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輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則范例-展示頁

2024-08-24 17:50本頁面
  

【正文】 資質(zhì)認(rèn)可制度;l .現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度;m .設(shè)計(jì)變更和工程變更監(jiān)理制度;n .旁站監(jiān)理制度;o .隱蔽工程驗(yàn)收制度;p .安全巡視檢介制度:q . 安全大檢查制度;r . 安全管理文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)制度;s . 工程整改通知及復(fù)驗(yàn)制度;t .閉環(huán)管理制度。 圖3 質(zhì)量監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)圖 3 )監(jiān)理工作程序如下 。 4 )監(jiān)理員職責(zé):a .在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;b .檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; c .復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證d . 按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;e .擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; f .做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2 )總監(jiān)代表職責(zé):a .負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;b .按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。各專業(yè)監(jiān)理工程師按照專業(yè)監(jiān)理組劃分的監(jiān)理范圍完成好各自的監(jiān)理職責(zé),其中投資控制、合同管理職能的完成需經(jīng)過技經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后報(bào)總監(jiān)理師批準(zhǔn)。按照監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任范圍的規(guī)定,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 2 .建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系( 1 )項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。( 1 )創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段,召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議,明確各級(jí)監(jiān)理人創(chuàng)優(yōu)工一作職責(zé),布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃;具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作;工作小組每周召開會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃,討論存在的問題及解決方案;在工程實(shí)施過程中,工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查;及時(shí)糾正工作偏差,不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。? ?179。 組員:179。 副組長:179。 表3 監(jiān)理部現(xiàn)場配備的規(guī)范及技術(shù)性文件清單(二)(二)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織1 .成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組,成員如下: 組長:179。( 1 )本項(xiàng)目監(jiān)理部配備的辦公設(shè)施、交通工具、檢測儀器及設(shè)備清單,見表2。 圖1監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 ( 2 )項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成表見表1 。名,安全專職監(jiān)理1 名,并配備必要的檢測儀器、辦公設(shè)施及交通工具。179。同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。( 2 )確保質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片等工程檔案與施工進(jìn)度同步形成,歸檔及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)可靠,完整齊全,滿足合同及工程檔案管理要求。( 4 )在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識(shí)和責(zé)任感,按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé),積極配合設(shè)討、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作.并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對匕程投資造成影響的任何事宜。 ( 2 )嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用,監(jiān)理范圍內(nèi)的工程,工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。( 4 )工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100% ,責(zé)任落實(shí)率100% ,問題關(guān)閉率100%。179。179。( 3 )確保工程200179。日開工。月179。年179。工程完工后,盡可能恢復(fù)環(huán)境原貌。現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,力爭減少施工地和周邊環(huán)境植被的破壞。( 3 )保護(hù)生態(tài)環(huán)境,車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生環(huán)污染事故,落實(shí)環(huán)保措施,廢棄物處理符合規(guī)定,建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程。講文明、樹新風(fēng),尊風(fēng)重俗,虛心接受社會(huì)各方面的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)全過程的文明施工管理。( 6 )不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。( 4 )安全巡視、檢查、旁站到位率100%。( 2 )安全文件審查備案率100%。( 3 )質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量不低于《 110kV—5OOkV 架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》 (DJ/T5168—2002 )中優(yōu)良級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。( 2 )控制指標(biāo):單位單項(xiàng)工程優(yōu)良品率100 % ,分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,竣工驗(yàn)收合格率100%。179。179。179。179。179。4 .工程建設(shè)主要特點(diǎn) ************提要:工程地理位置、地 理地質(zhì)條件、建設(shè)規(guī)模、自然及社會(huì)環(huán)境條件主要地形地貌、重要交叉跨越等,對需要特殊控制的安全質(zhì)量難點(diǎn),已明確采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)闡述。( 27 )《 架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226—1987)。( 25 )《 110一5OOkV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50233—2005)。( 23 )《 國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》(DA/T28 —2002)。( 21 )《 電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》(電建質(zhì)監(jiān)[2004]18號(hào))。( 19 )《 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》 。( 17 )《 電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路)》 (—2004)。 ( 15 )《 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》 (國家電網(wǎng)工〔 2003 〕153號(hào))。( 13 )《 國家電網(wǎng)公司送變電工程施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》 。( 11 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(送電工程分冊)》 。( 9 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005 版)》(國家電網(wǎng)基建[2005]255 號(hào))。( 7 )《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)等法律、法規(guī)文件。