自行車設(shè)計簡要分析-展示頁
2024-08-22 11:30本頁面
【正文】 體育運動 為主要目的，一般使用多速車、越野車和山地車；有些國家的自行車主要作為交通工具，多使用輕便車和多速車。 ? 根據(jù)需要，還可增加一些附件，如支架、衣架、保險叉、 擋泥板 、氣筒等。 ? 行動部分 即前后車輪、包括前后軸部件、輻條、輪輞（車圈）、輪胎等。 自行車的組成部分： ? 車體部分 包括車架、前叉、車把、鞍座和前叉合件等，是自行車的主體?；氐?a 3. 開發(fā)策略規(guī)劃是最體現(xiàn)智慧的地方，是需要運用孫子兵法等謀略的過程，因人而異。如果和原先預(yù)期的用戶需求符合，則確定設(shè)計方案 。俗話說天時地利人和，有競爭力的產(chǎn)品設(shè)計方案是基于特定時間地點特定競爭對手環(huán)境的 2. 好的產(chǎn)品設(shè)計方案不是一下就能得出來的，需要一個分析和逐步收斂的過程 a) 首先根據(jù)用戶需求排序和預(yù)期和競爭對手產(chǎn)品競爭力比較，得出用戶需求的不同權(quán)重，然后根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計屬性和用戶需求的相關(guān)性計算，得出產(chǎn)品設(shè)計屬性的權(quán)重值，討論選擇權(quán)重值比較高的產(chǎn)品設(shè)計屬性。就像做菜，我們有了燕窩和魚翅的材料，是否能夠做出好菜還需要好手藝。我們可以想“這個產(chǎn)品在什么地方可以創(chuàng)新 ?”，而且創(chuàng)新的想法可以不只是純技術(shù)方面，還需要包括服務(wù)，營銷，購買方便性等其他所有與用戶相關(guān)的方面。創(chuàng)新就只是產(chǎn)品設(shè)計過程中的一個環(huán)節(jié)或者部分。產(chǎn)品基本技術(shù)屬性是指產(chǎn)品作為一個滿足用戶使用，質(zhì)量可靠的基本技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是實現(xiàn)一個產(chǎn)品的基本指標(biāo)。在這之前硬盤 mp3在市場上銷售很不好，但是結(jié)果證明不是硬盤本身不好，是還沒有完整的設(shè)計方案發(fā)揮硬盤的優(yōu)勢，彌補硬盤的劣勢。而我們很多時候誤認為所有的產(chǎn)品都是這樣，很難做出差異性。為什么說不只是設(shè)計創(chuàng)意 ?我們往往在需求明確后就很興奮的在想有什么新的創(chuàng)新點子，而忽略了對產(chǎn)品本身最基本的特征進行分析評估。 b) 設(shè)計創(chuàng)意風(fēng)暴 用戶需求明確是設(shè)計有競爭力的產(chǎn)品的前提必要條件，但是不是充分條件。 對于客戶需求搜集越多越好，一般能到達幾十條 需求搜集完后，可以通過對用戶需求描述問一句：“用戶為什么需要”的方式，核實用戶的真實需求 3. 客戶需求排序精簡 對于中小型產(chǎn)品項目，可以通過專家組打分方式，對客戶需求進行排序 。 2. 客戶需求搜集 對于中小型產(chǎn)品項目，可以通過專家組方式的頭腦風(fēng)暴，搜集客戶需求 。 設(shè)計過程又可以分為 3步 1. 目標(biāo)客戶定義 在項目一開始，產(chǎn)品經(jīng)理必須填寫明確的目標(biāo)客戶描述。怎樣以客戶為中心進行設(shè)計，這里總結(jié)為系統(tǒng)設(shè)計三步曲 a) 第一步：客戶需求排序 客戶需求是產(chǎn)品設(shè)計的起點。 動力部分、工作部分、傳動部分、控制部分四部分組成 自行車是簡單、 方便、環(huán)保的 交通工具，很 多人喜歡使用它。簡單機械包括：（ 杠桿 ）、（ 滑輪 ）、（ 輪軸 ）、（齒輪 ）、（ 斜面 ） 、（ 螺旋 ） 。 滑輪的種類有（定滑輪 ）、（ 動滑輪 ）、（ 滑輪組 ）。 01020304050607080901 s t Q tr 2 n d Q tr 3 r d Q tr 4 th Q trEa s tW e s tN o r thSo u th一．前言 二．資料搜集 （客戶滿意度） （見 P76） 三．設(shè)計準備 設(shè)計基準 2．將具有競爭力的產(chǎn)品列出 四．設(shè)計定位 五．設(shè)計創(chuàng)意的產(chǎn)生 （ P276） 五．草圖 設(shè)計要素分析 人群要素解析 產(chǎn)品要素解析 環(huán)境要素解析 營銷要素解析 設(shè)計方法解析 模型 六． 最終方案 總結(jié) 外形簡潔 色彩絢麗 車體輕快 自行車部件 簡單機械 類型 所起的作用 車把 剎車裝置 腳踏板 前后輪 大、小齒輪 輪軸、杠桿 杠桿、滑輪 輪軸 輪子 齒輪 控制部分 動力部分 工作部分 傳動部分 基于用戶需求的設(shè)計方法，系統(tǒng)設(shè)計三步曲 以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值是產(chǎn)品設(shè)計的核心。如果沒有客戶需求，產(chǎn)品開發(fā)就像盲人摸象，胡言亂語 ! 所以在產(chǎn)品開發(fā)的起點是明確產(chǎn)品目標(biāo)客戶需求，而且必須有明確的需求排序。例： 這個過程建議產(chǎn)品經(jīng)理組織項目組市場、研發(fā)成員做一個 2個小時的研討。 對于大型項目，資金足夠時，可以輔助以目標(biāo)客戶調(diào)研 。 對于大型項目，資金足夠時，可以輔助以目標(biāo)客戶打分調(diào)研 。明確用戶需求后，針對要設(shè)計的產(chǎn)品我們需要進行產(chǎn)品的設(shè)計分析和創(chuàng)意。 1. 產(chǎn)品基本設(shè)計屬性分析 為什么首先分析產(chǎn)品基本技術(shù)屬性很重要 ?這是因為產(chǎn)品技術(shù)屬性是產(chǎn)品最核心的部分，與用戶相關(guān)性最大，如果這部分能夠形成競爭優(yōu)勢是投入產(chǎn)出最高的。 對這方面設(shè)計運用最突出的是蘋果的 ipod，在全世界都在設(shè)計基于 Flash的 MP3是，蘋果對于存儲部件這個產(chǎn)品最基本的設(shè)計屬性，結(jié)合美國市場的特點和自身的品牌設(shè)計優(yōu)勢，選擇了當(dāng)時市場銷量很小的硬盤作為切入點，結(jié)果取得了突破性的效果。 產(chǎn)品基本技術(shù)屬性分析首先梳理產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成： 然后從技術(shù)狀態(tài)角度總
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