【正文】 與重要安全設(shè)施和設(shè)備驗收工作。其主要職責(zé)：　　（一）安全質(zhì)量管理部　　具體落實行政主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及本單位安全規(guī)章制度、操作規(guī)程；制定、完善重大危險源監(jiān)督管理規(guī)章制度；　　會同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和危險源知識培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能；　　負(fù)責(zé)集團公司安全生產(chǎn)中危險源的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)工作；監(jiān)督所屬項目重大危險源管理情況?！　〉诹鶙l 集團公司重大危險源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：　　（一）組織全面貫徹落實國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，促進重大危險源安全管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求；　?。ǘ┘訌妼χ卮笪ｋU源管理、監(jiān)控、隱患治理工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，督促有關(guān)單位、項目部建立和完善應(yīng)急組織措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實控制措施；　?。ㄈ┚C合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重大危險源的監(jiān)督管理工作，建立重大危險源管理體系，實現(xiàn)重大危險源的可控在控。 組織管理　　第五條 集團公司成立重大危險源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司辦公室、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營事業(yè)部、人力資源部、工程管理部、安全質(zhì)量管理部、技術(shù)開發(fā)部、設(shè)備物資部、社會保險事業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、財務(wù)部、工會、組織宣傳部、紀(jì)委、團委等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員?！　〉谒臈l 集團公司各單位、項目部及有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，分工合作、積極配合，加強重大危險源的安全監(jiān)督檢查和管理，消除隱患，確保重大危險源有效監(jiān)控。　　集團公司規(guī)定的重大危險源指：除國家規(guī)定的重大危險源以外，可能造成重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、重大機械、設(shè)備損壞以及對社會產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場所、危險品等?！　〉诙l 本規(guī)定所指重大危險源分為國家規(guī)定的重大危險源、集團公司規(guī)定的重大危險源。 總 則　　第一條 為加強重大危險源安全監(jiān)督管理，遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》（GB182182000）及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，制定本規(guī)定?！　乙?guī)定的重大危險源按照《重大危險源辨識》（GB182182000）標(biāo)準(zhǔn)，指：長期或者臨時生產(chǎn)、加工、搬運、使用或者儲存危險品，且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施），以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號文件規(guī)定，屬于申報登記范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、場所、危險品等?！　〉谌龡l 本規(guī)定適用于集團公司所屬各單位、項目部及外來分包隊伍、勞務(wù)組織?！　〉诙骂I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量管理部?！　〉谄邨l 集團公司相關(guān)職能部門對各專業(yè)范圍內(nèi)的重大危險源實施監(jiān)督管理。對施工生產(chǎn)過程中工程質(zhì)量進行監(jiān)控，預(yù)防因工程質(zhì)量問題引發(fā)安全事故；　　協(xié)助單位其他領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及下屬單位研究制定和執(zhí)行防止事故措施，參與重大工程的施工組織設(shè)計中針對重大危險源采取的安全技術(shù)措施審查，并督促落實；　　根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點，及時掌握、分析、評估集團公司系統(tǒng)重大危險源分布情況，提出強化危險源管理措施，組織安全生產(chǎn)檢查?！　。ǘ┘夹g(shù)開發(fā)部　　跟蹤國內(nèi)外安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)，管理企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與監(jiān)督實施；　　組織重難點工程安全技術(shù)攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化中有關(guān)安全技術(shù)應(yīng)用和安全防護工作；　　協(xié)調(diào)各設(shè)計項目中重大安全技術(shù)措施的制訂和優(yōu)化工作。　?。ㄈ┕こ坦芾聿俊　χ攸c施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)方案問題負(fù)安全責(zé)任?！　。ㄋ模┪镔Y設(shè)備部　　負(fù)責(zé)重大安全設(shè)施和設(shè)備驗收，落實特種設(shè)備定期檢測、維修和設(shè)備的安全管理工作。凡購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)備、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具、設(shè)備和勞動保護用品，必須執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗?！　。ㄎ澹┙?jīng)營事業(yè)部　　對工程招標(biāo)書進行評審時，評價工程施工過程中安全系數(shù)大??；對施工現(xiàn)場察看時，調(diào)查保障安全工作措施；在編寫工程投標(biāo)意向性施工組織設(shè)計同時根據(jù)設(shè)計文件編寫安全保障措施；　　工程中標(biāo)簽訂合同時，在合同中明確業(yè)主與承包商之間的安全責(zé)任，接受技術(shù)交底時查詢安全技術(shù)內(nèi)容；分包工程時，在合同中應(yīng)明確工程總包單位與分承包商之間安全責(zé)任；　　審核本級施工項目安全措施經(jīng)費概、預(yù)算，確定工程項目安全費用計劃成本、核算實際成本；　　按照《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》規(guī)定，在集團公司投資經(jīng)營項目論證、可行性研究以及項目運行中搞好建設(shè)項目勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施計劃、編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》及建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作?！　。ㄆ撸┤肆Y源部　　根據(jù)本單位安全組織機構(gòu)定員配備合格的安全管理人員，按照上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員；　　負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)技術(shù)人員任職資格評審工作?！　。ň牛┢髽I(yè)策劃部　　制定企業(yè)安全規(guī)劃目標(biāo)，并監(jiān)督實施；　　對分承包商及外部勞務(wù)人員進行安全資質(zhì)或資格審查，并監(jiān)督簽訂分承包商分包合同或用工勞動合同；　　負(fù)責(zé)外部勞務(wù)管理中有關(guān)安全工作宏觀管理?！　。ㄊ唬┬麄鞑俊　∝?fù)責(zé)集團公司安全文化建設(shè)籌劃與實施工作，分析安全生產(chǎn)形勢，對外宣傳安全生產(chǎn)典型事例和成功經(jīng)驗；　　負(fù)責(zé)對突發(fā)安全事件的對外統(tǒng)一報道和協(xié)調(diào)；　　負(fù)責(zé)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)路線、方針、政策的宣傳貫徹?！　”O(jiān)督本單位安全生產(chǎn)的投入，檢查