( 5 )《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002 年11月1日起執(zhí)行)。( 3 )《 中華人民共和國建筑法》 (1998年3月1日起執(zhí)行)。2 .編制依據(jù)( 1 )工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則范例輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一、概述1 .編制目的為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用,特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢,對工程目標(biāo)進(jìn)行了分解,明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源,制定了相應(yīng)的組織管理措施,以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施,以落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序,指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。( 2 )施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件。( 4 )《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(2000年l月10日起執(zhí)行)。( 6 )《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2004 年2 月l 日起執(zhí)行)。( 8 )《 國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建[2006]699 號(hào))。 ( 10 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法(2007 版)》 。( 12 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》 。( 14 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)基建[ 2005 ]。( 16 )《 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 。( 18 )《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施(試行)》 。( 20 )《 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(2007年版)。( 22 )《 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》(2006年版)。( 24 )《 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52—1992)。( 26 )《 110一5OOkV 架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》(DL/ T 5168—2002)。3 .工程建設(shè)的意義(簡述)************(概況)提要:可根據(jù)工程可行性報(bào)告和初設(shè)審查報(bào)告等有關(guān)文件編寫。 5 .工程參建單位建設(shè)管理單位:179。供電公司工程監(jiān)理單位:179。監(jiān)理咨詢有限公司勘察設(shè)計(jì)單位:179。電力勘察設(shè)計(jì)院施工單位:179。送變電公司質(zhì)監(jiān)單位:179。省電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)質(zhì)量控制目標(biāo)( 1 )控制口標(biāo):工程質(zhì)量滿足施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求,杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生,確保優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn),達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。工程一次啟動(dòng)成功。(二)安全控制目標(biāo)通過加強(qiáng)監(jiān)理控制,達(dá)到以下目標(biāo):( 1 )安全技術(shù)措施審查合格率100%。( 3 )重要設(shè)施安全檢查簽證率100%。( 5 )違章查處、整改閉環(huán)率100 %。(三)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)( l )牢固樹立為國家、為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工、保障運(yùn)行的思想意識(shí)。( 2 )設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,施工有序,環(huán)境整潔,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸電線路工;安全文明施工品牌形象。( 4 )遵守法律、法規(guī).提高全員的環(huán)保意識(shí),通過持續(xù)改進(jìn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,預(yù)防環(huán)污染,減少職業(yè)傷害,節(jié)能降耗,優(yōu)化環(huán)境。減少水土流失,最大限度地保護(hù)施工區(qū)段內(nèi)的自然環(huán)境。(四)工期控制目標(biāo)( 1 )確保工程200179。179。179。( 2 )確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。年179。月179。日竣工。(五)造價(jià)管理目標(biāo)( 1 )工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)工,節(jié)約工程投資。( 3 )根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)審批施工單位報(bào)審的眨程用款汁劃,根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際施工隋況.及時(shí)審核合理的變更申請,避免造成不必要的資源浪費(fèi)。(六)工程檔案管理目標(biāo)( 1 )約檔案歸檔率100% ,資料準(zhǔn)確率l00% ,案卷合格率100%。( 3 )保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。三、監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 (一)監(jiān)理資源配置公司在接到《 中標(biāo)通知書》 并簽訂工程監(jiān)理合同后,將根據(jù)工程特點(diǎn),成立179。項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理部配備總監(jiān)1 名,總監(jiān)代表l 名,電氣、土建專業(yè)監(jiān)理各179。 1 .人員組織( 1 )監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖見圖1 。表1 項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成 2 .辦公設(shè)施、設(shè)備等配置在工地就近租用若干房屋作為項(xiàng)目監(jiān)理部辦公場所。 表2 監(jiān)理部配備的辦公設(shè)施、交通工具、檢測儀器及設(shè)備清單(2)監(jiān)理部現(xiàn)場配備的規(guī)范及技術(shù)性文件清單,見表3。179。179。179。179。 ( 2 )優(yōu)化監(jiān)理部人員配置,確保人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求??偙O(jiān)理師是監(jiān)理部的全權(quán)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理師不在現(xiàn)場期間由其授權(quán)總監(jiān)代表代行其職責(zé)。在現(xiàn)場遇到的一般間題,由專業(yè)工程師簽報(bào)總監(jiān),由總監(jiān)現(xiàn)場處理;重大問題由總監(jiān)理師,報(bào)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)決策后,通知監(jiān)理部實(shí)施。 1 )總監(jiān)理工程師職責(zé):a .代表監(jiān)理單位全面履行《監(jiān)理合同》 中所規(guī)定的各項(xiàng)條款,負(fù)責(zé)制訂監(jiān)理工作計(jì)劃;b .負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部全面工作,對建設(shè)單位負(fù)責(zé);c .確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);d .主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; e .審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;f .負(fù)責(zé)合同管理;g .檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;h .主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;1 .審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;j .審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;h .審查和處理工程變更;l .主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;m .調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;n .組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);o.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員
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