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正文內(nèi)容

水廠管道改造工程過路頂管施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-08-24 15:53本頁面
  

【正文】 不破壞生態(tài)環(huán)境,不發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。3.2質(zhì)量目標(biāo):按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897的規(guī)定施工、驗(yàn)收,且符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。3.施工目標(biāo)3.1工期目標(biāo):根據(jù)業(yè)主要求,本工程工期為60天。2.1.9工期要求:60日歷天2.1.10工程內(nèi)容:DN800鋼管穿越道路4條,約200米。水廠管道改造工程過路頂管施工組織設(shè)計(jì)1.編制依據(jù)1.1水廠輸水管道改造工程施工圖1.2施工及驗(yàn)收規(guī)范a.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897b.《工業(yè)金屬工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023597c.《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236981.3本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及ISO9001:2000質(zhì)量保證體系文件1.4本公司類似工程施工技術(shù)文件及經(jīng)驗(yàn)。2.工程概況2.1工程簡(jiǎn)介2.1.1工程名稱:水廠輸水管道改造過路頂管工程2.1.2工程地址:清溪路2.1.3建設(shè)單位:自來水有限公司制水分公司2.1.4設(shè)計(jì)單位:自來水有限公司生產(chǎn)技術(shù)部2.1.5施工單位:市政安裝工程有限公司2.1.6工程類型:給水管道市政工程2.1.7承包方式:包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工2.1.8質(zhì)量要求:合格以上。2.2主要設(shè)計(jì)參數(shù)2.2.1輸送介質(zhì):水2.2.2管道材質(zhì):φ820*14mm碳素鋼板卷管2.2.3管道防腐:鋼管外防腐底四度高分子油漆,鋼管內(nèi)防腐二度高分子油漆。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工程量情況,確保如期完成。工程質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良,按現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。4.施工準(zhǔn)備工作4.1技術(shù)準(zhǔn)備:收集有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉設(shè)計(jì)圖紙、組織內(nèi)部會(huì)審;施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘;參加設(shè)計(jì)交底、圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并按程序進(jìn)行審批;根據(jù)焊接工藝規(guī)程,下發(fā)焊接作業(yè)指導(dǎo)書。4.3組織準(zhǔn)備:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度;施工設(shè)備的檢修維護(hù)、進(jìn)場(chǎng);工器具制作和改造;施工任務(wù)劃分及主要人員、設(shè)備的調(diào)配。5.施工組織管理5.1項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng) 目 經(jīng) 理施工員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員材料員頂管班焊接班5.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理崗位職能5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目負(fù)全責(zé),全權(quán)管理和實(shí)施工程施工,執(zhí)行甲方、監(jiān)理部門、政府部門的指示。5.2.7頂管班:對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)頂管施工過程設(shè)備安裝、管道頂進(jìn)、頂進(jìn)糾偏和管內(nèi)出土工作,負(fù)責(zé)管道頂進(jìn)過程頂進(jìn)資料的記錄工作;5.2.8焊接班:對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)施工過程的鋼管接口的焊接工作;6.施工總體部署6.1施工原則根據(jù)本工程施工特點(diǎn),為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成,針對(duì)本工程施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)條件及工程特點(diǎn),建立工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系,確定以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的質(zhì)量保證體系開展各項(xiàng)工作,并對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行全面監(jiān)控管理。6.2.2建立健全質(zhì)量保證體系、工程施工管理體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工,實(shí)施關(guān)鍵部位考核負(fù)責(zé)制,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各施工班主要任務(wù)界定如下:頂管班:主要負(fù)責(zé)基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、后靠安裝、導(dǎo)軌設(shè)備安裝、管道頂進(jìn)、后靠導(dǎo)軌設(shè)備拆除、基坑回填、場(chǎng)地清理。6.2.4分段作業(yè)流程:穿越南環(huán)路于4月5日開始施工,在4月20日完成;穿越清溪路于4月21日開始施工,在5月4日完成;穿越臺(tái)港路于5月5日開始施工,在5月20日完成;穿越天目路于5月21日開始施工,在6月4日完成。6.4施工場(chǎng)地部署
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