案例四：xx有限公司股權激勵方案(分紅權轉實股)-展示頁
2024-08-25 18:44本頁面
【正文】 贈予激勵對象占公司總股本20％的虛擬股份，該等虛擬股份具有分紅權，不具有表決權和增值權，公司將依據該等股份每年向激勵對象分紅，年度分紅計入本公司的管理費用，在年初計提或計入下一年度。 股權管理委員會：指本股權激勵計劃的最高決策機構。 鎖定期：計劃開始至激勵對象可轉股時間。 購股價格：指激勵對象購買實股所需要支付的價格。 激勵對象：指依據股權激勵計劃獲授權益的人員。 分紅權：指持有者可按持股比例享受每年可分配利潤的虛擬股份，分紅權收益分為兩部分發(fā)放，一部分當期現金兌現，另一部分留存于專用賬戶，僅供以后購買公司實股使用。XX有限公司股權激勵計劃為進一步完善XX有限公司的法人治理結構，促進公司建立、健全激勵約束機制，充分調動公司經營班子成員及業(yè)務骨干的積極性，有效地將股東利益、公司利益和經營者個人利益結合在一起，使各方共同關注公司的長遠發(fā)展，將在公司建立股權激勵機制。一、 釋義 XX、公司：指XX有限公司。 實股：激勵計劃中的實股為公司的實際股權，該等股權代表著其持有者（即股東）對公司的所有權，這種所有權是一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利等，但對該等股權的處置權存在轉讓時間與轉讓對象的限制。 核心骨干：指對公司、公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的生產、研發(fā)、技術
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