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包裝紙箱廠薪酬管理制度-展示頁

2024-08-22 18:54本頁面
  

【正文】 聯(lián),加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機(jī)制,有效控制人工成本增長(zhǎng),使公司保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工,增薪幅度要大;對(duì)貢獻(xiàn)小的員工,不增薪或減薪。5. 與 營(yíng)銷 業(yè)績(jī)相關(guān)的營(yíng)銷人員 傭金 工資制;第九條 薪酬類別(見下表)表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號(hào)類別薪酬結(jié)構(gòu)適合人群1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、(副)總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理2崗位績(jī)效工資制崗位工資的一定比例作績(jī)效考核工資(比例約占總額的20%)簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工3簡(jiǎn)單計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制1) 計(jì)件工資額=計(jì)件單價(jià)實(shí)際件數(shù)+補(bǔ)貼2) 計(jì)時(shí)工資額=基本工資+加班工資+補(bǔ)貼(正式員工)3) 計(jì)時(shí)工資額=計(jì)時(shí)單價(jià)實(shí)際工作時(shí)間(非正式員工)1) 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的可以實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的部分員工2) 訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資+績(jī)效工資+提成營(yíng)銷職位【返回目錄】第五章 年薪制第十條 適用范圍。第十一條 工資模式。年薪=基薪+風(fēng)險(xiǎn)收入(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例)1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2. 風(fēng)險(xiǎn)收入,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。第十三條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?!痉祷啬夸洝康诹?崗位績(jī)效工資制第十五條 適用范圍。第十六條 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)+工齡工資+滿勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼1. 基本薪酬:采用崗位績(jī)效工資制,其構(gòu)成包括以下三項(xiàng):① 崗位工資;② 績(jī)效工資(獎(jiǎng)金);③ 工齡工資;其中①與②項(xiàng)也合稱為崗位績(jī)效工資。3. 績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果等確立;2) 績(jī)效考評(píng)由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;3) 績(jī)效工資在工資總額中占20%,也可上不封頂;4) 績(jī)效工資與崗位工資一同發(fā)放;5) 每年年底對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行考核,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況,依據(jù)考核結(jié)果,給予員工發(fā)放相應(yīng)的年終獎(jiǎng)金。4. 工齡工資。2) 滿勤獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則見《考勤管理制度》6. 補(bǔ)貼。第十七條 崗位績(jī)效工資制:1. 崗位分類采用統(tǒng)一的五類定級(jí)法,即打亂公司行政隸屬界限,將公司所有的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)(職員)和操作人員分別定級(jí)(見表二),具體為:1) 管理人員分為5個(gè)職務(wù)等級(jí);2) 專業(yè)人員分為4個(gè)崗位等級(jí);3) 業(yè)務(wù)人員分為3個(gè)崗位等級(jí);4) 事務(wù)人員分為2個(gè)崗位等級(jí);5) 操作人員分為2個(gè)崗位等級(jí);2. 各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對(duì)應(yīng)交叉后,合并為10個(gè)崗位薪資等級(jí),見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。3. 根據(jù)崗位技能、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境條件等因素,將崗位劃分為6個(gè)等級(jí),使員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級(jí),直至達(dá)到本崗最高工資標(biāo)準(zhǔn)。工資變更從崗位變動(dòng)的次月起調(diào)整。表二、崗位分類表職 類職 級(jí)崗 位領(lǐng)導(dǎo)2 總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理1 副總經(jīng)理級(jí)副總經(jīng)理、總工程師管理5經(jīng)理級(jí)生管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、物流部經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理4主管級(jí)生產(chǎn)課長(zhǎng)、倉儲(chǔ)課長(zhǎng)、計(jì)劃課長(zhǎng)、3專管級(jí)車間班長(zhǎng)2專員級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃員、
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