【正文】 根據(jù)本工程具體情況及特點，進行組建工程項目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認后，即進入施工準備階段。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。（4）負責傳達項目部的各項管理施工組織機構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。（2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止事故的重復發(fā)生。（6）負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。（2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。（4）配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。（2）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。（6）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員及時、有效地記錄資料。（5）認真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。內(nèi)業(yè)員(兼試驗員)（1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任 務(wù)。（5）對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用。（3）對不符合要求的分項及時指導返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。質(zhì)檢員（1）向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求進行質(zhì)量交底。嚴格按照施工規(guī)范，操作規(guī)程和設(shè)計圖紙施工；負責協(xié)調(diào)各工種、工序之間的交接，并作好交接記錄，對作業(yè)班組作好安全、技術(shù)交底和向班組下達工程任務(wù)單；負責抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工，執(zhí)行勞動保護制度，參與事故調(diào)查，分析處理和上報，防止事故的重復發(fā)生，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施和勞動用品；做好內(nèi)業(yè)資料，協(xié)助安全員組織工人做好安全三級教育；對存在隱患的地方，開具質(zhì)量整改通知單并親自落實整改。b)權(quán)限有權(quán)對不符合施工規(guī)范成設(shè)計要求的工序以及存在質(zhì)量隱患的分項工程開具質(zhì)量整改通知單，并監(jiān)督執(zhí)行；有權(quán)執(zhí)行‘質(zhì)量一票否決權(quán)”，對不符合設(shè)計要求的分項工程要求班組進行返工。（9）組織開展技術(shù)培訓、學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（8）開展新技術(shù)推廣工作。（6）監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。（4）組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。（3）檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。（2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。技術(shù)負責人a)職責（1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。（10）履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。（8）與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。（6）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。（4）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （3）根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。項目經(jīng)理管理人員的主要職責一．職責和權(quán)限1. 項目經(jīng)理a)職責（1）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。，通報工程情況，提出進展情況及需要解決的問題?！跋葓?zhí)行監(jiān)理意見，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場管理中維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。每個分項工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢驗和驗收。，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計院、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。項目經(jīng)理部的主要職責一．總承包與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出施工方案。第2節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下圖所示：組織機構(gòu)圖施工組織管理機構(gòu)框圖 第3節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責根據(jù)項目法的要求和本工程的規(guī)模，項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 第三章 施工組織機構(gòu)第1節(jié) 施工組織機構(gòu)的組成我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。建設(shè)規(guī)模：新建教學綜合樓10917平方米，計劃工期：300日歷天。二、 施工組織設(shè)計主要工程概況第1節(jié) 工程概況一、 建筑概況本工程為甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，基礎(chǔ)類型為獨立基礎(chǔ)?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 505002008》《建筑編制范圍甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目施工圖紙中的全部土建、水電安裝工程，編制內(nèi)容一、 本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖所規(guī)定的工程范圍進行編制的。 第一章 編制依據(jù)及范圍第1節(jié) 編制依據(jù)第2節(jié) 編制范圍第3節(jié) 編制工程概況第1節(jié) 工程概況第三章 施工組織機構(gòu)第1節(jié) 施工組織機構(gòu)的組成第2節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖第3節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責第4節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效第5節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施第四章 施工總體部署第1節(jié) 施工組織部署第2節(jié) 質(zhì)量安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)第3節(jié) 質(zhì)量及工期目標第4節(jié) 工期安排第5節(jié) 總體施工順序安排第6節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標第7節(jié) 先進工藝及新技術(shù)措施第五章 施工主要資源配備計劃第1節(jié) 主要機械的選擇布置第2節(jié) 施工機械設(shè)備計劃表第3節(jié) 勞動用工計劃第4節(jié) 