qc活動(dòng)各種表格word版-展示頁(yè)
2024-09-01 04:51本頁(yè)面
【正文】 總體評(píng)價(jià)總得分評(píng)委簽字 QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表 小組名稱： 課題名稱: 序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1QC小組的組織(1) 要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；(2) 小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的出勤情況；(3) 小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。13～20分5發(fā)表(1) 發(fā)表資料系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好；(2) 發(fā)表資料以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣科；(3) 發(fā)表資料通俗易懂，不用專業(yè)性特強(qiáng)的詞句和內(nèi)容，在不可避免時(shí)作深入淺出的解釋；(4) 發(fā)表時(shí)從容大方，不做作，口齒清楚而有禮貌地講成果；(5) 回答提問(wèn)時(shí)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要、不強(qiáng)辯。13～20分3對(duì)策與實(shí)施(1) 應(yīng)針對(duì)所確定的主要原因，逐步制定對(duì)策；(2) 對(duì)策應(yīng)按5W1H的原則制定，每條對(duì)策在實(shí)施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無(wú)效果；(3) 按對(duì)策表逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待；(4) 工具運(yùn)用正確、適宜。 四川省宜賓普什汽車零部件有限公司 表單QC小組活動(dòng)注冊(cè)登記表單 位普什汽車零部件有限公司QC小組名稱部 門(mén)注冊(cè)日期成立時(shí)間小組人數(shù)小組類型編 號(hào)課題名稱目 標(biāo)QC小組情況姓 名性別年齡職 務(wù)文化程度QC小組職務(wù)
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