某某有限公司員工績效考核方案(doc48頁)-展示頁
2025-08-15 03:08本頁面
【正文】 劃和組織專業(yè)知識(shí)技能10%考核人 簽字：年 月 日備注：此表由被考核人的直接上級(jí)填寫。實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到目標(biāo)，且完成質(zhì)量較差；不能及時(shí)應(yīng)對(duì)工作中的種種困難；工作不負(fù)責(zé)任，態(tài)度較差?？己说膶?duì)象考核的關(guān)系經(jīng)理級(jí)員工直接上級(jí)、下級(jí)考核專業(yè)（技術(shù)）管理員工直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核普通員工直接上級(jí)、同級(jí)考核等級(jí)ABCD意義達(dá)到目標(biāo)要求以上達(dá)到目標(biāo)要求需要改進(jìn)完成目標(biāo)情況較差對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)100857555員工分類等級(jí)比例限制評(píng)定人員優(yōu)秀良好合格差經(jīng)理級(jí)員工30％50％不限制不限制董事長專業(yè)管理員工20％40％不限制不限制總經(jīng)理普通員工10％30％不限制不限制人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人等級(jí)優(yōu)秀良好合格不合格主要要求不僅如期完成目標(biāo)，而且還超額達(dá)到；創(chuàng)新、理解和解決問題的能力強(qiáng)；工作積極性、協(xié)調(diào)性高，有很強(qiáng)的責(zé)任感完成目標(biāo)的速度較快，質(zhì)量較高；在工作過程中能適時(shí)提出合理的建議，做出必要的決定；工作熱情，負(fù)責(zé)任。剛好達(dá)到目標(biāo)的要求，質(zhì)量一般；懂得如何處理工作中的問題；工作時(shí)能服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度認(rèn)真?？己司S度考核人月度考核權(quán)重工作業(yè)績?nèi)蝿?wù)績效直接上級(jí)30%周邊績效直接上級(jí)、同級(jí)40%管理績效直接上級(jí)、下級(jí)20%工作態(tài)度直接上級(jí)、同級(jí)10%考核維度考核人季度考核權(quán)重任務(wù)績效直接上級(jí)70%態(tài)度直接上級(jí)30%考核維度考核人年度考核權(quán)重工作業(yè)績直接上級(jí)30%工作能力直接上級(jí)、下級(jí)40%工作態(tài)度直接上級(jí)、同級(jí)30%考核維度部門類型經(jīng)營管理職能管理工作業(yè)績70%50%工作能力15%30%工作態(tài)度15%20%姓名部門入職日期直接上級(jí)職位考核期間自 年 月 日 至 年 月 日考核類別□ 試用轉(zhuǎn)正考核直接上級(jí)簽字部門經(jīng)理簽字人力資源部經(jīng)理簽字總經(jīng)理批示日期：日期：日期：日期: 姓名部門崗位□月度 績效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1團(tuán)隊(duì)銷售數(shù)量10%2團(tuán)隊(duì)銷售額10%3工作的質(zhì)量10%4工作的效率10%5工作的改進(jìn)程度10%管理績效10%1溝通效果%2工作分配%3下屬發(fā)展%4管理力度%考核人 簽字：年 月 日姓名部門崗位 □年度績效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效30%1業(yè)務(wù)完成的量和質(zhì)6%2目標(biāo)的達(dá)成程度6%3工作的改進(jìn)程度6%4貢獻(xiàn)度6%5教育培養(yǎng)下屬的能力6%管理績效8%1溝通效果2%2工作分配2%3下屬發(fā)展2%4管理力度2%考核人 簽字：年 月 日備注： 經(jīng)理級(jí)員工只進(jìn)行年度考核；考核人姓名考核人部門崗位□月度 □年度周邊績效序號(hào)指標(biāo)/權(quán)重部門一：部門二：部門三：部門四：部門五：ABCDABCDABCDABCDABCD1積極主動(dòng)性2工作聯(lián)絡(luò)3解決問題時(shí)間4信息反饋及時(shí)5服務(wù)態(tài)度考核人 簽字：年 月 日備注：1．部門一、部門二等要標(biāo)示出各專業(yè)（技術(shù)）崗位的名稱；2．經(jīng)理級(jí)員工不屬于哪個(gè)部門；對(duì)經(jīng)理層考核時(shí)，把部門一、部門二等都改為具體的崗位名稱。被考核人姓名部門崗位月度績效任務(wù)績效70%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD1工作數(shù)量15%2工作質(zhì)量15%3工作效率15%4目標(biāo)完成度15%5工作改進(jìn)程度10%態(tài)度20%1積極性4%2協(xié)作性4%3責(zé)任心4%4紀(jì)律性4%考核人 簽字：年 月 日
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