【摘要】職位名稱機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)督導(dǎo)關(guān)系上級(jí)主管(職位)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理(職位)無(wú)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部-----工作目的-----執(zhí)行機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算工作,確保業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、及時(shí),并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。-----職責(zé)說(shuō)明-----1、執(zhí)行區(qū)公司機(jī)關(guān)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算,應(yīng)收應(yīng)付等往來(lái)款項(xiàng)清算,機(jī)關(guān)其他資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)
2025-04-01 14:07
【摘要】職位名稱財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理督導(dǎo)關(guān)系上級(jí)主管(職位)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理(職位)財(cái)務(wù)部各專業(yè)職位所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部-----工作目的-----協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理建立、完善公司財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平;組織開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)分析與控制,綜合統(tǒng)計(jì)與管理,投、融資管理及對(duì)分公司績(jī)效考核管理工作,為公司決策提供真
2025-04-01 14:33
【摘要】第1頁(yè)2020-9-17x(控股)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位名稱財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職位代碼直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位投融資經(jīng)理分析預(yù)算經(jīng)理核算經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)根據(jù)
2024-08-30 12:37
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-30 12:12
2024-08-30 17:00
【摘要】/文化與制度管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱文化與制度管理崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),公司制度的組織制定與完善,負(fù)責(zé)ISO9002質(zhì)量體系的實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)
2025-04-16 23:10
2024-08-30 17:04
【摘要】......財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)總經(jīng)理\財(cái)務(wù)總監(jiān)直接管理人數(shù)4崗位目的統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)人員日常工作,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督工作內(nèi)容
2025-08-12 06:47
【摘要】/經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理所屬單位:部門(mén):財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織編制、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,為公司決策目標(biāo)具體化、定量化,為日常控制、業(yè)績(jī)考核和公司經(jīng)
2025-04-18 06:02
【摘要】/工程財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程財(cái)務(wù)管理所屬單位:部門(mén):財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)對(duì)全省公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、可行性報(bào)告、工程概預(yù)算,投資、驗(yàn)收等管理工作,以及對(duì)相關(guān)工作的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)
2025-06-25 08:16
【摘要】/資產(chǎn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱資產(chǎn)管理員崗位分析日期所在部門(mén)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:做好機(jī)關(guān)的資產(chǎn)登記和管理工作,保證資產(chǎn)發(fā)揮最大的效用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收工作工作任務(wù)仔細(xì)檢查資產(chǎn)的有關(guān)憑證,并分類記錄
2025-04-16 22:15
【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)間百分比:30%組織公司各部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力,以保證資金運(yùn)用同資金來(lái)源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡
2025-04-21 04:30
【摘要】/財(cái)務(wù)主任職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱財(cái)務(wù)主任所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位助理財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位會(huì)計(jì)助理人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效□無(wú)■建
2025-08-12 06:55
【摘要】/國(guó)資管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱國(guó)資管理崗位崗位編號(hào)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé):⑴上海市國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)月報(bào)(集團(tuán)系統(tǒng)16戶基本單位、集團(tuán)匯總,上報(bào)市國(guó)資辦)。⑵集團(tuán)系統(tǒng)“不實(shí)不良”資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核銷、處理(市國(guó)資辦、市審計(jì)局、市商委、市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司、監(jiān)事室、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-16 22:16
【摘要】3/317.制度管理員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱制度管理員文件編號(hào)GZSM-D03編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門(mén)經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-16 23:03