【管理制度】經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度-展示頁
2024-08-31 18:39本頁面
【正文】 工廠管理委員會、職代會討論審議通過，由專人負(fù)責(zé)，按系統(tǒng)圖執(zhí)行，在1月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度電子文件編碼GLZD020頁碼42第八條 部門分頭組織可行性分析論證，形成各部門方針目標(biāo)計劃。三、方針目標(biāo)編制的程序第六條 在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想，經(jīng)廠務(wù)會集體討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長下達(dá)指令。第四條 國內(nèi)外市場的調(diào)查、分析、預(yù)測、情報信息資料(包括國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平、管理水平等)。上級部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他要求。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要求自上而下地建立起一套目標(biāo)體系，制訂措施，確定制度，組織實(shí)施并嚴(yán)格考核，這有利于動員企業(yè)所有部門及全體員工同心協(xié)力，共同做好一年的工作；有利于提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。制度名經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度電子文件編碼GLZD020頁碼41：；:；：一、總則第一條 方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代化管理的一種科學(xué)手段。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到預(yù)期的工作效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)
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