【管理精品】十四、公司檔案借閱規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】、公司檔案借閱規(guī)定第一條借閱檔案（包括文件、資料）必須在檔案借閱登記簿登記后方可借閱，秘密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借閱。第二條案卷不許借出，只供在檔案室查閱，未歸檔的文件及資料可借出。第三條借閱期限不得超過(guò)兩星期，到期必須歸還，如需再借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。第四條借閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案，要保護(hù)檔案的安全與保密，不得擅

2025-05-05 05:21

十四、公司檔案借閱規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】十四、公司檔案借閱規(guī)定第一條借閱檔案（包括文件、資料）必須在檔案借閱登記簿登記后方可借閱，秘密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借閱。第二條案卷不許借出，只供在檔案室查閱，未歸檔的文件及資料可借出。第三條借閱期限不得超過(guò)兩星期，到期必須歸還，如需再借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。第四條借閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案，要保護(hù)檔案的安全與保密，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、翻印

2024-08-31 14:35

公司薪金管理制度-展示頁(yè)

【摘要】公司薪金管理制度第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化，特制定本制度。第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪，獎(jiǎng)金，提成應(yīng)核實(shí)無(wú)誤后核發(fā)。第二章員工薪金類別第四條本公司從業(yè)員

2024-11-25 05:17

某公司標(biāo)準(zhǔn)薪金管理規(guī)程-展示頁(yè)

【摘要】某實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布2005-03-01實(shí)施2005-02-25發(fā)布薪金管理規(guī)定Q/SBG0903—2004某實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8/91.前言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)由2005年2月25日首次發(fā)布

2025-07-23 23:48

公司項(xiàng)目薪金管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則，制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面一、來(lái)源于管理工資，由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員

2025-04-21 01:37

公司管理人員管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】公司管理人員管理規(guī)定　　為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定?！　〉谝粭l誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率?！　〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。　　第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按

2025-04-16 20:24

【管理精品】銷售人員薪金制度探討-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站1“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)

2025-05-05 04:56

兼職教師管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】各系部：現(xiàn)將“兼職教師管理規(guī)定”初稿公示于網(wǎng)上，請(qǐng)各相關(guān)職能部門、系部主任和有關(guān)教師閱讀并提出修改意見(jiàn)，修改意見(jiàn)請(qǐng)交教務(wù)處102。截止時(shí)間：五月三十日。兼職教師管理規(guī)定（初稿）1．各系部根據(jù)本部門需要聘用本校不在冊(cè)的教師或工程技術(shù)人員承擔(dān)對(duì)本校學(xué)生理論或?qū)嵺`教學(xué)，統(tǒng)稱為兼職教師。2．兼職教師必須符合相應(yīng)要求?；蚓?/span>

2024-09-25 13:50

銷售人員薪金制度-展示頁(yè)

【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)（包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)），它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求

2025-04-28 01:03

【管理精品】xx公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】XX公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、為了配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，可隨時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工，特制定本規(guī)定。二、各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其材,以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事調(diào)動(dòng)單呈核派調(diào)。三、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由

2025-05-05 09:43

公司管理人員住宅管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)

2025-04-21 01:28

【經(jīng)管勵(lì)志】某實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)--薪金管理規(guī)定(doc9)-展示頁(yè)

【摘要】Q/SBG0903—20211Q/SBG0903—2021薪金管理規(guī)定2021-02-25發(fā)布2021-03-01實(shí)施某實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布1.前言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)由202

2025-05-05 07:52

銷售人員薪金制度探討人事管理薪酬管理-展示頁(yè)

【摘要】銷售人員的薪酬制度探討大量的管理資料下載1前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果，這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員

2024-11-04 08:59

公司駐外銷售人員管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】公司駐外銷售人員管理規(guī)定為規(guī)范公司駐外銷售人員的管理及銷售行為，完成公司銷售目標(biāo)，提升公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，將駐外銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)定。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)的管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，駐外銷售人員要嚴(yán)格自律，遵守公司考勤管理制度。2、駐外銷售分公司超過(guò)3人（含3人）需由分公司單獨(dú)考勤，分公司經(jīng)理于次月1日以電子郵件的方式發(fā)回

2025-04-25 04:47

工程公司人員招聘管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用，以利于人力資源的開(kāi)發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無(wú)4權(quán)責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)員工聘用的具體工作，辦理錄用手續(xù)，保存員工聘用資料。各部門：提出人力資源需求，協(xié)助人力資源部開(kāi)展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見(jiàn)圖1。員工聘用工作說(shuō)明見(jiàn)表1。資料保存人

2025-07-05 23:52

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定(已改無(wú)錯(cuò)字)

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定(參考版)

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定-展示頁(yè)