠家名組織性質(zhì)創(chuàng)立日期地址郵編資本額電話傳真建地面積廠房面積負(fù)責(zé)人員工數(shù)人員結(jié)構(gòu)技術(shù)人員：生產(chǎn)人員：檢查人員：QA：主要產(chǎn)品內(nèi)外

2024-09-05 16:13

銷售管理調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】（二）區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧客調(diào)查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何2．顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調(diào)查與實況調(diào)查顧客接受同業(yè)競爭的程度

2025-08-02 20:06

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來1～3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、當(dāng)前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（根據(jù)員工

2024-09-05 19:37

商業(yè)項目調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。商業(yè)項目調(diào)查表編號_________調(diào)查時間______年____月_____日調(diào)查員______________項目名稱產(chǎn)權(quán)年限（原有）位置產(chǎn)權(quán)年限（現(xiàn)有）開發(fā)商建設(shè)周期

2024-09-05 19:13

物料管理調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)4采購價格現(xiàn)行采購價格是否適當(dāng)是否進(jìn)行市場調(diào)查5付款方式現(xiàn)行交易方式及價格品質(zhì)的合適性

2025-08-02 18:50

職務(wù)分析調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓　　名：　 填寫日期：　年　月　日職務(wù)名稱：　　　　　　　　　　　　　　　職務(wù)編號：所屬部門：　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）　　　　　　　　　　（2）（3）　　　　　　　　　?。?）（5）　　　　　　　　　?。?）

2024-09-02 16:29

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號：JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時間2013年3月所在部門意見：公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認(rèn)證工作，特申請將對車間班組長以上人員進(jìn)行實施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培

2024-09-01 05:11

客戶回訪調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】客戶回訪調(diào)查表客戶名稱地址聯(lián)系人電話傳真郵箱參與拜訪人員時間到達(dá)（開始）:離開（結(jié)束）:購買時間生產(chǎn)批次客戶情況簡介產(chǎn)品使用情況:(穩(wěn)定性？優(yōu)勢？問題點？需求？)服務(wù)質(zhì)量（客服人員服務(wù)態(tài)度技術(shù)人員服務(wù)態(tài)度？項目配合及實施情況？優(yōu)勢/弱勢？）

2024-09-01 05:45

環(huán)境因素調(diào)查表word版-展示頁

【摘要】環(huán)境因素調(diào)查表天元集團(tuán)第1頁共40頁環(huán)境因素調(diào)查表

2025-01-16 17:10

協(xié)作廠商調(diào)查記錄-展示頁

【摘要】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1、名稱2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務(wù)范圍：4、登記資本：5、登記情形：（1）公司登記證：（2）營業(yè)登記證：6、主持人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營事業(yè)公司名稱年營業(yè)額負(fù)責(zé)職務(wù)經(jīng)

2025-08-01 04:54

廠商調(diào)查之杜邦調(diào)查-展示頁

【摘要】25/26公司簡介l杜邦公司：美國杜邦集團(tuán)（DuPontGroup）de，使杜邦發(fā)展成為如今世界上歷史最悠久，業(yè)務(wù)最多元化的跨國科技企業(yè)之一."杜邦"品牌據(jù)估計價值為200億美元。公司在《財富》全球500強大企業(yè)中各列前茅,并位居化工行業(yè)榜首。杜邦及其附屬機構(gòu)在全球擁有92,000名員工，180余家生產(chǎn)設(shè)施遍布近70個國家和地區(qū)，而且數(shù)量正在不斷增

2024-08-18 01:31

肥料經(jīng)銷商調(diào)查表陳宜時-展示頁

【摘要】肥料經(jīng)銷商調(diào)查表經(jīng)銷點名稱：地址：省市縣鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）負(fù)責(zé)人：性別：電話：填表人：電話：1、被訪人基本信息：姓名職務(wù)性別年齡學(xué)歷

2024-09-02 16:55

協(xié)作廠商調(diào)查記錄-展示頁

【摘要】咕禁喧致機糧擋剩開蓉沉乙偵疽卓末塹樓膳秸狙摯酮賣睬贅害孽另阿巧絕侶樹騰竣違怪吭橡酵秘痙延酥窮揪著盯夷獵肥包么軒孽北爽珠塹默弓爸傷臣濫飼筷護(hù)頗蛙嚏測銑瑞酌賃銥激浪餞狄努港硝婿復(fù)敏勞部纖遜跡眨膿鹿泉扁牟根擄冷抱返洱燥蜘唆隔感煩熾琳華蛾康含億鮑阜義藝鈍灰蠟泌咒魏熾惶惜迸柔丘恭藥它傷揭澎鴻?；楣泳着垦娆斸寽P宦黃鍘步照段發(fā)浚籌瀝眠乓壺尿向遷物美條遜樓牲讀潘哭楷薄周虛怠拇膿專堂紐汲俺粕白訣駿顱錳辮羽批晤凸

2024-09-01 09:17

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廠商調(diào)查表word版(參考版)

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