第二章-區(qū)域經(jīng)濟學-展示頁
2024-08-31 01:33本頁面
【正文】 小結(jié)：廠商與居民區(qū)位選擇的一般趨勢 ? 從整個經(jīng)濟系統(tǒng)來看，居民、廠商的空間集中將呈現(xiàn)出兩種傾向： ? 個人利益最大化的傾向 ? 聚集數(shù)目最大化的傾向 ? 分析： ? 前者是廠商、居民區(qū)位選擇的根本動機，后者則是前者所導致的市場競爭的結(jié)果 。 其次，區(qū)位利益作為外部性經(jīng)濟效果直接為居民帶來了額外的效用滿足。 結(jié)論： 區(qū)位經(jīng)濟利益從支出、消費、就業(yè)三個方面提高了居民的真實收入水平。（圖 25） （ 圖 2— 5區(qū)位利益與消費者均衡） ?u0 為既定收入下無優(yōu)勢區(qū)位利益的居民效用水平。 （二）區(qū)位選擇與消費者均衡 ? 假定：居民所面臨的產(chǎn)品或服務的價格是既定的。 ? 大城市的區(qū)位優(yōu)勢？ 地區(qū)性投入 外部需求 地區(qū)性需求 輸入的投入 區(qū)位因素 圖 21影響區(qū)位相對優(yōu)劣的四類區(qū)位因素 二 、個體單位的區(qū)位決策及其影響因素 ? （一）區(qū)位選擇與生產(chǎn)者均衡 ? 假定：該經(jīng)濟系統(tǒng)中各個區(qū)位上的要素價格 (包括工資和地租 )和產(chǎn)品價格相同，從而廠商的要素投入成本不因區(qū)位改變而不同。 ? （ 3）輸入的投入： ? 從外部供給源輸入該區(qū)位的可轉(zhuǎn)移投入的供應情況。 一個區(qū)位的相對優(yōu)劣，主要取決于四類區(qū)位因素 ： ? （ 1）地區(qū)性投入： ? 該區(qū)位上不易轉(zhuǎn)移的投入的供應情況。 ? 問題：電子商務的出現(xiàn)對經(jīng)濟區(qū)位有什么影響？ ? 區(qū)位單位 ： 是指布局于某一區(qū)位上的某一社會經(jīng)濟統(tǒng)一體內(nèi)的各個組成部分。第二章 經(jīng)濟活動的空間分工與 區(qū)域空間的形成 ? 第一節(jié) 經(jīng)濟活動的區(qū)位 ? 第二節(jié) 經(jīng)濟聚集與城市的形成 ? 第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟理論 ? 第四節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織理論 第一節(jié) 經(jīng)濟活動的區(qū)位 ? 一 基本概念 ? 區(qū)位 (Location)：即為某一主體或事物所占據(jù)的場所，具體可標識為一定的空間坐標。 ? 經(jīng)濟區(qū)位： 某一經(jīng)濟體為其社會經(jīng)濟活動所占有的場所。 ? 區(qū)位因素 ：是指區(qū)位單位進行空間配置的外部約束因素。 ? （ 2）地區(qū)性需求： ? 該區(qū)位上對不易轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出的需求狀況。 ? （ 4）外部需求： ? 可以向外部市場銷售可轉(zhuǎn)移產(chǎn)出中得到的凈收入情況。 產(chǎn)出 投入 圖 2— 2 區(qū)位利益對產(chǎn)出的影響 F2區(qū)位優(yōu)勢削弱時的產(chǎn)出邊界 F1優(yōu)勢區(qū)位的產(chǎn)出邊界 分析 F0既定技術下的生產(chǎn)集邊界線 結(jié)論 在一個經(jīng)濟系統(tǒng)中，如果距離聚集中心遠近不同，其區(qū)位利益不同，則廠商的均衡決策也將隨之出現(xiàn)差異。 ? 分析：由于所處空間位置的不同，居民的消費、就業(yè)和生活可能產(chǎn)生很大的差異。 ?u1為既定收入下優(yōu)勢區(qū)位居民的效用水平。 首先，優(yōu)勢區(qū)位所產(chǎn)生的交易費用節(jié)約毫無疑問提高了居民的支付能力。 最后，區(qū)位利益也可能導致居民貨幣收入的提高。 （四）區(qū)位因素的相對重要性與區(qū)位決策 ? 區(qū)位決策單位的差異及其區(qū)位偏好 ? (1)居民的收入、效用差異與區(qū)位偏好 獨戶住宅 多層住宅 工業(yè)、批發(fā)業(yè) 零售業(yè)、服務業(yè) （圖 26 同心圓模式中的住宅分布） (2)廠商的差異與區(qū)位偏好 ? ① 勞動密集型產(chǎn)業(yè)的廠商 ? 對人口聚集地具有較強的依賴性； ? ②加工型企業(yè) ? 受原料購入和產(chǎn)品運出的影響更為明顯； ? ③運輸成本在總成本中所占比重較大的廠商 ? 對距離的依賴性更強； ? ④市場指向的廠商 ? 更愿意選擇靠近聚集中心的區(qū)位。 影響區(qū)位選擇的主要機制 ? （ 1）利益驅(qū)動機制
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