周轉(zhuǎn)材料配備計劃及采購第5節(jié) 施工現(xiàn)場停水、停電的應(yīng)急措施第6節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急措施第六章 施工測量放線第1節(jié) 資源配備第2節(jié) 施工測量方案第3節(jié) 施工測量保證措施第4節(jié) 測量應(yīng)注意的問題第七章 基礎(chǔ)工程施工方案第1節(jié) 施工程序第2節(jié) 基坑開挖及圍護第3節(jié) 基礎(chǔ)施工方法第八章 主體結(jié)構(gòu)施工方案第1節(jié) 主體結(jié)構(gòu)概述 第2節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工指導原則第3節(jié) 鋼筋工程第4節(jié) 模板工程第5節(jié) 混凝土工程第6節(jié) 填充砌體工程第7節(jié) 腳手架工程第九章 屋面及防水工程施工方案第1節(jié) 防水工程指導原則第2節(jié) 卷材施工第3節(jié) 找平層施工第4節(jié) 防水層施工第5節(jié) 衛(wèi)生間防滲漏第6節(jié) 保溫層施工第十章 裝飾裝修工程施工第1節(jié) 施工總體指導思想第2節(jié) 乳膠漆涂料施工第4節(jié) 外墻乳膠漆工程第5節(jié) 墻面磚施工第6節(jié) 水泥砂漿地面找平層施工第7節(jié) 塊料地面施工第8節(jié) 塑鋼門窗、防火門安裝第9節(jié) 木門窗安裝、油漆第10節(jié) 天棚吊頂施工第十一章 安裝工程施工方案第1節(jié) 施工技術(shù)方案與程序第2節(jié) 安裝質(zhì)量控制措施第3節(jié) 給排水工程作法第4節(jié) 電氣工程作法第5節(jié) 安裝工程成果保護措施 第十二章 季節(jié)性施工措施第1節(jié) 冬季施工措施第2節(jié) 雨季施工措施第3節(jié) 夜間施工措施第十三章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu)第2節(jié) 原材料及機械設(shè)備的質(zhì)量保證措施第3節(jié) 施工工序的質(zhì)量控制工作 第4節(jié) 施工中“人”因素的控制第5節(jié) 重點部位的質(zhì)量通病防治措施第6節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施第7節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施第8節(jié) 工程技術(shù)檔案的整理控制第9節(jié) 建立質(zhì)量回訪及維修制度第十四章 安全生產(chǎn)保證措施第1節(jié) 安全生產(chǎn)目標第2節(jié) 安全管理機構(gòu)第3節(jié) 施工安全生產(chǎn)總體措施第4節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第5節(jié) 安全生產(chǎn)的具體規(guī)定及技術(shù)措施 第十五章 文明施工措施第1節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理第2節(jié) 文明施工具體措施第3節(jié) 環(huán)境保護措施第4節(jié) 消防措施第5節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施第6節(jié) 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施 第十六章 工期進度計劃保證措施第1節(jié) 組織管理措施第2節(jié) 確保工期實施的具體措施第3節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施第4節(jié) 機械設(shè)備的配置措施第5節(jié) 施工組織技術(shù)措施第十七章 農(nóng)民工工資支付保證措施第十八章 施工總平面布置第1節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路第2節(jié) 施工臨時給排水第3節(jié) 垂直運輸機械的布置第4節(jié) 生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置第十九章 施工協(xié)調(diào)管理第1節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)第2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)第3節(jié) 安裝與土建配合措施第4節(jié) 安裝與甲方、監(jiān)理配合措施第5節(jié) 與周邊單位及居民的配合協(xié)調(diào)措施第6節(jié) 協(xié)調(diào)措施 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表 第一章 編制依據(jù)及范圍第1節(jié) 編制依據(jù)1. 甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目的施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料。2. 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）：（當在投標期間有新的國家或地方規(guī)范代替舊規(guī)范時，執(zhí)行以新規(guī)范為準）3. 省、市有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程。在接到設(shè)計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行仔細 認真地研究，反復閱看，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。 工程指標：甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，建設(shè)地點：甘孜州高級中學校園內(nèi)。二、 結(jié)構(gòu)概況本工程為甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，工程結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名，并配備土建、水、電管理人員。，積極參與設(shè)計的深化工作。二．總承包與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。三. 總承包與業(yè)主的協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程的進展。（2）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。（5）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與單位機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向單位經(jīng)理報告工作。（7）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（9）有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。b）權(quán)限對項目部人員進行監(jiān)督，對違反紀律及不稱職的人員，有權(quán)進行處理或上報公司予以辭退；參與勞務(wù)班組的合同簽訂，并敦促勞務(wù)班組履行合同條款。負責圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。（5）工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。（7）處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、 新材料、根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。對于技術(shù)要求復雜的項目，應(yīng)組織參觀學習和技術(shù)培訓，并編制工藝流程。施工員a)職責按項目編制的施工進度計劃，安排好現(xiàn)場的工作，協(xié)調(diào)處理好質(zhì)量、進度、安全三者之間的關(guān)系。b)權(quán)限對不能按進度和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)的勞務(wù)班組，有權(quán)開具罰款單或上報項目經(jīng)理予以清退。（2）及時進行隱蔽工程驗